王光美的《挑園經驗》是什麽？
毛澤東提出中央分一線、二線並由劉少奇、鄧小平接班在一線主持工作，在新中國成立後的第4年（1953年）抗美援朝戰爭結束：毛澤東在1953年下半年首次提出中央領導層分一線、二線的設想，意在提前培養接班人，自己逐步退居二線。
新中國成立後的第7年（1956年）：中共八大召開，正式確立了中央分一線、二線的製度。鄧小平出任中央書記處總書記，與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。
新中國成立後的第10年（1959年）：毛澤東正式辭去中華人民共和國主席職務，由劉少奇接任國家主席，這一權力交接標誌著“劉鄧在一線接班”的格局在國家政權層麵得到了全麵落實。
《由劉少奇接任國家主席》
《鄧小平出任中央書記處總書記》
《與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。》
國務院總理：周恩來。
中國人民解放軍總司令：朱德。
A：劉少奇夫人王光美的“挑園經驗是什麽？
Al：劉少奇夫人王光美的“桃園經驗”（正式名稱為《關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結》），是1960年代中期中國進行“四清”運動（城鄉社會主義教育運動）時，被中共中央推向全國的核心指導樣板。
1963年11月至1964年4月，王光美化名“董樸”，以河北省委工作隊副組長的身份，下到河北省撫寧縣桃園大隊進行了為期5個月的“蹲點”。她總結出來的這一套基層政治運動方法，不僅轟動全國，也成為後來毛澤東與劉少奇決裂、爆發文化大革命的重要思想導火索之一。
一、 “桃園經驗”的核心內容（主要操作步驟）
根據王光美的報告，“桃園經驗”的操作邏輯極其嚴密，主要分為以下五個階段：
1，秘密進駐與“紮根串聯”
工作隊進村時采取“背靠背”的方式，繞開村裏原有的黨支部和幹部。
工作隊員直接住進舊社會苦大仇深的貧下中農家裏（稱為“三同”：同吃、同住、同勞動）。
在秘密訪貧問苦中尋找可靠的“根子”，暗中組織一支不受本地幹部控製的“階級隊伍”。
2，幹部“洗澡放包袱”（經濟四清）
工作隊認為農村基層幹部普遍存在“四不清”（賬目不清、工分不清、倉庫不清、財物不清），且很多壞分子鑽進了黨內。
采取高壓、攻心、查賬和群眾揭發的形式，逼迫全村幹部“上樓洗澡”（即反複檢查交代自己的多吃多占和貪汙問題），互相“搓澡”揭發。
在桃園大隊，46名幹部中有39人被殘酷批鬥。
3，階級鬥爭與政治“四清”
組織群眾“憶苦思甜”，重新核定劃定全村人的階級成分。
運動迅速擴大化，將原本屬於違紀或作風問題的幹部上升到“敵我矛盾”，公開撤銷原大隊書記職務，甚至將其定性為“壞分子”並清除出黨。
4，奪權與組織建設
徹底打碎原有的基層政權，由工作隊一手扶植在“紮根串聯”中培養起來的積極分子，重新選舉大隊和生產隊幹部，實現全麵“奪權”。
5，抓生產建設在工作隊主持新班子後，向上麵申請大量國家撥款、物資和技術援助，強行拔高生產，以證明運動的勝利。
二、 曆史評價與帶來的後果
“桃園經驗”：在1964年9月經劉少奇修改由中共中央正式發文向全國大麵積推廣，其產生的負麵和曆史效應極其深遠：
開創了“夫人參政”的先河：作為國家主席夫人，王光美高調走向政治一線並在全國各大省市做巡回報告、播放錄音，這在當時的新中國尚屬首次。
“桃園經驗”導致了嚴重的打擊擴大化（人整人）：
“桃園經驗”主張在農村大打殲滅戰、大抓階級鬥爭。
這種“人人過關、殘酷體罰”的整人模式被推廣到全國後，導致數以萬計的農村基層幹部被無端打倒、批鬥甚至自殺，基層組織遭到嚴重破壞。
A：毛澤東公開、嚴厲地批判“桃園經驗”。而這時新中國的中央領導的職位是：國家主席：劉少奇。中國共產黨總書紀：鄧小平。國務院總理：周恩來。中國人民解放軍總司令：朱德。毛澤東退居二線，是名譽主席。
毛澤東指出，王光美那種神秘兮兮的“紮根串聯”是搞冷冷清清的特務政治，根本不是真正的依靠群眾。
劉少奇和王光美認為農村爛掉了、根子在基層“四不清”幹部；
但毛澤東認為，農村的問題不在於基層小官的貪汙，而在於“黨內走資本主義道路的當權派”，矛頭應該向上對準中央的“赫魯曉夫式人物”。
注意：毛澤東的接班人：劉少奇鄧小平開始背高中國共產黨的最初綱領了。毛澤東還有《騎馬去考察治理黃河》以及《整理文稿與寫作》嗎？
毛澤東對“桃園經驗”和劉少奇“四清”路線的強烈不滿，促使他在1965年1月主持製定了《二十三條》，明確提出運動的重點是“整黨內走資派”。
