第二節 人生決定於作決定的那一刻
一位優秀的收音機播音員突然被老板開除。他雖然傷心欲絕,卻仍然回家熱切的向太太宣布:“親愛的,我終於有了自立門戶的機會。”生命中那些最令人沮喪的事情往往是日後能突破現狀的原因。那位年輕的播音員真的采取積極步驟,自立了門戶。他創立了“風趣人物”節目。你可能也看過這位在50 年代和60 年代美國電視熒幕上的風雲人物——亞特先生。
亞特寫了一本書叫做《是的,你能夠!》他在書中便提到早年事業上的挫折如何成為他日後成功的跳板。這個原則同樣可以運用在我們大多數人身上。失敗和被拒會成全或毀滅我們的潛能,對那些真正有決心的人,失敗往往提供了爬上頂峰不可缺少的決心。
效法亞特,將失望轉變為決心,如此一來將幫助你爬上人生頂峰。
歌德說的好,一切開創性或先發性的行動都蘊含著一個基本真理,當真心去做時,上天的祝福也會隨之而至。過什麽樣的生活全在於你自己。你的工具一應俱全,所有資源在握,如何運用全賴你的決定——抉擇在你。而且,加入比賽,永不嫌晚。
想想瑪汀·威弗,一位天主教修女,多年前她開始參加運動——那年她55 歲。後來,她在各項運動中贏得了44 麵金牌、銀牌及銅牌,包括5 千英尺競走、雪靴賽跑、快速及花樣滑冰、籃球罰球線跳投等項目。
在一般人開始競爭金牌的年紀,瑪汀修女已是洛礦山長青賽,及全美長青奧運會的成員。
“大家變得軟弱無力,”她說:“我並不僅指體能而言。任何逾越極限的事,大家都不想做。但除非你去嚐試,否則不會有任何結果。年齡絕不是全心投入及熱愛生活的絆腳石。最重要的是,要盡情享受生命全然的豐富與甘美。為他人做事,與他人共事,永遠不要畏懼延伸你的極限。要選擇在生命中獲勝!”如果說作決定是這麽地簡單卻又深具威力,那麽為何大家都不作呢?其中一個理由可能是大家不明白作決定的真正意義,不了解認真決定所會帶來的改變力量。之所以會這樣,全是因為長久以來大家濫用了“決定”這個字眼,扭曲了它真正的意思,使得原先表達做一件事情的堅定意誌成為隨口說說而已。一個認真的決定,可不是隨口說說便算了的,它代表除了這麽做以外不作其他考慮,就像是說:“我決定戒煙。”就表示從此絕不再碰任何一根煙,任何情況下都不考慮破戒。
如果你是一位具有這樣決定“水準”的人,相信必能體會上麵所說的話。
一位酗酒的人便曉得,那怕是戒酒多年,隻要他存心想試探自己的定力而痛飲一次,就有極大可能再度淪為酒鬼。當認真地作了個決定後,不管這個決定是經過幾番煎熬,大部分的人都會有如釋重負之感,內心再輕鬆不過了。
像這樣的決定能夠帶給人真正的力量,做出真正想要的結果來。遺憾的是,我們很少有人認真作出這樣的決定,這全因為太久沒作而自己不知怎麽去做,結果這種作決定的“肌肉”便因此萎縮了。
你可知道要如何使這種肌肉發達嗎?那就是經常地去鍛煉它,你鍛煉越勤,就越能作出好的決定。你要從每次所作的決定中吸取經驗,即使是短期內未能奏效的決定也一樣,它們可以給你提供寶貴的教訓,告訴你日後如何作出更好的判斷、作出更佳的決定。作決定就跟運用你的潛能一樣,你越常行使就越順手,越順手就越能掌握自己的人生。這樣你便敢於向未來挑戰,把它視為是使自己更上一層樓的大好機會。
