新學校的學費低

孩子換學校後，發現學費比以前少了一些，雖然城裏的生活費似乎會高一些，有學校稍微做一點兒平衡，心理上還是很受用。

昨天早上收到學校的郵件，讓我去學校的網站核實孩子的姓名年齡地址。才第一次進到學校網站的內部地址。順便四處逛逛。發現學校家長參加選舉board member的結果是一張手寫統計表的複印件。好奇心驅使，深入看了一下這些參選人和當選人的競選宣言。啊哈，一個神奇的新世界。

參選的家長成長背景分布較廣，來自世界各地，成就不一，行業則比較接近。有來自意大利激情的音樂家，來自德國嚴謹的管理人員，途經東京來自英國精明的會計師，墨西哥長大的見多識廣的強勢帶頭人。這些家長當中，有60%以上的競選口號是要為學校控製學費上漲的幅度和增加學校管理的透明度。大家不惜拿出自己為世界500強公司當顧問的經驗，自己做CEO的經曆，慈善組織經營的戰績來展示自己的才華。

從他們的宣言裏可以看出，內行很多。據他們揭發，學校似乎並沒有財政困難，漲學費的原因之一，是要跟其他學校看齊，之二是要成立一個更大的獎學金基金，資助有家庭經濟困難的孩子，之三是要裝修翻新校舍。總之，學校做得不如人意。

跟其他學校看齊，被嚴詞打壓下去。我們學校跟其他學校不同，我們也不希望相同，他們有的東西，我們不一定都要有，我們有的，他們沒有就夠了。建立獎學金，也不被看好。我們學校不是一個富人子弟集中營，我們的特點是搜集街上各個人群裏的孩子，組成一個真正的大雜燴。不希望學校變成隻有富人和很窮的人能夠上的學校，不希望中產階級被擠出學校。裝修校舍，那就更要聽專家的意見。這種專家，在這樣一座城市，這樣一所學校裏的學生家長當中比比皆是。

我感到好奇的是，以前的學校裏，也有家長坐在board裏，但是沒有聽說是全體家長投票選舉出來的。那些家長也都很熱心學校的事業，也都是在PTA或者其他家長組織裏經過長期考驗才被吸收入board的。那些家長基本上跟學校一條心，努力把學校辦得更好。在那邊的那麽多年，口號一直是讓家長體諒學校的難處，總是希望家長更加一把柴，更添一堆火。以至於我自己逐年覺得自己的經濟情況走向緊張的同時，也逐年增加了給學校的捐款。總是在想，孩子們在那所學校裏得到了那麽多，能幫一把就幫一把吧。

相比之下，這裏顯得更民主、透明，但是這裏的口號卻是要更民主、更透明。與用金錢配合學校幫助學校相反，這裏要用知識、經驗、智慧幫助學校，更主要的是監督學校。在這裏當校長，可真是不容易。

想起來我到城裏上班以後，也經曆著這種文化變更的刺激。以前在矽穀上班，一到公司領導跟大家開會，雇員的問題無非是公司的經營情況如何？我們何時能夠頭上插個草繩把自己賣出去？或者這個季度的業績將會對我們的股票有何影響？經濟大環境對我們的影響有多遠？到了城裏，每次大會，老板都事先解釋一番經濟問題，雇員呢？不領情，排山倒海的問題都是，我們公司為社會做了什麽？我們公司如何能成為一個更好的社會成員？我們在節能、綠色方麵有哪些措施和打算？

開學後發現，女兒以前的學校和現在的學校今年要到同一個地方去參加校外實踐教學。一樣的活動，一樣的地方，一樣的內容和時間長短，老學校每個孩子收費$340，新學校每個孩子收費$110。看來學校不被監督，就如同孩子不被管教，是不行的！