模仿——化目標為現實的捷徑

第七節  模仿——化目標為現實的捷徑

人們一直很想知道，人要如何才會達成心願？在很久以前，人們就相信那些作出輝煌成績的人在追求成功的過程中，會留下痕跡。人們深信，如果我們能分毫不差地學習別人的做法，就能夠做出和他們相同的成就。因為種瓜得瓜、種豆得豆。就好像有人能夠臨危不亂，從他處事的觀點和做法去學習，我們就能比以前更沉著。如果有一對夫婦在結婚二十五載之後，依然一往情深，我們就可以從他們的生活中找出他們相處之道，並運用於自己的婚姻裏，也能得到相同的結果。在過去，沙莉曾應用相同的方式減肥。當沙莉決定減肥後，她就向一個瘦子學習，看他吃什麽，是怎麽吃，有何飲食之道。

結果在沙莉身上產生相同的結果，減掉了三十磅的肥油。不但在減肥方麵如此，在財物收入上及人際交往上，模仿亦有同效。向名人學習。而羅賓在這方麵作出了很大貢獻，為了達成目標，世界頂尖潛能大師羅賓真是使出了渾身解數去尋找秘方。

在一個偶然的機會裏，羅賓發現了一門叫做神經語言課程（ NeuroLinguistic Progranmming）的學科，簡稱做NLp。顧名思義，神經是與腦子有關，語言就是意念表達，課程是過程的安排。簡單地說，NLP 就是研究語言——不論是有聲或無聲——對神經的影響。我們的能力是奠基於自我控製神經係統的能力。那些表現不凡的人，就是通過神經係統傳送特別的信息，以致有不凡的成就。

NLP 研究的是人們用什麽傳送方式，能使自己達到最積極進取的狀態，進而采用最佳的做法。雖然神經語言計劃隻是一門學術理論，但它的功效之大卻是我們以往聞所未聞的。在以前，隻有精神病醫生和少數從事預言占卜的人知道。

當羅賓第一次看到它的功效時，立即就認定那是以前從未經曆過的東西。當時有一位NLP 的專家正在為一位患恐懼症有三年之久的婦女治療。不到四十五分鍾，她的恐懼就消失了，令羅賓看得不覺愣住，決定要一窺究竟。

有時上述治療隻需五到十分鍾。NLP 提供一個有係統的架構，讓我們能控製頭腦，使我們不僅能掌握自己的態度和行為，也包括旁人的。說的更明白些，它就是一門告訴你如何善用頭腦，達成心願的科學。

安東尼·羅賓又告訴我們，NLP 完全提供了我們一直在尋找的東西，讓我們握有開啟神秘之門的鑰匙，得知為何某些人能夠不斷地作出最令人滿意的結果，就像有些人能夠在早晨快速且容易地清醒並且朝氣蓬勃，他們是怎麽辦到的？既然要先有行為以後，才會有結果，那麽是哪一種特殊的心理和生理行為，能於清晨產生輕易清醒的神經生理過程？答案就在NLP 裏。NLP有一個先決條件，就是人人的神經係統都是相同的，如果某個人能做某樣事，隻要你用相同的方式去運用你的腦子，那麽你就能做同樣的事。

這種從他人身上準確地找出他們達到特殊成就的不尋常過程，就稱之為仿效。

安東尼·羅賓認為，別人能夠做到的，我們就同樣地能夠做到。這跟我們的意願無關，隻涉及到所使用的方法，也就是參照那人是怎麽去做的。如果某人是拚單字高手，那麽他必然有一套讓你也成為此中高手的方法，隻要四、五分鍾便可學習。如果有位你認識的朋友，與子女溝通很在行，你也可用相同的方法做到。同理也適用於輕易地在早晨清醒，隻要學習別人控製神經係統的方式。當然啦，比較複雜的就需要更長的時間去模仿和複製。不過，在你不斷調整和變更過程當中，你若有強烈的意願和十足的信心，那麽任何人、任何事都可學成。有許多例子顯示，有些人之所以能達到目標，是靠多年之功，曆經無數的失敗，才找出一套特別之道。但是你可別走他們的老路，隻要走進使他們成功的經驗中，不需花費像他們那樣多的時間，也許不用多久就可以達到像他們那樣的成就。

模仿是通往卓越的捷徑，也就是說如果你看見某個人做出令你羨慕的成就，那麽隻要你願意付出時間和努力的代價，也就可以做出相同的結果來。

如果你想成功，你隻要能找出一種方式去模仿那一些成功者，便能如願。找出成功者的做法，尤其是他們運用腦子和身體的方法。所以，如果你想成為受歡迎的人、有錢的人、好父母、優秀的運動員、成功的商人，那就快去找一些卓越的模範來。但可惜的是，世上關於模仿的著作太少。

能推動和震撼世界的人，往往都是那些擅長模仿的人，他們精於學習的藝術，能踩著別人的腳印前進而不是貿然向前闖，因為他們知道生也有涯。

在平日生活中，若你留意紐約時報暢銷書排行榜，排名前幾名的，絕大多數的書裏包含一些教你能表現得更佳的模式。例如彼得·杜魯克在《創新與企業家精神》一書中，就指出要做一位傑出企業家及創新者所需的特別做法。

他說得十分明白：“創新不是一條非常特殊且微妙的過程，而做個企業家也並無神秘與神奇之處，別以為他們是天生好手，那可是經過訓練而學會的。”別懷疑他的話，他就是因強調模仿的技巧而被視為現代企管實務之父的。另外，像《一分鍾經理人》一書，就是有關人際溝通、簡化並有效管理人際關係的典範，裏麵列舉了很多位美國最傑出經理人的範例。再如《追求卓越》一書，是提供一份全美最成功企業的範例。像這類的書不勝枚舉。

