如何選擇直銷公司
D.C. FALTER MARKETING 著
下麵這份報告是我們多年研究直銷業的結果。本文乃為希望在直銷業有所成就的人而提供。要在直銷業成功的第一個步驟,就是要選擇正確的產品和公司。希望您您好好學習和運用這份報告所說明的基本原則,如此您將能擁有足夠的知識和必需的工具,選擇一家最好的直銷公司。
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選擇直銷公司的因素
與其直接運用一些簡單的規則來選擇一家公司,我們寧願您能按部就班地瞭解整個評估的過程與步驟。瞭解每一個因素對一個直銷人來說非常重要,您將可以運用這套係統,來評估任何一個直銷事業機會。如下這六個因素就是我們在這個報告中所要探討的。在使用這些因素探討您的事業機會時,請問自己下列這些問題。
產 品
我要選擇哪一種產品或服務?為什麽?
時 機
我應該在公司成長過程的哪個時期添加?
獎 金 製 度
當前廣泛使用的五種獎金製度中,哪一種最好?
公司的經營管理
如何評估公司的經營團隊?
產品的質量
哪些因素造就一個優良的產品?
整體評估
如何對事業機會進行整體評估?
現在,請使用以下的評等係統來選擇傳銷機會,並仔細分析所要選擇的公司。在這個報告中,我們將會詳細解釋上述六個選擇公司的要素。在解釋每個要素之後,我們將使用一個簡單的評分係統來為這六個要素打分數。
研究#1:選擇最好的產品類型
在我們對 200個以上的個案的分析結果中﹐我們得知哪些產品種類是當前直銷業中最熱門的產品,以及哪一種產品將會是往後 20 年最熱們的產品。以下依照產品的獲利高低、穩定性、和長期成長潛力,列舉了直銷業裏最常見的產品種類:
營養補充品/健康食品 護膚品、化妝品、個人護理
日常用品 電信/預付卡
珠寶/黃金 金融/債務抵銷服務
水務/空氣清靜機 MLM 名單
旅行 批發購買俱樂部
其他發展前景有限的 MLM 行業:
計算機/因特網服務 法律服務
人造衛星、硬件及服務 家庭/個人保全產品
書、報告、時事通訊 消息服務
汽車護理產品 食品雜貨/折價券
測試#1:產品類別
如果您要評估的公司所推廣的產品或服務屬於以下類別,則請根據所屬的類別來評分。每一家公司最多隻能選擇一個類別。請選擇最能代表這家公司的產品,然後在得分欄打上分數。
公司的主要產品 得分
營養保健產品 10
個人護理/護膚及護發產品 8
家庭日用品 6
電信 4
珠寶 2
財務服務 2
旅行 2
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得分:
由於六、七千萬個嬰兒潮時期出生的人的年齡老化,營養補充品將會繼續快速成長的趨勢。在 1993 年,營養補充品的銷量爲$270 億美元。1995 年,這個行業已超過$920 億美元。現在每天都有超過 10,000 個嬰兒潮時期出生的人進入 50 歲。再過 10 年,這些人將是 60歲,專家預測,屆時營養保健品產業的產值將是現在的5-10倍。
研究#2:選擇最佳的時機
哈佛商學院博士 Charles King 在《成功》(Success)雜誌發表的一篇名《繁榮的曲線》的文章中,用圖表描述了成功直銷公司成長的階段。
簡單的說,一家直銷公司在經曆幾個主要的成長階段後,會進入一個穩定的、長期的發展過程。第一個增長階段通常叫做「起步階段」。這一階段是最脆弱、也是最容易倒閉的階段。一旦公司的年銷售額達到5,000萬美金之後,這家公司就算是通過「臨界點」。 通過這個「臨介點」代表這家公司將能持續發展。進入這個階段之後,這家公司將會在 5 年內變得家喻戶曉。
在這個時期之後,公司將會進入暴增期,及其獨占的品牌產品開始為大眾所普遍接受,公司銷售開始爆漲,經銷商們的收入將會成長 5-10 倍。直銷公司成長的最後一個階段是「穩定期」。這是擁有一個龐大的經銷網絡的時機,但也是一個很難創建網絡的時機。這時候,公司是如此的廣為人知,經銷商必須具有更熟練的技巧來應付那些異議,因為有些人可能已經被找過好幾次。進入穩定期之後,成長量會很大,但是成長速度會變得緩慢些。選擇最佳時機添加的最重要的要素應當是年銷售額。
測試#2:時機
下麵的表格列出了一家公司成長的七個階段,每一階段都有對應的分數。請找出您要評估的公司的年銷售額,查出對應的得分,並在得分處填上分數。
成長階段 年銷售額 (美金) 得分
起步期 $ 0 到$500,000 2
探索期 $ 500,000 到$1,000,000 4
專注期 $ 1百萬 到 $ 5 百萬 6
暴增預備期 $ 5 百萬 到 $ 5 千萬 8
暴增期 $ 50 千萬 到 $ 10 億 10
穩定期 $ 10 億 到 $ 50億 8
成熟期 $ 50 億以上 6
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得分:
研究#3:選擇最好的獎金製度
哪一種獎金製度最好?直銷行業中最普遍的五種獎金製度包含脫離,Unilevel,矩陣製,二升製和雙軌製。您這裏的工作是檢查這下列五種計劃並且選擇您感受最好的一個。
我們假設拿組織的月銷售額$ 40,000 美金來比較不包含獎金的直銷獎金製度。換句話說,您有400個下線經銷商,而每人每個月購買100 美金的產品,則您應該能賺取多少?