這一理論上的決裂，成為一年後（1966年）毛澤東親自發動“文化大革命”去砸碎劉鄧一線官僚體製的最直接導火索。
而劉少奇、王光美在桃園創造的“群眾批鬥、奪權”方式，最終在文革中變成了紅衛兵批鬥他們夫妻本人的利器。
王光美的《挑園經驗》是什麽？
劉少奇作為國家主席和王光美作為第一夫人合作創造的“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》現象比比皆是。為後代中國人中的逼、供、信和打、砸、搶提供了極壞的樣板。在走資派的十一屆三中全會後，這些在劉少奇、王光美直接指導下搞出來“桃園經驗”全部在複查後作為冤、錯、假案給於平反，可見當時劉少奇、王光美搞的逼、供、信之風的酷烈。
文革中青年學生到桃園去調查這個“四清”樣板時發現：“在王光美的指使下，工作隊大搞逼供信。對幹部實行：跟蹤、盯梢、罰站、彎腰、低頭、燕飛、拘留。連敲帶詐，讓幹部脫了衣服到外麵凍著。工作隊動不動就掏出槍來威脅幹部……王光美住的四隊武鬥最凶。在鬥爭四隊隊長趙彥臣時，王光美到場見趙彥臣正在罰跪，就鼓動說：你們搞得好，搞得對。堅決支持你們，就用這個辦法搞下去。在王光美的唆使下，體罰之風，越演越烈。”
這裏值得一提的是：“燕飛”，就是文化大革命中鬥人時極為流行的“噴氣式”——它很可能就發源於“桃園經驗”！
據海外新聞單位的不完全的統計，在劉少奇、王光美直接指導的“四清”中，共逼死幹部群眾七萬七千五百六十人，在城鄉共整了五百三十二萬七千三百五十人。這些”四清“成績，在走資派鄧小平篡權後的十一屆三中全會後複查中被證明絕大多數是冤、錯、假案。當時的鄧大人也是第二號領導人沒有一點責任？而給這些冤、錯、假案平反了之後，鄧大人又成“恩人”了，這些被平反後的人還不斷地跪拜讚美鄧大人。而這個絕對精致的利己主義投機分子兩麵派還巧妙地把這罪名轉嫁到毛澤東身上。報了自己的仇。
劉少奇天婦一同創立的河北四清運動的“桃園經驗”，又稱為“關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結”（１９６４年９月）。這是有曆史記錄的。
需要指出的是：毛澤東的《文革》開始的五十多天裏，劉少奇鄧小平就是用這個“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》，還對待己經早己定性的並有許多己改造成勞動人民的地富分子，和一些小官多吃一點如抽一根煙或多占一點的使用公用的紙寫私信等，類似的行為進行上綱上線地批鬥遊街殘酷的體罰。因而毛澤東寫了第一張大字報反擊。以至後來的武鬥，擴大化一係列的組合拳都是劉鄧走資派對抗文革的手法。到走資派鄧小平篡權成功後的八十年代初的“清理三種人“即圍剿“五一六分子“等是針對造反派和紅衛兵的。
文革初期，劉少奇故伎重演，一心想在清華大學再創一個文化大革命的“桃園經驗”，再一次派王光美作為“普通工作組組員”的名義去清華大學直接指揮運動，立刻成為“太上（女）皇”。在王光美的指揮下，工作組非但立刻把校長蔣南翔和所有的副校長全部打成“黑幫”，而且殘酷地迫害無辜師生。工作組一進校，就責令全部“幹部”，包括教研組正副主任全部“靠邊站”、“上樓”批鬥。清華群眾形容當時的亂鬥場麵是“遊街一大串，鬥爭會一大片，勞改一大隊”。全校五百多名幹部中，被王光美指導的工作組打入“黑幫勞改隊”的竟占了百分之七十之多！
對普通師生，隻要是對中共有過一點批評，抑或對工作組有過一點非議，也立刻打成“反革命小集團”。一時清華園內冤獄遍地，“右派”叢生。據文革後統計，十年中清華大學共有包括武鬥致死的“不正常死亡者”４８人，其中被工作組迫害致死的就達三分之一左右！當時年僅２０歲左右的工化係學生學生蒯大富不過因為“革命”過頭，對工作組提了一些意見，立刻被王光美和劉少奇打成“反革命學生”，就地監禁批鬥，也搞得他差一點自殺。結果這一事件被毛澤東利用作為打倒劉少奇的一著妙棋，蒯大富成了赫赫有名的清華大學造反派紅衛兵井岡山兵團的“蒯司令”，王光美反而成了“反革命”。１９６７年４月１０日，清華大學井岡山在全校批鬥王光美時，當時清華大學的不少師生談起王光美在清華的所作所為，所有的師生都認為：王光美言行虛偽做作，整人心腸狠毒，雖然造反派鬥她的大會有些過份，但這也是她在清華作惡多端的一種報應。
A：“三自一包“內容是什麽？誰提的？什麽時間提出的？
“三自一包”是：自留地：把一部分土地分配給社員長期使用，由農民自己種植蔬菜或糧食。自由市場：允許農民將自留地生產的剩餘農副產品拿到集市上自由交易、買賣。自負盈虧：讓農村的小型集體經濟組織或生產隊自己負責經營盈虧。
包產到戶：將土地的生產指標直接承包到每一個農戶。
