蒙特利爾前車鑒 東京五輪吆喝賺？

      七絕  東京五輪
      寧賺吆喝聽爽聲，
      關門謝客賭輸贏。
      孫償爺借天文債，
      蒙鑑前車滿地坑！

      蒙特利爾的前車之鑒，發展落後三十年，一次奧運賠錢歡。

      東京奧運會如舉起來的手，衝出去的拳頭，搭上弦的箭頭，躍躍如也，牙癢癢兮，齒軋軋哉！東京奧運會，無法止損，就如接住飛下來的刀，受傷是肯定，隻是輕傷和重傷的區別。
      有人計算，東京奧運會和殘奧會觀眾僅限於日本人，且入場觀眾人數不超過可容納數量的一半，帶來的經濟損失可能超過1.6萬億日元（約合956億元人民幣）。
東京奧運會如果取消，損失將高達4.5萬億日元（約2700億元人民幣），這將是日本無法承擔的損失，難以接受的結果。
      本屆夏季奧運會可能是曆史上主辦方最倒黴的一屆奧運會。日本對於這次奧運會原本有一個大計劃，希望借此提振經濟，提高軟實力，逆轉失去的二十年，再造一個好景氣也未可知。
      野心勃勃，奈何天公不作美，然而經曆了超出預算、因新冠延期後，如今又可能遭遇拒絕外國遊客，甚至空場比賽。經曆了一次次負麵消息的打擊，日本國民原本昂揚的奧運熱情已然冷卻，民調中透露的情感是普遍的冷漠和疲憊。當初安倍晉三遺留的野望終究要落空了。
      安倍首相已成為過去式了，奧運會的血條能有多厚？
      曆史上最補鍋匠栽跟頭——倒鐵；倒貼的奧運會之最是1976年加拿大蒙特利爾夏季奧運會，超出預算796%，其次是1992年巴塞羅那夏季奧運會，超支417%。
      1976年蒙特利爾奧運會共使用了27個場館。成本成倍超支，大多是場地建設時的混亂導致（當年日本首相麻生太郎曾作為射擊隊選手參加了這屆奧運會）。
    如果東京推遲比賽帶來的是場館保養成本的不斷增加，經過多次增加預算，奧運會和殘奧會的總費用已經增至1.64萬億日元（158億美元）。這一場有史以來預算最昂貴的奧運會，大概會成為有史以來虧錢最多的奧運會。當然，東京畢竟是世界最有競爭力的大都市之一，家大業大，損失固然慘重，但是並非無法承受。
    辛苦建設好幾年，建好空置又一年。
      蒙特利爾的前車之鑒，虧損24億美元，讓該市背上了10億美元的沉重債務，以至在賽後專門設立了“奧運稅”，還債還了三十年，一直到2006年年底才把債務還清。為了還債當地政府不得不在其他支出上處處節約，導致至今該市路況極差，到處坑坑窪窪，被當地華人音譯為“滿地坑”。“Montreal”在中文翻譯裏麵，有一種叫法叫做“滿地可”，後來有人就管Montreal叫做“滿地坑”。
    背上“奧運貸”還債。讓人想起那走街竄巷的“磨剪子戧菜刀”、剃頭、賣針頭線腦的吆喝聲。
    其中，最著名的就是老北京的吆喝聲。大碗茶、水爆肚、糖葫蘆、不絕於耳，熱鬧非常，也很好聽，經營效果也不錯。但吆喝也是有學問的、也是有功夫的，不是誰吆喝都掙錢的。那會吆喝的，就使客戶入心入耳，能抓住所賣貨品的特點，簡單明了抑揚頓挫，銷量大增，聲音也很好聽，形成了一種北京的獨特文化。有的人不懂其中竅門，聲嘶力竭沒少吆喝，結果不盡人意，賠本又費力，被人笑稱為“賠本賺吆喝。
    但願東京奧運會是補鍋匠摔跟頭不在話下，但僅僅為了賺吆喝花出去的納稅人的血稅就如打水漂，下的賭注太大，輸的也太慘了！……