看懂看清看遠看穿 生查子

　　生查子
　　台風梅雨天，
　　避疫新苗注。
　　億庶若談冠，
　　色変驚聞虎。

　　茱萸南北開，
　　紅豆相思苦。
　　煉達孔球人，
　　寂寞何忙碌。

　　許多人未必理解、看穿、看透幾年前日資企業將對華窗口以自宮方式使其效益鈍化。自行閹割發展之勢，自戕結構調整，自害性的轉型。一些不合理的布局，不盡人情的人事配置讓人覺得幾乎瘋狂，似乎是專門冰藏有能力的人材而讓那些掉鏈子、德不配位的人上陣，讓許多太監式人物出盡風頭，而讓有才能的人吃盡苦頭。實際上那就是在試探邊緣化中國事業的棋譜一樣，一步步專走臭棋是為了早日“棄子”。任何企業的成功經營都離不開完善的管理體製，而合理的組織和高效率的組織運行是管理體製的基礎。此時的擔當者越有能力的人越處境尷尬、越成為被擠兌的對象，一些讓人不堪入目的荒唐人際關係也大行其道。現在也許終於有人明白了其深層原由……看懂、看清、看遠、看穿、看透、看開
何故寧用聽話的“庸才”而不用難管的“能人”。隻用“順才”不用“逆才”，看人材的缺點不管他有什麽優點。將“能人”幹（hosu)涼在一邊坐冷板凳。
　　中國與美、日等先進經濟體的脫鉤。不管稱為去風險或脫鉤，經濟整合與貿易優先於價值差異的時代已不再，全球化最大受益國中國Sector首當其沖。
　　有意使中國的經濟升級與技術追趕的步伐或許將慢下來，跨國公司開始將中國邊緣化，或排除於供應鏈之外，中國將失去製造優勢是蓄謀已久下不完的殘局棋。

　　惜別的海岸（會社）
　　苦澀的海風，陣陣吹送，海麵一片朦朧，何處有你影蹤
　　遠處汽笛聲聲，夾著海浪聲，催老我美麗的人生
　　想起過去的歲月裏，在這殘舊的海岸上
　　和你朝朝暮暮，看日落又日升
　　雖然你已不在我身邊，對你的情意永在我心田
　　此情此景舊日的愛，隻有揮手說再見

　　本土化經營戰略會影響到跨國公司的經營效果。第一，員工的本土化，人力資源管理是企業管理的基礎內容，這是本土化經營的根本點。第二，生產的本土化，主要指當地生產場地或者生產線的建造。第三，品牌的本土化，必須擁有企業自有的目的國的品牌經營融合方式，這是快速融入當地市場的最直接辦法。第四，營銷的本土化，這是從產品銷售渠道的角度考慮，也是跨國公司可以成功的最重要因素，同時是最容易被忽略的；第五，研發的本土化，這是發展到成熟階段後的企業戰略選擇之一。第六，資本的本土化，不僅可以解決經營活動最重要的資金問題，也是實現全方麵跨國經營的長遠計劃。從長遠來看，一個人被邊緣化未必是壞事。唐詩宋詞，在文化史上留下重要影響的詩人，很少沒有被邊緣化的經曆。像李白、杜甫、孟浩然、白居易、蘇東坡、範仲淹、歐陽修......都曾遭到排斥或放逐，過著顛沛流離的生活。
　　在公司或者企業裏，被排擠被邊緣化，其實有利有弊。在企業，如果被邊緣化，可能會被裁員，當然是不好的。但在某些體製內被邊緣化，也許並非壞事！邊緣化與核心化，都不用去計較。好好的發展自己的業務能力和核心競爭力，這屆領導不喜歡你，邊緣你，不是你的錯誤！一朝天子一朝臣，想永遠不被邊緣化，是不可能的，想永遠被邊緣化，倒是一件不容易的事兒！退一步海闊天空：爾虞我詐是職場，被邊緣化其實是常態，持續在中心才最危險。想到中心，無外乎找點價值感和存在感而已，而實質上，一個人，要找到價值感和存在的路，有千萬條！不要為了職場的一些糟心事影響了心情，甚至還把情緒帶回家。努力提升自己才是關鍵，想一想，努力工作為了什麽？想通了也就豁達了。
　　著名希臘哲學家芝諾曾說：“命運是一條無盡的因果鏈條，萬事萬物皆因此而賴以生存，世界本身的發展也遵循著這一準則與因果關係。”這世上的大部分事，都可以用因果論加以詮釋，唯有命運的無常，最叫人難以琢磨。但人一旦遭遇到生命中的重大轉折，“好命”與“歹命”反而是最有說服力的解釋與答案。所謂的“命”，就是這樣的虛無縹緲，看不見且摸不著，卻又如此地具有吸引力。誰都希望自己受到上天的眷顧，可命運除了天注定的那部分，還有人可以主宰的一麵。