提出“三自一包”是：劉少奇、鄧小平等在一線主持的領導人：
劉少奇：作為國家主席，他主張在農村實行退守政策，明確支持擴大自留地和開放自由市場。
鄧小平：在討論包產到戶時，他發表了著名的“貓論”——“不管黃貓黑貓，隻要捉住老鼠就是好貓”，以此來表明隻要能恢複農業生產，包產到戶這種形式就可以采用。
這一政策組合在1960年至1962年之間逐步形成並推向高潮。
（1960年—1961年）：安徽、甘肅、浙江等地的農民開始搞起“責任田”和“包產到戶”。
（1961年3月—6月）：劉鄧一線中央製定了《農村人民公社工作條例（草案）》（簡稱“農村六十條”），正式在法律和政策上確立了“三自”（允許自留地、自留畜、開墾荒地和過集市貿易生活）。
（1962年上半年）：隨著“六十條”的下發，地方上的“包產到戶”（一包）也迅速蔓延。據統計，到1962年中，全國實行包產到戶的生產隊已達到20%左右，部分地區（如安徽、甘肅）甚至超過80%。
1962年8月的北戴河會議和9月的中共八屆十中全會上，毛澤東對此進行了嚴厲批判。他認為“三自一包”是“刮單幹風”，是“走資本主義道路”，並嚴厲指責了鄧子恢等人。此後，這一政策被迫停止，並成為後來“文化大革命”中劉少奇、鄧小平被批判為“走資派”的標誌性罪狀之一。
A：刮五風是指哪五風？什麽時候開始刮的？
在中共黨史和新中國曆史上，“五風”是指在1958年“大躍進”和人民公社化運動中，席卷全國農村的五股嚴重的小資產階級狂熱病與官僚主義歪風。
具體內容指：
共產風：盲目追求“大公無私”，無償剝奪生產隊和農民的財產（如土地、房屋、農具、家畜等）歸公社所有，大搞平均主義的“一平二調”。
浮誇風：在糧食產量和經濟指標上層層造假、吹牛。例如全國各地競相放“小麥畝產幾萬斤”、“水稻畝產十幾萬斤”的“高產衛星”。
命令風（瞎指揮風）：基層幹部不顧農業生產規律和實際情況，強行下達不切實際的生產和生活命令。例如強迫農民深翻地數尺、搞不合理的密植、強製全民吃公共食堂。
幹部特殊風：部分基層幹部作風敗壞，在群眾忍饑挨餓時，利用職權多吃多占、享受特殊待遇，甚至多拿多要。
生產瞎指揮風（壓服風/違法亂紀風）：在推動工作時，幹部對提出異議的群眾和下級進行政治恐嚇、批判鬥爭、扣帽子，甚至動用肉體懲罰和非法拘禁。
“五風”是在1958年夏季開始全麵爆發並迅速蔓延的。
源頭與全麵爆發（1958年8月）：1958年8月，中共中央政治局在北戴河舉行擴大會議（北戴河會議），正式通過了《關於在農村建立人民公社問題的決議》，並迎來了“大煉鋼鐵”的高潮。
隨著人民公社化運動在全國範圍內排山倒海般地推開，這五股歪風在短短幾個月內迅速席卷全國農村。
（1958年秋季—1959年夏季）：
1958年秋冬季節，全國農村普遍建立公共食堂，宣布“吃飯不要錢”，共產風和浮誇風達到頂峰。
盡管毛澤東在1958年底至1959年春（鄭州會議、武昌會議、上海會議）曾敏銳地察覺到並嚐試糾正“共產風”，但1959年8月廬山會議上對彭德懷的批判引發了全國性的“反右傾”運動，導致“五風”再度回潮並惡化，直至1960年冬季。
王光美的《挑園經驗》是什麽？
yongbing1993 (2026-05-22 05:24:03) 評論 (0)
王光美的《挑園經驗》是什麽？
毛澤東提出中央分一線、二線並由劉少奇、鄧小平接班在一線主持工作，在新中國成立後的第4年（1953年）抗美援朝戰爭結束：毛澤東在1953年下半年首次提出中央領導層分一線、二線的設想，意在提前培養接班人，自己逐步退居二線。
新中國成立後的第7年（1956年）：中共八大召開，正式確立了中央分一線、二線的製度。鄧小平出任中央書記處總書記，與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。
新中國成立後的第10年（1959年）：毛澤東正式辭去中華人民共和國主席職務，由劉少奇接任國家主席，這一權力交接標誌著“劉鄧在一線接班”的格局在國家政權層麵得到了全麵落實。
《由劉少奇接任國家主席》
《鄧小平出任中央書記處總書記》
《與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。》
國務院總理：周恩來。
中國人民解放軍總司令：朱德。
A：劉少奇夫人王光美的“挑園經驗是什麽？
Al：劉少奇夫人王光美的“桃園經驗”（正式名稱為《關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結》），是1960年代中期中國進行“四清”運動（城鄉社會主義教育運動）時，被中共中央推向全國的核心指導樣板。