在此不能不強調各種新觀念——能啟發人的各種信息或知識——重要性及其價值,當其運用起來可以發揮無比的力量,故而一個認真的決定必定是以其為基礎。潛能學家羅賓之所以會在很短的時間內看完700 多本書、聽了無數錄音帶及上過許多訓練課,目的就是為了了解這些有用的新觀念,你很難體會出當羅賓學到這些時的興奮心情。你不要忘了“熟能生巧”這句話的哲理,當你能把所學到的新觀念不斷地用在作決定上,就能增加日後作出正確決定的比率,使你更容易達到所期望的人生。
一個人若是不能持續不斷地吸收新觀念,就很難保證未來能保持既有的成果,不論是身體上、財力上、事業上或人際關係上都是如此。
一 人生就決定於你作決定的那一刻
在任何時刻裏,都有三個必須作決定的要素主宰著我的人生,它決定了日後我們的成就,這三個要素分別是:
①你要決定怎麽看;
②你要決定怎麽想;
③你要決定怎麽做。
在這三個主宰人生的要素裏並不包括你現在及過去的遭遇,而取決於你對於自己的一切是采取什麽樣的看法、想法及做法。如果你知道有哪個人比你有更大的成就,不管這個成就是哪一方麵的,定然是他在這三個要素上有和你不同的決ā0?隆ぢ薏?染褪歉齪芎玫睦?櫻??幌衿淥?奶被菊咧豢吹階約旱牟恍遙?疵揮鋅吹嬌梢願納鋪被菊擼?納?釷瀾紜V?逕係牟槐悖?運??允悄芰τ胄拍畹目佳椋?????齙氖攏?閌僑綰問蠱淥?奶被菊吖?戲獎愕納?睢;?諫廈嬡?齬鄣悖??氯?耐度敫納鋪被菊叩納?罨肪常?詈笠倉沼興?傘?SPAN lang=EN-US>
二 作決定要未雨先綢繆
大部分人所作的大多數決定都不用心,尤其是上述所說的那三個決定要素,結果為此付出昂貴的代價,對於這種現象的人生,安東尼·羅賓稱之為“尼亞加拉瀑布症”。人生就像是一條大河,大多數的人都未思索過自己的去向,便縱身跳進這條河裏,他們所能看見到的都是“眼前”的,如眼前的事情、眼前的恐懼、眼前的問題等,當到了岔口時他們依然沒決定好方向,隻是隨著水流載浮載沉地一路漂去,完全放棄自我控製的能力。就這樣渾渾噩噩中不知漂流了有多久,直到有一天聽到萬馬奔騰的響聲,才警覺到原來已到了距尼亞加拉瀑布不及五尺之地。這時他迫不及待地想把船劃離這塊危險之地,可是卻又找不到船槳,結果帶著一臉的驚恐衝落淵底。這個瀑布在人生中可能是健康方麵、可能是錢財方麵、也可能是情感方麵,當你不知不覺來到這個瀑布時,一切都已經太晚了,若你在上遊就能及早作出好的決定,這場悲劇便可避免。
如果你被擲進這條滾滾大河中該如何脫身呢?是要操著雙槳拚命劃向另一個方向呢,還是預先為前麵的去向作好打算?決定好自己確實要去的目的地,同時備妥一份計劃及地圖,這可使你一路為前麵各種到達目的地的決定。
也許你從未想到要怎麽做,不過你的腦子早已為你準備好了決定係統,這個係統仿佛一股無形的力量,在你人生的每一個時刻引導著你的思想、行動和感受。這個能幫助我們評估每件事的係統,大部分受控於我們的潛意識,那是長久以來被父母、師長、朋友、電視、廣告影響的結果,很少是我們苦心塑造的,從而一生就難以自己掌握。
安東尼·羅賓指出,決定係統是由五個部分所組成:一是你根本的信念,或可稱之為自發的信念;二是你的人生價值觀;三是你的學識和經驗;四是你習以為常的問題;五是你在任何時刻的情緒反應。這五個部分總合而成的力量,影響你是否采取行動;使你對未來的抱著期望或擔擾;感覺被人接受或拒絕;認清成功或快樂的程度;主宰你做或不做一件事。
