“燙手山芋“東奧會，“首鼠兩端“刷紀錄

      國際奧委會站著說話腰不疼，東京奧委會彎腰幹活背酸痛
      如果東京奧運會2020延期到2021年正式舉辦，很可能“稀稀疏疏”，“門可羅雀”、“閉門謝客”，“觀眾為零”......等等現象都是會創奧運會曆史新紀錄的。
      國際奧委會要堅持舉辦有難言的理由：上世紀80年代，奧委會幾乎隻有一個收入來源：和電視台簽訂比賽轉播合同。薩馬蘭奇上任後致力於改變這一局麵，設立了金融和市場部門，負責企業讚助、電視轉播和金融投資，極大提升了奧委會的收入。
      奧林匹克收入五大塊：轉播、企業讚助（全球合作夥伴讚助計劃）由奧委會管理，主辦國本土讚助、其他冠名許可項目由主辦國奧組委管理。從2001年－2004年，總收入40億美元（25億歐元）。
    奧委會保留10%的收入用於日常管理開銷，四年裏，全球合作夥伴計劃企業讚助的30%分給夏季奧運會奧組委，20%給冬季奧運會奧組委。
    國際奧委會稱：“東京奧運會將會如期舉行”並稱“東京奧運會將成為當前條件下最安全的賽事。”針對新冠疫情的防控措施，國際奧委會和東京奧組委將采取一切必要措施，以確保參賽選手和觀眾的安全。還強調東京奧運會和殘奧會的舉辦將成為“人類戰勝新冠病毒的證明”。
    國際奧委會比日本首相還信誓旦旦的強勢表態，真有點“站著說話不知腰疼”。他們列舉的一個理由是世界各地的疫苗接種，“選手活動的奧運村在非常安全的場所”。但許多日本人都會問：那麽奧運村以外地點就可以不管不顧、忽略不計了？
   菅義偉首相在回答記者問東京緊急事態法令決定後能否舉辦奧運會時說:“國際奧委會決定要舉辦，東京都、大會組委、國際奧委會加強聯合，希望舉辦成一個安全放心的盛會。”
　作為東道主的日本根本聽不出有絲毫的積極、帶頭的主體性。因為舉辦權在國際奧委會，如果由自己提出取消的話將會賠了錢財、丟了未來數年候補申辦舉辦權的大本。無論如何日本是不能自己先提出來取消的，先提出來的一方除了受損，還受辱沒，真是早知有今日菅氏的困擾何必當初安倍躍躍欲試地不顧拔高自己,也要削尖腦袋地以“Omotenashi（盛情款待）”為招牌廣告隻在奪取“申奧”！而今落得讓日本國民陪同政府和國際奧委會之間開始了這樣的“癔病遊戲”，自然覺得窩囊。癔病遊戲即“懦夫遊戲(chicken game)”，常常用於刻畫一種騎虎難下的博弈局勢。
    疫情還在延燒，東京一都三縣，大阪兩府四縣醫療資源捉襟見肘，抗疫狀況吃緊，如果奧運會舉辦的前後兩個星期必須保證抽調上千名醫務人員專門負責，將會使救死扶傷的醫務人員雪上加霜，“醫療崩潰”無可避免。
     更有如澳洲已宣布不派遊泳運動員參加東奧會，缺少世界強有力的對手的項目，其獎牌的含金量也會受到質疑。
    奧運會的精神是公平，在當今世界各國疫情蔓延狀況、防治措施不同、疫苗的接種程度不一樣，造成運動員的練習量極不對稱。大阪開始醫療體製崩潰，要求餐飲店拒絕提供酒類，東京都知事要求八點以後的“燈火管製”，猶如戰爭年代的戰時管製。然而聖火接力還在奔跑，當年的願望是為了日本重拾信心、將美麗日本變得更美麗，然而結局上接受了一個“燙手山芋”。
    持續肆虐的新冠疫情，給全球多個國家的經濟發展帶來巨大影響，也讓很多產業麵臨重創。如果“拒絕海外觀眾”無疑將讓此次奧運會的經濟損失創下曆史新高。
     日本國內多起疫情報道導致日本民眾人心惶惶，對於東京奧運會的抵觸情緒也越來越高。日本國內已經出現了變異新冠病毒，印度型新病毒已經登岸日本。變異新冠病毒很有可能隨著大規模傳播成為主流病毒。如果疫情繼續蔓延，未來奧運會和殘奧會也有可能采取“封閉賽事”，拒絕一切觀眾入內。可以預見，隨著現場觀眾人數大麵積減少，門票、場館消費、電視轉播、品牌讚助等都會受到連帶影響，讓日本政府麵臨巨大損失。就以品牌讚助商來說，奧運會曆來是國際巨頭們的投資重點。
    奧運會全球合作夥伴中，如豐田、Visa、可口可樂、通用電氣、三星等巨頭企業，向國際奧委會支付的讚助費用動輒上億美元。如今，奧運賽場失去了火熱的氣氛，全球觀眾更多地隻能通過電視轉播觀看賽事，這樣的奧運氛圍顯然無法達到預期宣傳效果，一些意向合作甚至就此作罷（略）。