1963年11月至1964年4月，王光美化名“董樸”，以河北省委工作隊副組長的身份，下到河北省撫寧縣桃園大隊進行了為期5個月的“蹲點”。她總結出來的這一套基層政治運動方法，不僅轟動全國，也成為後來毛澤東與劉少奇決裂、爆發文化大革命的重要思想導火索之一。
一、 “桃園經驗”的核心內容（主要操作步驟）
根據王光美的報告，“桃園經驗”的操作邏輯極其嚴密，主要分為以下五個階段：
1，秘密進駐與“紮根串聯”
工作隊進村時采取“背靠背”的方式，繞開村裏原有的黨支部和幹部。
工作隊員直接住進舊社會苦大仇深的貧下中農家裏（稱為“三同”：同吃、同住、同勞動）。
在秘密訪貧問苦中尋找可靠的“根子”，暗中組織一支不受本地幹部控製的“階級隊伍”。
2，幹部“洗澡放包袱”（經濟四清）
工作隊認為農村基層幹部普遍存在“四不清”（賬目不清、工分不清、倉庫不清、財物不清），且很多壞分子鑽進了黨內。
采取高壓、攻心、查賬和群眾揭發的形式，逼迫全村幹部“上樓洗澡”（即反複檢查交代自己的多吃多占和貪汙問題），互相“搓澡”揭發。
在桃園大隊，46名幹部中有39人被殘酷批鬥。
3，階級鬥爭與政治“四清”
組織群眾“憶苦思甜”，重新核定劃定全村人的階級成分。
運動迅速擴大化，將原本屬於違紀或作風問題的幹部上升到“敵我矛盾”，公開撤銷原大隊書記職務，甚至將其定性為“壞分子”並清除出黨。
4，奪權與組織建設
徹底打碎原有的基層政權，由工作隊一手扶植在“紮根串聯”中培養起來的積極分子，重新選舉大隊和生產隊幹部，實現全麵“奪權”。
5，抓生產建設在工作隊主持新班子後，向上麵申請大量國家撥款、物資和技術援助，強行拔高生產，以證明運動的勝利。
二、 曆史評價與帶來的後果
“桃園經驗”：在1964年9月經劉少奇修改由中共中央正式發文向全國大麵積推廣，其產生的負麵和曆史效應極其深遠：
開創了“夫人參政”的先河：作為國家主席夫人，王光美高調走向政治一線並在全國各大省市做巡回報告、播放錄音，這在當時的新中國尚屬首次。
“桃園經驗”導致了嚴重的打擊擴大化（人整人）：
“桃園經驗”主張在農村大打殲滅戰、大抓階級鬥爭。
這種“人人過關、殘酷體罰”的整人模式被推廣到全國後，導致數以萬計的農村基層幹部被無端打倒、批鬥甚至自殺，基層組織遭到嚴重破壞。
A：毛澤東公開、嚴厲地批判“桃園經驗”。而這時新中國的中央領導的職位是：國家主席：劉少奇。中國共產黨總書紀：鄧小平。國務院總理：周恩來。中國人民解放軍總司令：朱德。毛澤東退居二線，是名譽主席。
毛澤東指出，王光美那種神秘兮兮的“紮根串聯”是搞冷冷清清的特務政治，根本不是真正的依靠群眾。
劉少奇和王光美認為農村爛掉了、根子在基層“四不清”幹部；
但毛澤東認為，農村的問題不在於基層小官的貪汙，而在於“黨內走資本主義道路的當權派”，矛頭應該向上對準中央的“赫魯曉夫式人物”。
注意：毛澤東的接班人：劉少奇鄧小平開始背高中國共產黨的最初綱領了。毛澤東還有《騎馬去考察治理黃河》以及《整理文稿與寫作》嗎？
毛澤東對“桃園經驗”和劉少奇“四清”路線的強烈不滿，促使他在1965年1月主持製定了《二十三條》，明確提出運動的重點是“整黨內走資派”。
這一理論上的決裂，成為一年後（1966年）毛澤東親自發動“文化大革命”去砸碎劉鄧一線官僚體製的最直接導火索。
而劉少奇、王光美在桃園創造的“群眾批鬥、奪權”方式，最終在文革中變成了紅衛兵批鬥他們夫妻本人的利器。
王光美的《挑園經驗》是什麽？
劉少奇作為國家主席和王光美作為第一夫人合作創造的“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》現象比比皆是。為後代中國人中的逼、供、信和打、砸、搶提供了極壞的樣板。在走資派的十一屆三中全會後，這些在劉少奇、王光美直接指導下搞出來“桃園經驗”全部在複查後作為冤、錯、假案給於平反，可見當時劉少奇、王光美搞的逼、供、信之風的酷烈。
文革中青年學生到桃園去調查這個“四清”樣板時發現：“在王光美的指使下，工作隊大搞逼供信。對幹部實行：跟蹤、盯梢、罰站、彎腰、低頭、燕飛、拘留。連敲帶詐，讓幹部脫了衣服到外麵凍著。工作隊動不動就掏出槍來威脅幹部……王光美住的四隊武鬥最凶。在鬥爭四隊隊長趙彥臣時，王光美到場見趙彥臣正在罰跪，就鼓動說：你們搞得好，搞得對。堅決支持你們，就用這個辦法搞下去。在王光美的唆使下，體罰之風，越演越烈。”
這裏值得一提的是：“燕飛”，就是文化大革命中鬥人時極為流行的“噴氣式”——它很可能就發源於“桃園經驗”！
