奧運會，懊悔運

      奧運會，懊悔運
       東京奧運，底脾手氣，出牌過張，硬碰運氣。
     “同樣一株柳樹下麵沒有第二條泥鰍”
      1964年的東京奧運會就推動了日本交通運輸網絡和體育設施的快速發展，給日本帶來高速發展的“奧利匹克景氣”。有數據顯示，當時的直接場館投資為295億日元，但是拉動的間接投資卻高達9600億日元，包括公路和地鐵建設等。電視機也開始在這期間普及，以滿足民眾觀看比賽的需求。此外，那次奧運會也被認為是日本在二戰後重新融入國際社會的關鍵動作，具有重大的象征意義，極大地提升了日本的國際形象和國內民族自尊。
      半個世紀過後的日本成功申辦2020奧運會，其中的期待有目共睹，希望經過20-30年的經濟下滑後一鼓作氣提升國民的信心，重新走向輝煌。就行特朗普的MAGA一樣，謀事在人，成事在天。天公不作美奈何人掙紮！
    此次奧運會能否成功舉辦是對當下日本政府的一次嚴峻考驗。一個在外界印象中高度發達且做事嚴謹、規範、有計劃的日本，怎麽在應對疫情方麵卻表現得如此無力？已經推遲一年的奧運會能否舉辦卻嚴重依賴“運氣”！這也意味著日本的衰落既真實且難以避免。所以，東京奧運會，大概率要“黃”，即使舉辦也注定是一個規模超小且沒有民眾參與的“袖珍”比賽，就像很多電視劇結尾處的演員表——快速劃過。
    日語的一個成句“同一株柳下，沒有第二條泥鰍”，相當於漢語裏的守株待兔。
有了一次幸運不一定下一次還有同樣的幸運。【英語】 There are no birds of this year in last year's nests.（去年的鳥巢裏沒有今年的鳥）
A fox is not taken twice in the same snare.（狐狸不一定第二次被同樣的圈套套住）