獎金製度 報酬範圍 好處 壞處
脫離 $ 1800-$3200 獎金高 個人責任額過重、代數有限
雙軌製 $ 4000-$8,000 公平、有利可圖 兩條腿必須平衡
矩陣製 $ 1200-$4000 Spill-Over 支付的寬度和範圍有限
二升製 廣泛地不同 表麵上很好看 使用此製度的傳銷公司沒有能活過5年的
Unilevel $ 2000-$4000 公平的製度 初期獎金少
*以上數字是以我研究的所有公司平均付出的報酬為基礎。這些假設的例子隻是作爲評估之用,他們並不代表經銷商將會收到這麽多的收益。經銷商收入多寡視經銷商努力程度而異。
各種獎金製度所支付的平均代數。
脫離=6代*
雙軌製=無限大**(雙軌製不計算層次,而是計算總分)
矩陣製=2 到 12代(變動較大)
二升製=無限大(按銷售額計算,但經銷商必須犧牲所推薦的頭兩個經銷商給其上線)
Unilevel =7代***
*有些脫離式的獎金製度有一種稱為「壓縮」的功能,能讓經銷商領取更多的代數。
** 雙軌製隻累積總分,不記層次。總分可加到每一邊每一周$ 5,000。經銷商在重新進入自己下線之前每年能賺得$ 100,000美金以上。
***現在一些獎金製度聲稱有「無限紅利」。 我們發現這種紅利有誤導的行為,因為它隻付給少數符合資格的經銷商。
測試#3 :獎金製度
我們按以下的評分標準來為五個獎金製度評分。分數高低因每個獎金製度會有許多變化因素而會有所不同。例如,脫離獎金製度的最高分 6分是基於這個獎金製度中的最大利益和最小限製。另外一個脫離計劃 4分是基於一定程度的報酬、一定的層次,或高的配額。最高的獎金製度得分是基於對經銷商的公平、報酬的潛在性和對下線的幫助激勵而定。
獎金製度 得分
脫離 4-6 分
雙軌製 7-9 分
矩陣製 2-7 分
二升製 0 分未獲得證明的製度
Unilevel發展 6-8 分
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得分:
研究#4:仔細檢查一個經營團隊
這部分似乎是最簡單的,然而當選擇直銷公司的時候,這可能是所有要素中最重要的。以下分析一家公司所有權和經營管理的一個簡單的方法。請盡可能獲取最多有關公司的消息。
公司文獻資料: 公司曆史,創立者等。
公司的收支狀況: 檢視財務報表,瞭解公司的經營狀況。
記住,即使是合法的好公司也一定會有不滿的經銷商投訴。我們要尋找的是一家訴訟事件發生頻率較低的公司。
測試#4:經營團隊
在這個測試中,我們先將所有的公司經營團隊打滿分,即給10分。然後我們著手對與公司經營管理有關的問題進行扣分。下麵是相關的管理問題所造成的失分。滿分為10分,依次降低。
曾有不合法活動、破產次數、管理團隊經驗不足、缺乏成功的曆史、曾有不良的商業行為、員工或經銷商操守不良、資金管理不善、溝通管道不暢通等。
得分:
研究#5:選擇產品質量最好的公司
在這個類目中﹐我們給予所有的公司打上滿分。然後,我們去掉那些被可能認爲有問題的任何一項的得分。請參照下列這些商業行爲來做檢查。
測試#5:產品質量
由於研究結果顯示,營養保健品是傳銷業中最熱門的產品種類,而且因前十大的直銷公司都是營養保健品公司,因此我們決定隻針對這類公司進行評分。為了得到最正確的結果,我們給每個公司都先打滿分,即 10分,然後依照公司發生的問題開始扣分。以下是相關的導致失掉分數的一些問題。 先記 10分,然後相應減低。
產品種類不齊全、強調草藥而不強調營養成分、誇大產品成效、產品為經驗不足的科學家所研發、使用不安全的成分、產品效果不佳、會生成副作用、標示不明、營養成分太多或太少、成分質量不佳、產品線太過複雜、沒有不滿意保證等。
得分:
研究#6:整體評估
這是我們對200家直銷公司所做的研究分析。評估所得的直銷業前10名列在第七頁。如您需要進一步的資料,請連絡給您這份報告的人。
測試#6:整體評估
每個公司先打滿分"10" 分,並依是否發生下列狀況逐次扣分。
不正當的活動、過度的廣告和噱頭、沒有產品所有權 (僅代理產品)、強調獎金製度而不重視產品、誹謗其他的直銷公司、使用不正當的招募手段、直銷商初始成本太高或太低、經常取消訂單、少有持續消費者、有負債、經營不善、成長緩慢、產品種類變化太快、曾大幅變更獎金製度等。
得分:
總分:________(60 分)
結 論
D.C. Falter Marketing 使用上述的測試係統對200 傳銷的機會進行了測試。有30個公司得分較高。然而﹐在所有的測試的公司之中﹐隻有一個公司取得了60分中的 59分。
注:
請注意,我並沒有對我所研究的公司有任何偏袒。在開始進行研究之前,我已退出所有曾有經營權的直銷公司,直到仔細檢視這200多家公司,並選出了最好的公司之後,我才又成為一位獨立經銷商。現在我的組織中有許多經銷商。然而,我並沒有與哪個特別的網絡市場銷售公司有直接的合作關係,我所推薦的公司也未必同意或不同意 D.C. Falter Marketing 所做的研究報告。
敬上