辛泰浩

海納百川,取他人長高求成長;
剛自無欲,走自已道爾符正道。
知之者不如好之者;好之者不如樂之者。
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高球比賽靠發揮,企業經營看績效

(2025-01-02 20:34:43) 下一個

  有人說股市行情是國經濟表現的晴雨表,經濟好不好看大盤,企業好不好看個股,民生經濟好不好問股民。“外行看熱鬧,內行看門道”,說到公司好壞的標準,職業分析師可以立刻給你拋出無數個專業術語,包括行業、行情、前景、趨勢、規模、產品……。
  高爾夫比賽中,獲勝的核心在於
捉小鳥和抓老鷹。在高爾夫運動中,捉小鳥和抓老鷹是衡量選手表現的重要指標。判斷一個企業的好壞,看業績良好與否。一是效益要好;二是治理規範,合規經營;三是積極承擔社會責任。
  高爾夫比賽中的小鳥球(Birdie)
  小鳥球是指選手在一洞中完成的杆數比標準杆少一杆。例如,如果一個洞的標準杆是4杆,選手隻用3杆完成這一洞,這就是一個小鳥球。小鳥球意味著選手在該洞的表現非常出色,是高爾夫選手們追求的目標之一
  高爾夫比賽中的老鷹球(Eagle)
  老鷹球是指選手在一洞中完成的杆數比標準杆少兩杆。例如,如果一個洞的標準杆是5杆,選手隻用3杆完成這一洞,這就是一個老鷹球。老鷹球代表著非常出色的表現,就像老鷹抓小雞一樣迅速而有力地完成這個洞
  高爾夫比賽中的信天翁球(Albatross)
  信天翁球是指選手在一洞中完成的杆數比標準杆少三杆。例如,如果一個洞的標準杆是6杆,選手隻用3杆完成這一洞,這就是一個信天翁球,也被稱為雙鷹球。信天翁球是非常罕見的高爾夫成就。
  通過捉小鳥和抓老鷹,高爾夫選手能夠在比賽中獲得較低的總杆數,從而提高獲勝的機會。這些術語不僅反映了選手的技術水平,也激勵他們在比賽中追求更高的成績。
  上市公司的
核心在於ROA,ROE
  ROA:資產回報率= 稅後淨利潤/總資產,資產回報率,也叫資產收益率,它是用來衡量每單位資產創造多少淨利潤的指標。評估公司相對其總資產值的盈利能力的有用指標。計算的方法為公司的年度盈利除以總資產值,資產回報率一般以百分比表示。有時也稱為投資回報率。有些人士在計算回報率時在淨收入上加回利息開支,以得出扣除借貸成本前的營運回報率。這點可以從另外一個角度來理解。因為總資產的資金來源於股東和債權人(資產等於股東權益加負債),所以資產回報率衡量的是企業,不論資金來源,為股東和債權人共同創造價值的能力。資產收益率,也叫資產回報率(ROA),它是用來衡量每單位資產創造多少淨利潤的指標。
  計算公式為:
  資產收益率=淨利潤/平均資產總額x100%
  資產收益率是業界應用最為廣泛的衡量銀行盈利能力的指標之一,該指標越高,表明企業資產利用效果越好,說明企業在增加收入和節約資金使用等方麵取得了良好的效果,否則相反。銀行管理層出於戰略管理的目的,通常非常密切地關注這一指標。銀行監管人員在作盈利性分析的時候,也要關注這一指標。主要是將該指標與同組的銀行進行橫向比較,或者與該銀行的曆史狀況進行縱向比較。如果一家銀行的資產收益率在一個會計年度的前三個季度持續下降,而在第四個季度卻突然上升的時候,就要對它的盈利性予以特別關注。很有可能個別銀行對年終報表進行了特別的調整。
  資產收益率的局限性在於它不能反映銀行的資金成本,而淨資產收益率彌補了資產收益率指標的不足。
  股東權益收益率和資產收益是不一樣的,股東權益收益率(ROE)是以每股稅後收益除以每股的股東權益賬麵價值,或者說是公司總的稅後收益(EAT)除以公司總的股東權益帳麵價值(EQ);
  而資產收益率(ROA)是公司總的稅後收益(加利息)與公司的總資產的比率.股東權益收益率與資產收益率之間關係是:
  股東權益收益率(ROE)=資產收益率(ROA)×杠杆比率(L)
  其中:杠杆比率是公司的總資產與公司總的股東權益帳麵價值的比率(Leverage Ratio,簡稱為L)。
  ROE:是企業淨利潤與平均淨資產的比率,反映所有者權益所獲報酬的水平。
  這個比率通常也被稱為淨資產收益率,英文縮寫ROE(Rate of Return on Common Stockholders’ Equity)。股東權益報酬率=可供普通股東分配的淨利潤/平均普通股東權益×100%。權益淨利率即淨資產收益率。

  業績良好:“數字”概念:上個月盈利了多少,這個月盈利了多少。這是企業經營的核心。企業的績效觀,講做企業必須要有效益、有利潤、有價值,這樣企業才能更好地持續發展,不然企業的一切都是空談。
  企業應圍繞提升盈利水平和加強資產運營,重點考察主營業務收入、淨利潤、毛利率、資產負債率和報酬率等指標。
  管理精細:現場管理也可以投射出企業管理的好壞,現場幹幹淨淨,產品碼放整齊,這樣的企業管理一般都不會差。
  環保一流:環保一流是好企業的重要標準,也是企業的重要品格。
  品牌知名:加入WTO 以後,進一步開放市場,用市場換資本和技術。回頭看,整個政策是成功的,迎來了中國經濟的高速發展。但從產業界來看,中國企業在品牌方麵也有所犧牲。在整個產業鏈的利益分配上,沒有品牌隻能代工的製造企業,獲利是最低的。
  先進簡約:先進簡約是指企業建工廠時在工藝、設備等經營性設施上要舍得花錢,不能湊合,而在非經營性設施投資上要少花錢,盡量做到簡單。企業應該秉持為投資人省錢的節約原則,把錢真正投到技術和裝備上,而絕不應該在非經營性項目上多花一分錢。
  安全穩定:安全穩定是好企業的第六個重要標準,也是企業的大事和底線。在這裏,安全包括兩個方麵:生產安全和產品安全。
  責任擔當:做企業僅有利潤還不夠,還要有責任擔當:對內管理有序、規範運作、善待員工;對外誠信經營、遵紀守法、保護環境、回饋社會,提供更高質量的產品和服務,貢獻更多的稅收,創造更高的回報。
  “小勝靠智,大勝靠德”,做企業要始終堅守道德底線,站在道德高地。所謂道德高地,就是在發展觀方麵,把人類的福祉、國家的命運、行業的利益、員工的幸福結合起來;在利益分配方麵,遵循共享、共富的原則;在管理方麵,把環保、安全、責任放在速度、規模和效益之前。

 

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