據海外新聞單位的不完全的統計，在劉少奇、王光美直接指導的“四清”中，共逼死幹部群眾七萬七千五百六十人，在城鄉共整了五百三十二萬七千三百五十人。這些”四清“成績，在走資派鄧小平篡權後的十一屆三中全會後複查中被證明絕大多數是冤、錯、假案。當時的鄧大人也是第二號領導人沒有一點責任？而給這些冤、錯、假案平反了之後，鄧大人又成“恩人”了，這些被平反後的人還不斷地跪拜讚美鄧大人。而這個絕對精致的利己主義投機分子兩麵派還巧妙地把這罪名轉嫁到毛澤東身上。報了自己的仇。
劉少奇天婦一同創立的河北四清運動的“桃園經驗”，又稱為“關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結”（１９６４年９月）。這是有曆史記錄的。
需要指出的是：毛澤東的《文革》開始的五十多天裏，劉少奇鄧小平就是用這個“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》，還對待己經早己定性的並有許多己改造成勞動人民的地富分子，和一些小官多吃一點如抽一根煙或多占一點的使用公用的紙寫私信等，類似的行為進行上綱上線地批鬥遊街殘酷的體罰。因而毛澤東寫了第一張大字報反擊。以至後來的武鬥，擴大化一係列的組合拳都是劉鄧走資派對抗文革的手法。到走資派鄧小平篡權成功後的八十年代初的“清理三種人“即圍剿“五一六分子“等是針對造反派和紅衛兵的。
文革初期，劉少奇故伎重演，一心想在清華大學再創一個文化大革命的“桃園經驗”，再一次派王光美作為“普通工作組組員”的名義去清華大學直接指揮運動，立刻成為“太上（女）皇”。在王光美的指揮下，工作組非但立刻把校長蔣南翔和所有的副校長全部打成“黑幫”，而且殘酷地迫害無辜師生。工作組一進校，就責令全部“幹部”，包括教研組正副主任全部“靠邊站”、“上樓”批鬥。清華群眾形容當時的亂鬥場麵是“遊街一大串，鬥爭會一大片，勞改一大隊”。全校五百多名幹部中，被王光美指導的工作組打入“黑幫勞改隊”的竟占了百分之七十之多！
對普通師生，隻要是對中共有過一點批評，抑或對工作組有過一點非議，也立刻打成“反革命小集團”。一時清華園內冤獄遍地，“右派”叢生。據文革後統計，十年中清華大學共有包括武鬥致死的“不正常死亡者”４８人，其中被工作組迫害致死的就達三分之一左右！當時年僅２０歲左右的工化係學生學生蒯大富不過因為“革命”過頭，對工作組提了一些意見，立刻被王光美和劉少奇打成“反革命學生”，就地監禁批鬥，也搞得他差一點自殺。結果這一事件被毛澤東利用作為打倒劉少奇的一著妙棋，蒯大富成了赫赫有名的清華大學造反派紅衛兵井岡山兵團的“蒯司令”，王光美反而成了“反革命”。１９６７年４月１０日，清華大學井岡山在全校批鬥王光美時，當時清華大學的不少師生談起王光美在清華的所作所為，所有的師生都認為：王光美言行虛偽做作，整人心腸狠毒，雖然造反派鬥她的大會有些過份，但這也是她在清華作惡多端的一種報應。
A：“三自一包“內容是什麽？誰提的？什麽時間提出的？
“三自一包”是：自留地：把一部分土地分配給社員長期使用，由農民自己種植蔬菜或糧食。自由市場：允許農民將自留地生產的剩餘農副產品拿到集市上自由交易、買賣。自負盈虧：讓農村的小型集體經濟組織或生產隊自己負責經營盈虧。
包產到戶：將土地的生產指標直接承包到每一個農戶。
提出“三自一包”是：劉少奇、鄧小平等在一線主持的領導人：
劉少奇：作為國家主席，他主張在農村實行退守政策，明確支持擴大自留地和開放自由市場。
鄧小平：在討論包產到戶時，他發表了著名的“貓論”——“不管黃貓黑貓，隻要捉住老鼠就是好貓”，以此來表明隻要能恢複農業生產，包產到戶這種形式就可以采用。
這一政策組合在1960年至1962年之間逐步形成並推向高潮。
（1960年—1961年）：安徽、甘肅、浙江等地的農民開始搞起“責任田”和“包產到戶”。
（1961年3月—6月）：劉鄧一線中央製定了《農村人民公社工作條例（草案）》（簡稱“農村六十條”），正式在法律和政策上確立了“三自”（允許自留地、自留畜、開墾荒地和過集市貿易生活）。
（1962年上半年）：隨著“六十條”的下發，地方上的“包產到戶”（一包）也迅速蔓延。據統計，到1962年中，全國實行包產到戶的生產隊已達到20%左右，部分地區（如安徽、甘肅）甚至超過80%。
1962年8月的北戴河會議和9月的中共八屆十中全會上，毛澤東對此進行了嚴厲批判。他認為“三自一包”是“刮單幹風”，是“走資本主義道路”，並嚴厲指責了鄧子恢等人。此後，這一政策被迫停止，並成為後來“文化大革命”中劉少奇、鄧小平被批判為“走資派”的標誌性罪狀之一。
A：刮五風是指哪五風？什麽時候開始刮的？
