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最近網上的一些事讓我聯想到不久前工作中的一件事。
之前一個項目是一位日本工程師和我一起負責某部分的,後一個項目是日本那邊做,就隻需要這日本工程師自己幫助他們就可以了。
這個日本工程師聯係我問些問題,我都一一詳細解答了,包括哪些動作需要另外的設置而新的項目可能還沒有設置好等等。當他問到裏麵某個具體文件的時候,我告訴他那部分是中國那邊的人幫我弄的,你可以直接跟他們聯係。為尊重對方的意願,我沒有直接把那邊的人加入郵件,而是在郵件中給出了中國那邊的人的ID。到這裏,就成了這位日本工程師跟中國那邊的那位工程師的聯係,暫時沒我的事了。
中國那邊幫著解決問題到某個地方又超出了他們的能力範圍,是美國這邊的軟件及附件的問題了,這位日本工程師就幹脆把問題提到我的老板那裏,我的老板一看就又轉給我了。不知道我的老板心裏有沒有覺得我不盡職沒幫人家,我心裏是有點抱怨這日本人為什麽不直接再找我,也許是他不確定該屬於誰的。其實當然還不是我能解決的,隻是我知道怎麽看然後該去找誰而已。
我沒有抱怨什麽,簡單回複說,等我來看下。這日本人收到我的答複後,馬上回複謝謝,並把他和中國那邊的討論轉給了我。這樣省掉我從頭找問題的時間,我看了下很快知道該找誰聯係,也是美國這邊的。
最後得到了幾種臨時解決的方法,也知道了從根子上解決這問題的方法且有人執行了。到這裏,我再碰到那日本人時便問他,"你可以繼續了吧?有問題再找我"。言下之意是,下次別朝老板那裏反應了,哈哈哈。