你隻要變動這五項中的任何一項,就可馬上使人生有很大的改觀,你不須再事後煩惱,而可未雨綢繆事先找出原因。就以常常吃得過量這個問題來說,症結不在於食物本身,而在於你的價值觀或信念出了毛病。本書將一步步引導你去設定自己的決定係統,如何把它調整得與你所期望的相配合,而不再受製於先前不利地決定係統。當你擁有這樣的能力後,也可認清別人的決定係統,從而了解他們的想法。
我們無須讓過去所形成的決定係統來主宰我們的現在及未來,隻要有心便可重建能作出更佳決定的價值觀及信念係統,將你導向所期望的人生方向。
三 不要害怕作錯決定
要想好好運用決定的力量尚得排除一個障礙,那就是你得克服“作錯決定”的恐懼。人生中沒有哪個人能不作錯決定,但不要因此就不再作決定,必須不管作了什麽樣的決定都要保持有彈性的心胸,看看它是否會有舒適的結果,然後從中汲取經驗,作為日後作出更多決定的參考。別忘了:成功源於正確的判斷,正確的判斷源於經驗,而經驗又源於錯誤的判斷。人生中那些看似錯誤或痛苦的經驗卻是最寶貴的,一個人當他成功時就容易得意,失敗時就會恐懼,我們必須用心地從所犯的錯誤中學習,而不是一味自責,否則日後依然會重蹈覆轍。
一個人的親身經驗固然重要,然而若能找一個人作為“學習”的對象會更有價值,他可以指出你人生河流將麵臨的急緩,可以提供你前麵道路的地圖。像這樣的學習對象你可以選擇財務方麵的、感情方麵的、健康方麵的、工作方麵的乃至於其他任何方麵的,隻要你有心想去學,這可幫你省卻許多冤枉路,同時得以避開危險的瀑布。
有時候我們會發現一人獨自在這條人生的河流上航行,此時我們不得不自行作一些重要的決定,這不見得是件不好的事,因為隻要我們肯學習,不管是碰上多困難的事情,我們都能從中學到很寶貴的東西,可以幫助我們對未來作出更好的決定。任何一位成功的人士若要告訴我們他成功的秘決——他若是肯老實說的話——都必然會歸功於曾經作過太多太多的差勁決定所致。
參加研討會的學員經常會問羅賓這個問題:“你認為我得花多久時間,才能熟練地作出特別的決定?”羅賓會立刻回答:“那得看你願意花多少時間在這上麵?”的確,如果你一天練習十次(假設學習績效和練習時間成正比例的話),而別人一個月隻練習一次,那麽你一天的學習績效就等於別人學習十個月,很快地學會這門技巧是必然的。不過令人氣憤的是,當我們學會之後,別人卻會認為我們不是天分好便是運氣好。
安東尼·羅賓同樣在這方麵有過很好的經驗:“我之所以能成為一位極優秀的演說家,乃是盡可能一天安排三次演講的機會,而不是一個星期隻有一次。我公司裏的講師通常一年隻排48 場,這個場數一般隻夠我講兩個星期,所以我若講上一個月,就能擁有他們兩年的經驗,講上一年就能擁有他們10 年以上的成長經驗。我的同事常常羨慕我有演說的天分,可是我卻告訴他們這句話:熟練一種技巧的程度和所花的時間成正比。事實上我的演說技巧還並不算好,可是我很用心地從每次演說中汲取經驗並且不斷改進,直到今天能麵對各行各業侃侃而談。”因此,不管你對人生有多少準備,我們敢向你保證一件事,就是在這條人生之河中你必然會碰上不少礁石。當你碰上了礁石可別一味自責“失敗”了,而要記得人生中並沒有“失敗”這一回事,而隻有“結果”——如果你沒得到所想要的結果,那麽就從這個經驗中學習,好在未來能作出更好的決定。
四 作決定要有遠見
人生要想永遠快樂,你必須作一件重要的決定,就是善用人生所給你的一切,就是作決定要有遠見。如果你確實明白自己努力的目標,如果你真願意奮力去做,如果你知道什麽方法有效,如果這時你能調整做法並好好運用上天給你的一切,那麽人生就沒有任何做不到的事。
