駁方舟子:學術應該如何打假
(2005-02-14 14:28:44)
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駁方舟子:學術應該如何打假
2002.06.17 首發於萬維讀者教育與學術論壇
我在BBSLAND.COM上發表了題為《澄清關於清華特聘教授的幾個誤會,兼談走向國際化的清華經管學院》一文,本人的本意在於澄清一些基本事實,請方舟子不要繼續對清華大學進行造謠攻擊。本人也同時把這篇文章發給方舟子,希望他同時在XYS上登出。結果方舟子膽子太小,並不敢把這篇有理有據文章登在XYS上。他在承認了本人的絕大多數觀點以及他以前的錯誤之下,對本人的一小段話大作文章,重新發了一篇文章《美國商學院全職教授平均工資究竟多高?》。
我的原文是:“商學院PhD畢業生的平均起薪最低的專業就是10萬美元。PhD畢業生的平均起薪在不同學院之間有巨大差別,即使同在商學院,各個專業也有差別,金融係(Finance)PhD畢業生的平均年薪通常是14萬美元,接下來是會計係(Accounting)、信息管理係(Information Systems)、市場學係(Marketing),即使是平均起薪最低的運作管理係(Operation Management),畢業生的平均起薪也達到10萬美元。”
方舟子認為:根據商業高等院校國際聯盟會(AACSB International)在2002年1月發布的工資調查報道來看看事實真相究竟如何。該報告指出:2001-2002年商業、管理方麵博士畢業生(61.8%去大學任教)的平均起薪是$85,900,比上一年度$77,200增長了11.3%,而且比副教授的平均工資也高了6.3%。所以最低年薪10萬美元不可能。
首先非常感謝方舟子的指正,我很高興方舟子在我7000多字的長文裏麵僅僅找到這一點小小的瑕疵,本人不象方舟子一樣死不認錯,本人願意在此承認自己的疏失,沒有把情況講得更加清楚。
我的估計是基於研究型大學商學院平均年薪作出的估計。這個估計相當準確,請參看:2002 MIS Faculty Salary Survey Results
根據這個統計資料,絕大多數商學院的MIS博士拿到了10萬以上的年薪。而且有許多10萬以上的OFFER被據。方舟子的資料來源是一個國際性組織,其成員包括了亞洲、非洲、歐洲、美洲的大學,所以這個組織統計的商學院博士生起薪不是美國商學院的博士生平均起薪。方舟子在完全不了解狀況的情況之下,使用錯誤的數據誤導讀者,非但沒有谘詢過專業人士,還洋洋得意把自己的錯誤數據發到新語絲上,足以證明其無知、不夠謙虛。
因此本人的結論是完全正確的,即“清華大學以低於市場價格的薪水聘用了特聘教授”。因為這些特聘教授畢業於美國頂尖大學,又在名牌大學任教,而且已經拿到終身教職,他們的平均年薪是大大高於10萬美元的。而方舟子在根本不了解情況的前提下,對這些特聘教授和清華大學進行了攻擊,到現在方舟子還始終沒有承認這個事實,也從來沒有膽量承認自己的錯誤。對此本人表示非常遺憾。
本人也反駁了方舟子對“清華大學試圖通過特聘教授行學術腐敗之實”的指控,可是方舟子閉上眼睛裝作沒看見,對他的錯誤始終沒有做出承認和澄清,也沒有向那些無端被指責的特聘教授做出道歉,可見方舟子並不是一個光明坦蕩的人。
在此也非常感謝眾多網友的參與和討論,讓事實得以還原真相,以下是網友提供的鏈接:
AACSB Salary Survey Results Point to Continuing Growth in Hiring Activity; Salary Increases Vary by Field
Trends in the Faculty Resources Market Point to Coming Shortage in Information Systems
從這份統計資料看,美國全國商學院IS專業學生每年畢業100人左右,與我的估計相符。MIS係Assistant Professor的平均年薪是7.65萬元,請大家注意統計方麵的問題:“MIS係”包括了研究型大學的MIS係、教學型大學的MIS係和社區大學的MIS係;MIS係的Assistant Professor並不一定畢業於MIS係,由於供不應求,很多學校的MIS係不得不從其他專業招人,例如從CS、EE係,所以統計的並不是MIS博士畢業生的平均起薪。而我說的MIS博士畢業生的平均起薪,確實在10萬元左右,尤其是拿到研究型大學的Assistant Professor職位,起薪更在10萬之上,甚至可以達到13萬。
教授的年薪都是市場來定價的,方舟子從來沒見過這麽多錢,會覺得10萬年薪很高,可是在商學院教授眼裏看來,這些錢並不多。請不要把自己的觀點和看法強加在別人身上。有網友問得好:“看看中國爛足隊,世界杯背九個鴨蛋回家,可人家身價可比清華北大一個係的教師還貴,怎麽這些幼兒園文憑都可以掙大錢”?大家覺得合理嗎,照我說,根據市場規律,這是合理的,因為全國球迷願意當冤大頭,願意付這筆錢。我不是球迷,我也可以象方舟子一樣笑話球員的高薪。但是Who cares?出錢的人又不是我而是球迷,就象出錢的人是清華大學而不是方舟子。出多少錢,清華大學覺得值就行了。其他人覺得不值,大可花更少的錢去請那幾個特聘教授試試。至於方舟子大罵清華大學,就是件笑話了——皇帝不急,太監倒著急了。