在中共黨史和新中國曆史上，“五風”是指在1958年“大躍進”和人民公社化運動中，席卷全國農村的五股嚴重的小資產階級狂熱病與官僚主義歪風。
具體內容指：
共產風：盲目追求“大公無私”，無償剝奪生產隊和農民的財產（如土地、房屋、農具、家畜等）歸公社所有，大搞平均主義的“一平二調”。
浮誇風：在糧食產量和經濟指標上層層造假、吹牛。例如全國各地競相放“小麥畝產幾萬斤”、“水稻畝產十幾萬斤”的“高產衛星”。
命令風（瞎指揮風）：基層幹部不顧農業生產規律和實際情況，強行下達不切實際的生產和生活命令。例如強迫農民深翻地數尺、搞不合理的密植、強製全民吃公共食堂。
幹部特殊風：部分基層幹部作風敗壞，在群眾忍饑挨餓時，利用職權多吃多占、享受特殊待遇，甚至多拿多要。
生產瞎指揮風（壓服風/違法亂紀風）：在推動工作時，幹部對提出異議的群眾和下級進行政治恐嚇、批判鬥爭、扣帽子，甚至動用肉體懲罰和非法拘禁。
“五風”是在1958年夏季開始全麵爆發並迅速蔓延的。
源頭與全麵爆發（1958年8月）：1958年8月，中共中央政治局在北戴河舉行擴大會議（北戴河會議），正式通過了《關於在農村建立人民公社問題的決議》，並迎來了“大煉鋼鐵”的高潮。
隨著人民公社化運動在全國範圍內排山倒海般地推開，這五股歪風在短短幾個月內迅速席卷全國農村。
（1958年秋季—1959年夏季）：
1958年秋冬季節，全國農村普遍建立公共食堂，宣布“吃飯不要錢”，共產風和浮誇風達到頂峰。
盡管毛澤東在1958年底至1959年春（鄭州會議、武昌會議、上海會議）曾敏銳地察覺到並嚐試糾正“共產風”，但1959年8月廬山會議上對彭德懷的批判引發了全國性的“反右傾”運動，導致“五風”再度回潮並惡化，直至1960年冬季。
毛澤東提出中央分一線、二線並由劉少奇、鄧小平接班在一線主持工作，在新中國成立後的第4年（1953年）抗美援朝戰爭結束：毛澤東在1953年下半年首次提出中央領導層分一線、二線的設想，意在提前培養接班人，自己逐步退居二線。
新中國成立後的第7年（1956年）：中共八大召開，正式確立了中央分一線、二線的製度。鄧小平出任中央書記處總書記，與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。
新中國成立後的第10年（1959年）：毛澤東正式辭去中華人民共和國主席職務，由劉少奇接任國家主席，這一權力交接標誌著“劉鄧在一線接班”的格局在國家政權層麵得到了全麵落實。
《由劉少奇接任國家主席》
《鄧小平出任中央書記處總書記》
《與中共中央第一副主席劉少奇一起，開始在第一線主持黨和國家的日常工作。》
國務院總理：周恩來。
中國人民解放軍總司令：朱德。
A：劉少奇夫人王光美的“挑園經驗是什麽？
Al：劉少奇夫人王光美的“桃園經驗”（正式名稱為《關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結》），是1960年代中期中國進行“四清”運動（城鄉社會主義教育運動）時，被中共中央推向全國的核心指導樣板。
1963年11月至1964年4月，王光美化名“董樸”，以河北省委工作隊副組長的身份，下到河北省撫寧縣桃園大隊進行了為期5個月的“蹲點”。她總結出來的這一套基層政治運動方法，不僅轟動全國，也成為後來毛澤東與劉少奇決裂、爆發文化大革命的重要思想導火索之一。
一、 “桃園經驗”的核心內容（主要操作步驟）
根據王光美的報告，“桃園經驗”的操作邏輯極其嚴密，主要分為以下五個階段：
1，秘密進駐與“紮根串聯”
工作隊進村時采取“背靠背”的方式，繞開村裏原有的黨支部和幹部。
工作隊員直接住進舊社會苦大仇深的貧下中農家裏（稱為“三同”：同吃、同住、同勞動）。
在秘密訪貧問苦中尋找可靠的“根子”，暗中組織一支不受本地幹部控製的“階級隊伍”。
2，幹部“洗澡放包袱”（經濟四清）
工作隊認為農村基層幹部普遍存在“四不清”（賬目不清、工分不清、倉庫不清、財物不清），且很多壞分子鑽進了黨內。
采取高壓、攻心、查賬和群眾揭發的形式，逼迫全村幹部“上樓洗澡”（即反複檢查交代自己的多吃多占和貪汙問題），互相“搓澡”揭發。
在桃園大隊，46名幹部中有39人被殘酷批鬥。
3，階級鬥爭與政治“四清”
組織群眾“憶苦思甜”，重新核定劃定全村人的階級成分。
運動迅速擴大化，將原本屬於違紀或作風問題的幹部上升到“敵我矛盾”，公開撤銷原大隊書記職務，甚至將其定性為“壞分子”並清除出黨。
4，奪權與組織建設
徹底打碎原有的基層政權，由工作隊一手扶植在“紮根串聯”中培養起來的積極分子，重新選舉大隊和生產隊幹部，實現全麵“奪權”。