任何一位發揮巨大潛能,終獲成功的人,都必然是遵循了上述的原則。
在這些成功的故事當中,最典型的一個便是本田宗一郎創辦本田汽車公司。
就跟其它所有的公司一樣,不管它的規模有多大,本田汽車公司的發跡也是因為本田先生的那一富有遠見的決定及不懈的努力所致。
1938 年本田還是一名學生時,就變賣了所有家當,全心投入研究製造心目中認為理想的汽車活塞環。他夜以繼日地工作,與油汙為伍,累了倒頭就睡在工廠裏,一心一意期望早日把產品製造出來,賣給豐田汽車公司。為了繼續這項工作,他甚至變賣妻子的首飾,最後產品終於製造出來並送到豐田公司去,但是被認為品質不合而打了回票。為了求取更多的知識,他重回學校苦修兩年,在這期間經常因為自己的設計而被老師或同學嘲笑,認為不切實際。
他無視一路上的痛苦,仍然咬緊牙關朝目標前進,終於在兩年之後取得了豐田公司的購買合約,完成他長久以來的心願。他能如此,全因為清楚知道所追求的目標,作出決定拿出行動,密切注意成效。及時調整不當之處,乃至達到目標為止。此後一切並不是一帆風順,他又碰上了新的問題。
當時因為軍國主義思想影響,日本政府發動殘害亞洲人民的二次世界大戰使物資吃緊,政府禁賣水泥給他建造工廠。本田是否就此放手了呢?他是否怨天尤人了呢?他是認為美夢碎了呢?一點都沒有。相反地,他決定另謀它途,和工作夥伴研究出新的水泥製造方法,建好了他們的工廠。戰爭期間,這座工廠遭美國空軍兩次轟炸,毀掉了大部分的製造設備,本田先生是怎麽個作法呢?他迅即召集了一些工人,去撿拾美軍飛機所丟棄的汽油桶,稱其為“杜魯門總統所送的禮物”,因為日本戰時各種物資都十分缺乏,而汽油桶剛好提供了本田工廠製造用的材料。在此之後他們又碰上了地震,整個工廠被夷為平地,這時本田先生不得不把製造活塞環的技術賣給了豐田公司。
本田先生實在是個了不起的人,他清楚知道邁向成功該怎麽走,除了要有好的製造技術,還得對所做的事深具信心與毅力,不斷嚐試並多次調整方向,雖然目標還不見蹤影,但他始終不屈不撓。
二次大戰結束後,日本遭逢嚴重的汽油短缺,本田甚至無法開著汽車出門購買家裏所需的食物。在極度沮喪下,他不得不試著把馬達裝在腳踏車上,他曉得如果成功,鄰居們一定會央求也給他們裝部摩托腳踏車,果不其然,他裝了一部又一部,直到手中的馬達都用光了。他想到應該開一家工廠,專門生產所發明的摩托車,可惜的是他缺乏資金。
一如既往地,他決定無論如何要想出個辦法來,最後決定求助於國內1.8萬家腳踏車店。他給每一家用心寫了封言詞懇切的信,告訴他們如何借著他發明的產品,在振興日本經濟上扮演一個角色,結果說服了其中的5000 家,湊齊了所需的資金。然而當時他所生產的摩托車既大又笨重,隻能賣給少數死硬派的摩托車迷,為了擴大市場,本田先生又把摩托車修改得更輕巧,一經推出便贏得滿堂彩,因而獲得了“天皇獎”。隨後他的摩托車出口到歐美,趕上了戰後的摩托車消費者,70 年代,本田公司便開始生產汽車並獲得佳評。
今天,本田汽車公司在日本及美國共雇有員工超過10 萬人,是日本最大的汽車製造公司之一,其在美國的銷售量僅次於豐田。本田汽車之所以能夠有今天的光景,可說是本田宗一郎個人始終執著於自己的追求,憑借頑強的毅力,不畏艱難勇往直前的結果。
