職場兩則: 嫖妓; 加薪

標題這兩件事是沒關聯的。 剛來美國的時候，感到非常自由。記得有一位來美國做訪問學者的老師，是我們學生會去接的。 他幾天以後跟我說， 在美國沒有單位管， 感覺上不著天，下不挨地，沒著沒落的。

我心想這多好啊。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛。 不過後來知道在美國並不是沒人管。 做什麽事都要小心， 首先要搞清楚你生活工作的地方有什麽規定， 不要掉以輕心，更不要以身試法。

在美國隻是好像沒人管。但要遵守所處環境的規則和紀律，特別是不能觸犯法律。 否則管你的人就會出現， 事兒就大了。

我的前同事約翰，是祖輩生長在美國的白人。 人非常聰明和奈斯， 6尺7高的個頭，和他出差有一次坐小飛機， 他隻能站在過道中間天窗底下才能完全站直。他是另一個團隊的頭頭。  

兩個月沒見，都說他休假了。 前幾天突然聽說約翰被公司開除了。 消息傳出來，因為他犯了罪， 嫖妓。 嫖妓原來也是重罪（felony）， 和川普犯的罪不是同一個類別，但同一個級別。

怪不得我們城市曾經動用警察， 用釣魚執法抓嫖妓的人和妓女呢。 我們的工作還是有和顧客打交道的時候。 公司隻能忍痛割愛。 重罪是要記錄在案的， 不知他以後還能不能找到其它的工作。

約翰的孩子才小學三年級。 好在他太太有一個很穩定的政府高薪工作。 另外以前他還自己開公司。 這下他可以全力做自己的公司了。 有本事的人， 上帝總是給他配備一些毛病， 哪能讓其那麽完美呢。

加薪。 每年一季度到4月， 是我們公司加薪的時候。 做管理的很頭疼。 要做預算（budget）， 還要平衡團隊裏的人員薪水。 我們公司的加薪由兩部分組成， 一是大家普調部分，二是激勵表現部分， 這一部分是把團隊總工資的百分之幾分給管理人員，在獎勵給表現好的、需要的人身上。

以前也有人把這一部分預算平分給團隊，但是受到批評。 這是獎勵的部分， 平均分配還用管理人員幹嘛。 每年這幾個月的這件事， 比製定年計劃還要麻煩。（上圖，上班的街景和我的花）。

但我今年有個好事。 團隊裏的一位， 表現很好。我在費腦筋讓大家自己寫總結和計劃的時候， 他主動說他不參加今年的獎勵加薪了。 “把我這一份讓給需要的人”。 這是一位哈佛畢業的美國白男， 不然我要以為中國的雷鋒再現了。

他告訴我，他繼承了親戚的一大筆財產。 我也不知道是不是該說祝賀，畢竟是家裏有人逝去。 所以啊， 人活著會遇上很多的不確定性。 有人辭官歸故裏， 有人星夜趕考場。 走在路上， 你都不知道哪個雷或者餡餅，砸在身上呢。