5，抓生產建設在工作隊主持新班子後，向上麵申請大量國家撥款、物資和技術援助，強行拔高生產，以證明運動的勝利。
二、 曆史評價與帶來的後果
“桃園經驗”：在1964年9月經劉少奇修改由中共中央正式發文向全國大麵積推廣，其產生的負麵和曆史效應極其深遠：
開創了“夫人參政”的先河：作為國家主席夫人，王光美高調走向政治一線並在全國各大省市做巡回報告、播放錄音，這在當時的新中國尚屬首次。
“桃園經驗”導致了嚴重的打擊擴大化（人整人）：
“桃園經驗”主張在農村大打殲滅戰、大抓階級鬥爭。
這種“人人過關、殘酷體罰”的整人模式被推廣到全國後，導致數以萬計的農村基層幹部被無端打倒、批鬥甚至自殺，基層組織遭到嚴重破壞。
A：毛澤東公開、嚴厲地批判“桃園經驗”。而這時新中國的中央領導的職位是：國家主席：劉少奇。中國共產黨總書紀：鄧小平。國務院總理：周恩來。中國人民解放軍總司令：朱德。毛澤東退居二線，是名譽主席。
毛澤東指出，王光美那種神秘兮兮的“紮根串聯”是搞冷冷清清的特務政治，根本不是真正的依靠群眾。
劉少奇和王光美認為農村爛掉了、根子在基層“四不清”幹部；
但毛澤東認為，農村的問題不在於基層小官的貪汙，而在於“黨內走資本主義道路的當權派”，矛頭應該向上對準中央的“赫魯曉夫式人物”。
注意：毛澤東的接班人：劉少奇鄧小平開始背高中國共產黨的最初綱領了。毛澤東還有《騎馬去考察治理黃河》以及《整理文稿與寫作》嗎？
毛澤東對“桃園經驗”和劉少奇“四清”路線的強烈不滿，促使他在1965年1月主持製定了《二十三條》，明確提出運動的重點是“整黨內走資派”。
這一理論上的決裂，成為一年後（1966年）毛澤東親自發動“文化大革命”去砸碎劉鄧一線官僚體製的最直接導火索。
而劉少奇、王光美在桃園創造的“群眾批鬥、奪權”方式，最終在文革中變成了紅衛兵批鬥他們夫妻本人的利器。
王光美的《挑園經驗》是什麽？
劉少奇作為國家主席和王光美作為第一夫人合作創造的“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》現象比比皆是。為後代中國人中的逼、供、信和打、砸、搶提供了極壞的樣板。在走資派的十一屆三中全會後，這些在劉少奇、王光美直接指導下搞出來“桃園經驗”全部在複查後作為冤、錯、假案給於平反，可見當時劉少奇、王光美搞的逼、供、信之風的酷烈。
文革中青年學生到桃園去調查這個“四清”樣板時發現：“在王光美的指使下，工作隊大搞逼供信。對幹部實行：跟蹤、盯梢、罰站、彎腰、低頭、燕飛、拘留。連敲帶詐，讓幹部脫了衣服到外麵凍著。工作隊動不動就掏出槍來威脅幹部……王光美住的四隊武鬥最凶。在鬥爭四隊隊長趙彥臣時，王光美到場見趙彥臣正在罰跪，就鼓動說：你們搞得好，搞得對。堅決支持你們，就用這個辦法搞下去。在王光美的唆使下，體罰之風，越演越烈。”
這裏值得一提的是：“燕飛”，就是文化大革命中鬥人時極為流行的“噴氣式”——它很可能就發源於“桃園經驗”！
據海外新聞單位的不完全的統計，在劉少奇、王光美直接指導的“四清”中，共逼死幹部群眾七萬七千五百六十人，在城鄉共整了五百三十二萬七千三百五十人。這些”四清“成績，在走資派鄧小平篡權後的十一屆三中全會後複查中被證明絕大多數是冤、錯、假案。當時的鄧大人也是第二號領導人沒有一點責任？而給這些冤、錯、假案平反了之後，鄧大人又成“恩人”了，這些被平反後的人還不斷地跪拜讚美鄧大人。而這個絕對精致的利己主義投機分子兩麵派還巧妙地把這罪名轉嫁到毛澤東身上。報了自己的仇。
劉少奇天婦一同創立的河北四清運動的“桃園經驗”，又稱為“關於一個大隊的社會主義教育運動的經驗總結”（１９６４年９月）。這是有曆史記錄的。
需要指出的是：毛澤東的《文革》開始的五十多天裏，劉少奇鄧小平就是用這個“桃園經驗”中的《逼、供、信和殘酷的體罰》，還對待己經早己定性的並有許多己改造成勞動人民的地富分子，和一些小官多吃一點如抽一根煙或多占一點的使用公用的紙寫私信等，類似的行為進行上綱上線地批鬥遊街殘酷的體罰。因而毛澤東寫了第一張大字報反擊。以至後來的武鬥，擴大化一係列的組合拳都是劉鄧走資派對抗文革的手法。到走資派鄧小平篡權成功後的八十年代初的“清理三種人“即圍剿“五一六分子“等是針對造反派和紅衛兵的。
文革初期，劉少奇故伎重演，一心想在清華大學再創一個文化大革命的“桃園經驗”，再一次派王光美作為“普通工作組組員”的名義去清華大學直接指揮運動，立刻成為“太上（女）皇”。在王光美的指揮下，工作組非但立刻把校長蔣南翔和所有的副校長全部打成“黑幫”，而且殘酷地迫害無辜師生。工作組一進校，就責令全部“幹部”，包括教研組正副主任全部“靠邊站”、“上樓”批鬥。清華群眾形容當時的亂鬥場麵是“遊街一大串，鬥爭會一大片，勞改一大隊”。全校五百多名幹部中，被王光美指導的工作組打入“黑幫勞改隊”的竟占了百分之七十之多！