本田先生深知所作的決定或所采取的行動有時候隻夠應付眼前的狀況,而要想成功就必須把眼光放遠。成功或失敗都不是一夜造成的,而是一步一步累積的結果。決定給自己製訂更高的追求目標;決定掌握自我而不受控於環境;決定把眼光放遠;決定采取何種行動;決定繼續堅持下去,這種種決定作得好你便能成功,做得不好你便會失敗。把你的目光放遠大些,沒有哪個人或企業是因為目光短淺而成功的。
而同樣下列這些書都因賣得很成功而出名,可是在出版前,它們都曾遭到冷嘲熱諷的拒絕:
《動物農莊》,喬治·歐威爾著——在美國不可能有助於動物故事書的市場。
《安妮的日記》,安妮·法蘭克著——就此看來,這個女孩似乎並無使讀者對這本書感到好奇的能耐。
《蒼蠅王》,威廉·高汀著—一我們不認為你已經成功表達出了一個公認有可能的想法。
《查泰萊夫人的情人》,勞倫斯著——這是為你好,可別出版本書。
不僅圖書界如此,就美國當前的困境來看,也皆緣於未能看到先前所作決定的潛在影響,這些危機像是官商勾結貿易失衡、預算赤字、教育失敗及吸毒問題嚴重等都是決策短淺的結果。這就有如政府得了尼亞加拉瀑布症,在這條波濤滾滾的河流中,光看見不遠的礁石以防止碰撞,卻未考慮到如何避開更遠的致命瀑布。
就美國整個社會來看,一切都求速度,往往所拿出來的辦法隻在應付眼前,卻未想到會帶來更長遠的問題。在學校裏孩子無心聽課,成天把精神和時間放在電動玩具、電視節目或KTV 等這些能及時滿足快感的活動上。目前的胖孩子數目創了曆史的高峰,因為他們吃下太多太多的漢堡、薯條、可樂、布丁、蛋糕、糖果等高熱量的垃圾食物,嚴重影響這一代的健康。
至於美國企業的短視尤其嚴重,像艾克森石油公司旗下的油輪Valdez號在阿拉斯加的漏油事件曾引得輿論大嘩。原本這艘船想采用雙層船殼,以防止若是與其他船隻發生碰撞,結果因此而導致漏油,破壞了阿拉斯加的生態環境。為了收拾殘局,艾克森石油公司花了11 億美元作為對破壞阿拉斯加及其周圍海域生態環境的補償,至於日後的嚴重後果,恐怕就不是區區金錢之數所能計算得了的。
作長遠的打算遠勝過作短期的打算,這個決定跟你人生中作任何一個決定都是同等重要的,如果你的決定不當,不僅會使你蒙受金錢和名譽上的嚴重損失,同時還會賠上社會成本。
五 掌握作決定的秘訣
在此告訴諸位六個能很快掌握住作決定的秘訣,使之在人生中能發揮無比的威力。
(一)記住作決定的真正威力
當你有心想改變整個人生之際,別忘了作決定是你可以運用的一個工具,一旦你作了個新的決定,這個決定會給你帶來一連串新的方向、新的行動、新的結果、乃至於新的人生。每一個新的決定都會為你展開一頁新的人生,別忘了日後若是你心情很低落、不知何去何從或是倒黴臨頭,隻要靜下心來好好想一想並作個決定,就可能會改變現狀。一個決定是不是有用,要看你有沒有以後的行動,如果沒有則表示你根本未作決定。
(二)不要貿然作決定
作決定永遠比以後的行動要來得困難,所以在作決定的時候要多用腦子,不過也不能太花時間,更別一味擔心怎麽去做或做了之後會有什麽後果。
根據調查顯示,大多數成功的人作決定都很快,那是因為他們早已清楚明白自己的人生觀以及人生所要追求的是什麽,調查另外還顯示,他們在作了決定後不會輕易更改。從另外一方麵來看,通常失敗的人作決定多半很慢,可是改變主意又快得很,可說是優柔寡斷。要想成功,一定得具備快刀斬亂麻的果斷。“決定”本身就帶有行動的意味,所以當你作了一個決定時,記得後麵跟著的就是有關的行動。切記:若是沒有想好實現結果的具體行動,就別貿然作決定。