方舟子先生打假我是支持的,但不能陷入毫無理性的攻擊謾罵。本人和方舟子先生在XYS論壇上進行過一番筆戰,請各位不妨看一下方舟子的真實嘴臉,從這場筆戰看,方舟子是個心智很不成熟、缺乏理性的人,除了攻擊謾罵,還是攻擊謾罵。
我的初衷很簡單——還原事實真相。可惜方舟子為了蓋住他的錯誤,不但攻擊謾罵,還使出痞子手段,把我在XYS上的ID封掉,禁止相反觀點的陳述。
學術應該怎樣打假呢?既然是打假,就應該還原事實真相,而不是掩蓋一部分證據,而根據個人的喜好公開另外一部分證據。否則不但無助於還原事實真相,還製造出更多的假新聞假消息,很不幸,方舟子的做法卻是這樣的,與“打假”的初衷相違背。XYS不但打假不成,還變成了造假的場合。
方舟子在美國這麽多年,應該知道什麽叫“程序公正”,任何法庭判決都有可能發生錯誤,但是有了“程序公正”,就可以減少錯誤、修正錯誤。方舟子並不是神,不是什麽事情都對的,心胸應該寬廣一點,懂得接受其他人的批評、承認自己的錯誤。可是方舟子為了讓自己的錯誤變成正確,違背程序公正,封殺別人的辯解。方舟子既然想自設公堂,審判造假案件,就應該允許控辯雙方進行陳述,遵守基本的程序公正,否則新語絲論壇還有什麽公信力?無非也是一個充滿謊言和偏頗之詞的地方罷了。
方舟子對國內封鎖XYS網站耿耿於懷,可是方舟子又為什麽悍然封鎖辯方的陳述呢?XYS已經變成了方舟子的一言堂,他可以任意對別人指控、抹黑別人,卻不允許別人的辯解。這樣的XYS,已經淪為方舟子鬥人整人以及國內學界互鬥的工具,不再具有還原事實的公信力。
我沒有多餘時間和方舟子辯論,希望網友把我的文章轉載,讓更多的人了解什麽叫“事實”,什麽叫“公正”。並希望大家呼籲國內有關方麵重新封鎖XYS.ORG,防止方舟子繼續毫無理性地整人鬥人。
讀者評論:
Nobels: The listed salary is for 9-month (acedemic year) only 來源:萬維讀者網 2002.06.16
A new assistant professor in a fine engineering school can easily get more than $65~70K/9-month (in USA, academic year is 9-month). Summer salary (for 3 months from June-August) is paid by his/her research funding.Thus, $85~90K for a first-year engineering assistant professor is normal.For associate and full professor, he/she can easily get more than $100K for 12-month if he/she is active in research or in consulting. Another income for professors include consulting fees (normally $200~350/hour depending on his/her reputation). Some professors get more consulting fees than their 9-month salary every year.
Rtree:Assistant professor's salary in top business schools來源:萬維讀者網 2002.06.16
The top business schools are in the midst of an expansionary period and the prospects for our PhD graduates continue to be excellent. Last year competitive business schools offered most new assistant professors over $100,000 for a nine or ten month academic year salary, with proportional supplements for the summer.
see the following url for more information
http://www.gsb.stanford.edu/phd/welcome/director.html