對普通師生，隻要是對中共有過一點批評，抑或對工作組有過一點非議，也立刻打成“反革命小集團”。一時清華園內冤獄遍地，“右派”叢生。據文革後統計，十年中清華大學共有包括武鬥致死的“不正常死亡者”４８人，其中被工作組迫害致死的就達三分之一左右！當時年僅２０歲左右的工化係學生學生蒯大富不過因為“革命”過頭，對工作組提了一些意見，立刻被王光美和劉少奇打成“反革命學生”，就地監禁批鬥，也搞得他差一點自殺。結果這一事件被毛澤東利用作為打倒劉少奇的一著妙棋，蒯大富成了赫赫有名的清華大學造反派紅衛兵井岡山兵團的“蒯司令”，王光美反而成了“反革命”。１９６７年４月１０日，清華大學井岡山在全校批鬥王光美時，當時清華大學的不少師生談起王光美在清華的所作所為，所有的師生都認為：王光美言行虛偽做作，整人心腸狠毒，雖然造反派鬥她的大會有些過份，但這也是她在清華作惡多端的一種報應。
A：“三自一包“內容是什麽？誰提的？什麽時間提出的？
“三自一包”是：自留地：把一部分土地分配給社員長期使用，由農民自己種植蔬菜或糧食。自由市場：允許農民將自留地生產的剩餘農副產品拿到集市上自由交易、買賣。自負盈虧：讓農村的小型集體經濟組織或生產隊自己負責經營盈虧。
包產到戶：將土地的生產指標直接承包到每一個農戶。
提出“三自一包”是：劉少奇、鄧小平等在一線主持的領導人：
劉少奇：作為國家主席，他主張在農村實行退守政策，明確支持擴大自留地和開放自由市場。
鄧小平：在討論包產到戶時，他發表了著名的“貓論”——“不管黃貓黑貓，隻要捉住老鼠就是好貓”，以此來表明隻要能恢複農業生產，包產到戶這種形式就可以采用。
這一政策組合在1960年至1962年之間逐步形成並推向高潮。
（1960年—1961年）：安徽、甘肅、浙江等地的農民開始搞起“責任田”和“包產到戶”。
（1961年3月—6月）：劉鄧一線中央製定了《農村人民公社工作條例（草案）》（簡稱“農村六十條”），正式在法律和政策上確立了“三自”（允許自留地、自留畜、開墾荒地和過集市貿易生活）。
（1962年上半年）：隨著“六十條”的下發，地方上的“包產到戶”（一包）也迅速蔓延。據統計，到1962年中，全國實行包產到戶的生產隊已達到20%左右，部分地區（如安徽、甘肅）甚至超過80%。
1962年8月的北戴河會議和9月的中共八屆十中全會上，毛澤東對此進行了嚴厲批判。他認為“三自一包”是“刮單幹風”，是“走資本主義道路”，並嚴厲指責了鄧子恢等人。此後，這一政策被迫停止，並成為後來“文化大革命”中劉少奇、鄧小平被批判為“走資派”的標誌性罪狀之一。
A：刮五風是指哪五風？什麽時候開始刮的？
在中共黨史和新中國曆史上，“五風”是指在1958年“大躍進”和人民公社化運動中，席卷全國農村的五股嚴重的小資產階級狂熱病與官僚主義歪風。
具體內容指：
共產風：盲目追求“大公無私”，無償剝奪生產隊和農民的財產（如土地、房屋、農具、家畜等）歸公社所有，大搞平均主義的“一平二調”。
浮誇風：在糧食產量和經濟指標上層層造假、吹牛。例如全國各地競相放“小麥畝產幾萬斤”、“水稻畝產十幾萬斤”的“高產衛星”。
命令風（瞎指揮風）：基層幹部不顧農業生產規律和實際情況，強行下達不切實際的生產和生活命令。例如強迫農民深翻地數尺、搞不合理的密植、強製全民吃公共食堂。
幹部特殊風：部分基層幹部作風敗壞，在群眾忍饑挨餓時，利用職權多吃多占、享受特殊待遇，甚至多拿多要。
生產瞎指揮風（壓服風/違法亂紀風）：在推動工作時，幹部對提出異議的群眾和下級進行政治恐嚇、批判鬥爭、扣帽子，甚至動用肉體懲罰和非法拘禁。
“五風”是在1958年夏季開始全麵爆發並迅速蔓延的。
源頭與全麵爆發（1958年8月）：1958年8月，中共中央政治局在北戴河舉行擴大會議（北戴河會議），正式通過了《關於在農村建立人民公社問題的決議》，並迎來了“大煉鋼鐵”的高潮。
隨著人民公社化運動在全國範圍內排山倒海般地推開，這五股歪風在短短幾個月內迅速席卷全國農村。
（1958年秋季—1959年夏季）：
1958年秋冬季節，全國農村普遍建立公共食堂，宣布“吃飯不要錢”，共產風和浮誇風達到頂峰。
盡管毛澤東在1958年底至1959年春（鄭州會議、武昌會議、上海會議）曾敏銳地察覺到並嚐試糾正“共產風”，但1959年8月廬山會議上對彭德懷的批判引發了全國性的“反右傾”運動，導致“五風”再度回潮並惡化，直至1960年冬季。