(三)要經常作決定
你作的決定越多,就越能作出好的決定。這就好像身上的肌肉是越用越強壯,而作決定的“肌肉”也是如此。把選擇未作決定的那些事作個了斷吧,你將會發現所獲得的能力是何等大。
(四)從所作的決定中學習
有些時候不管你考慮得多周到,總難免會有失敗,這時可別為所作的決定懊惱,而應從其中汲取教訓。你不妨問問自己,“這到底對我有什麽好處?”“我能從其中學到什麽?”往往這樣的“失敗”可能是一個你預想不到的祝福,使你在未來中得以作出更好的決定。你可別隻看一時的挫折,而應學習如何節省時間、金錢,少走冤枉路,讓自己擁有在未來中得以成功的能力。
(五)作決定要保持彈性
一旦你作好決定,可別死抱著一定的作法,那可能會害死你。經常有些人作好了決定,便死抱著自己認為是最好的作法,而聽不進去其他的建議。
在此切記,腦袋不要弄得太僵化,要學習怎樣保持彈性,聽聽其他善意的建議。
(六)享受作決定的樂趣
要知道我們任何時候所作的決定,都可能改變我們的整個人生,所以別輕易忽略了隊伍中排在我們後麵的人,別忘了注意飛機上坐在我們旁邊的人,也許我們下一個所打的或所接的電話、下一部所看的電影、下一本所讀的書、甚至於本書的下一頁都有可能為我們開啟人生的機遇,我們過去一直所期待的種種也可能會豁然開朗。
如果我們真希望有個多彩多姿的人生,日常生活中就得對人生抱著有所期待的態度。
數年前安東尼·羅賓曾作了一個似乎是微不足道的小決定,結果卻大大地改變了他的人生。那次所作的決定是到丹佛市去上一堂課,沒想到卻遇見了一位名叫貝琪的女孩子,後來她改姓羅賓,是上天賜給了羅賓最好最好的禮物。在那次旅途中羅賓還決定出版第一本書,如今那本書已被譯成11 國文字。
有一次羅賓貿然地決定找了一位事業人合夥,事先根本沒有調查他的過去,結果在一年之中合夥人侵吞公款25 萬美元,同時還使公司欠了75.8 萬美元的債,這筆錢是羅賓主持200 場以上的研討會才能賺到的。這件事使羅賓損失慘重,大家都勸他宣布破產,然後東山再起,可是羅賓決定不這麽做,而是另謀它途,結果不但使公司起死回生,同時還大放異彩。
六 為決定身體力行
看了上麵所說的,你可獲得什麽重要的啟示嗎?世界頂尖潛能大師安東尼·羅賓認為,是我們的決定而不是我們的遭遇,主宰著我們的人生。我們從這本書中所看到的一切都不管用,我們從其它的書中所看到的;從錄音帶中所聽到的;從研討會中所學到的也都不管用,除非我們決定要好好去用,因為唯有真正的決定才能發揮改變人生的力量,這個力量任何時間都可支取,隻要我們決定好要去用它。
為了證明我們的決心,此刻我們要把一兩件擱置許久的事作個決定,看看有什麽困難。如果決定好了就要立刻采取行動,不達目的誓不罷休,這麽做可鍛煉你的“肌肉”,增強你改變人生的意誌。
如果我們想脫離圍牆的羈絆,我們就可以攀越過去、可以鑿洞穿過去、可以挖地道過去或者找扇門走過去。不管一道牆立得多久,終究抵擋不住人們的決心和毅力,遲早是會倒的。人類的精神是難以壓製的,隻要有心想贏、有心想成功、有心去塑造人生、有心去掌握人生,就沒有解決不了的問題、沒有克服不了的難關、沒有超越不了的障礙。當我們決定人生要自己來掌握,那麽日後的發展就不再受困於我們的遭遇,而正視我們的決定時,我們的人生將因此改變,而我們也就有能力去掌握..