世界頂尖潛能大師安東尼·羅賓指出，本書裏麵也包含了許多範例，教你控製心智、身體、和與他人之間的聯係，進而做出驚人的成果來。此外，希望你不單學會這些成功的模式，更盼望你能超越他們，創立自己的模式。

學好這種模式，我們可以教一條狗改進，也可以教一個人。但安東尼·羅賓更希望我們能了解它的過程、架構、和法則，這樣才能在複製成功上，無往不利。不要隻學會各種模式，要不拘一格，不斷地尋找更多新而且更有效的方法，去完成你的心願。

要向卓越模仿，你要像個偵探，像個測量員，不斷地質疑並找出得以成功的痕跡來。

安東尼·羅賓曾找出手槍射擊更準的模式，提升了美國陸軍第一射手的射擊水準；曾觀察空手道高段的想法和打法，從而學會了其中的精髓；他也幫助過職業及奧運選手，提高他們的成績。這一切的成效，都是從他們曆次超水準的表現中找出模式，並告訴他們如何運用，再現佳績。

人生大部分的學習，其基本觀點之一，就是從他人的成功裏汲取經驗。

在科技領域中，無論是工程或電腦設計，每往前跨一步，都是循著先前的發現和突破。在商業世界裏，不向前人學習，就會像經營創作藝術的公司，必然消失。這個道理是我們都深信不疑的。

然而，在人類行為的世界，卻是依然使用過時理論及資料的少數領域之一。我們中有許多人，還在那種19 世紀心智行為的模式中打轉。例如把某件事命名為“沮喪”，你知道會怎樣？我們就真的沮喪了。真的，那些理論還真是絲毫不爽的預言家呢。不過，本書可要教你一套可以立即讓你實現美夢的技術。

模仿對每個人而言都不困難，事實上，我們一直都在做這件事。孩子是怎麽學會說話的？體壇新手是怎麽跟前輩學習的？一個有抱負的商人又是怎麽成立他的公司？全是模仿來的。在這裏舉個在商場中簡單的模仿例子。現代社會有個通性，就是在甲地可行的，往往在乙地也能適用。所以在商場有些人能夠賺大錢，就是通過我們所說的模仿方式。如果有人在底特律開了一家生意興隆的巧克力糕餅店，那你看著吧，在達拉斯也會成立相同的店；如果有人在芝加哥經營一家專門供應奇裝異服以達到宣傳效果的生意，很有可能在洛杉磯和紐約也會有相同的生意出現。所以有很多人事業成功，就是在市場尚未飽和之前，把甲地成功的做法，依樣畫葫蘆的搬到乙地去，就這麽成功了。類似同樣情形，你可以擷取別人證明有效的方式再複製一個。如果可能，再加強一下，要成功就有如探囊取物了。

當今世界上，最成功的模仿者應首推日本。日本令人目眩的經濟背後是什麽？是了不得的創新？可能有一些吧，但是如果你翻開過去二十年的工業曆史，就會發現很少有重大的新產品或先端的科技是發源於日本。日本人隻不過剽竊了美國的點子和商品，從汽車到半導體的一切東西，再加以巧妙的模仿，隻保留精華，改進其餘部分。

有許多人公認卡耐基是世界首富，你知道他是怎麽辦到的嗎？很簡單，他模仿洛克菲勒、摩根，和其他金融巨子。他留意那些人的一舉一動，研究他們的信念，模仿他們的做法，就有了今天。為何米契爾不但活下來，且能夠從別人所無法忍受的打擊中振作起來？當他還躺在病床上的時候，好友就為他念一些曾經度過重大難關者的事跡，這讓他有模仿的對象，使得奮發的意念壓過他所遭受的悲慘經曆，他也有了今天。所以成功者與失敗者之間的差異，不在於他的境遇，而在於他選擇什麽角度去看自己，從哪些方麵去著手行動。

通過相同的模仿程序，你讓你自己，也幫助他人很快地得到所求的結果後，仍繼續尋找能在短時間內取得傑出成就的其它思想與行為模式，整理成一個體係，稱之為“最佳績效技巧”，而其做法就構成本書的主幹。雖然書中介紹了許多模式，但再次強調，希望各位不僅熟用這些模式，而且能不斷創出屬於你自己的模式和做法。有句話說得好，對任何事別太過自信，否則總有失靈的時候。不錯，NLP 是件有力的工具，但那隻是讓你用來拓展你自己的方式、你自己的做法、你自己的透視力，沒有任何做法是能永遠暢通無阻的。模仿有助於發揮潛能，有助於取得成功。

模仿絕不是一件新事物，每一位偉大的發明家都是本著他人的發現找出新東西來，每個孩子也是從他周圍的事物去模仿的。

但是，值得各位注意的是，我們中有許多人是漫無目標、胡亂模仿，往往隨意地向某甲拿一點，向某乙取一些，結果卻失落了更重要的。有時從這裏模仿了些好的，卻又從那裏模仿了些壞的，雖然有心向我們所尊敬的人學習，但卻不知何處下手。

“何謂運氣？就是先積極準備，再碰上機會。”請把這句話記在心裏，它會幫助你專注模仿到更精確的地步，使你能留意人生中一直在進行的某些事。

在你身旁包圍著你想象不到的機會和方法，希望你能像個模仿者一樣開始思考，經常留意那些有傑出成就者的模式。如果某人表現突出，心裏要立刻跳出一句話：“他是怎麽辦到的？”我也希望你能不斷地追求卓越，從你所看到的每件事裏挖掘特點，並學到實現的做法，那麽隻要你願意，便能有相同的成就。