職場兩則: 嫖妓; 加薪
文章來源: BeijingGirl12024-06-25 15:31:50

標題這兩件事是沒關聯的。 剛來美國的時候,感到非常自由。記得有一位來美國做訪問學者的老師,是我們學生會去接的。 他幾天以後跟我說, 在美國沒有單位管, 感覺上不著天,下不挨地,沒著沒落的。

我心想這多好啊。 海闊憑魚躍,天高任鳥飛。 不過後來知道在美國並不是沒人管。 做什麽事都要小心, 首先要搞清楚你生活工作的地方有什麽規定, 不要掉以輕心,更不要以身試法。

在美國隻是好像沒人管。但要遵守所處環境的規則和紀律,特別是不能觸犯法律。 否則管你的人就會出現, 事兒就大了。

我的前同事約翰,是祖輩生長在美國的白人。 人非常聰明和奈斯, 6尺7高的個頭,和他出差有一次坐小飛機, 他隻能站在過道中間天窗底下才能完全站直。他是另一個團隊的頭頭。  

兩個月沒見,都說他休假了。 前幾天突然聽說約翰被公司開除了。 消息傳出來,因為他犯了罪, 嫖妓。 嫖妓原來也是重罪(felony), 和川普犯的罪不是同一個類別,但同一個級別。

怪不得我們城市曾經動用警察, 用釣魚執法抓嫖妓的人和妓女呢。 我們的工作還是有和顧客打交道的時候。 公司隻能忍痛割愛。 重罪是要記錄在案的, 不知他以後還能不能找到其它的工作。

約翰的孩子才小學三年級。 好在他太太有一個很穩定的政府高薪工作。 另外以前他還自己開公司。 這下他可以全力做自己的公司了。 有本事的人, 上帝總是給他配備一些毛病, 哪能讓其那麽完美呢。

加薪。 每年一季度到4月, 是我們公司加薪的時候。 做管理的很頭疼。 要做預算(budget), 還要平衡團隊裏的人員薪水。 我們公司的加薪由兩部分組成, 一是大家普調部分,二是激勵表現部分, 這一部分是把團隊總工資的百分之幾分給管理人員,在獎勵給表現好的、需要的人身上。

以前也有人把這一部分預算平分給團隊,但是受到批評。 這是獎勵的部分, 平均分配還用管理人員幹嘛。 每年這幾個月的這件事, 比製定年計劃還要麻煩。(上圖,上班的街景和我的花)。

但我今年有個好事。 團隊裏的一位, 表現很好。我在費腦筋讓大家自己寫總結和計劃的時候, 他主動說他不參加今年的獎勵加薪了。 “把我這一份讓給需要的人”。 這是一位哈佛畢業的美國白男, 不然我要以為中國的雷鋒再現了。

他告訴我,他繼承了親戚的一大筆財產。 我也不知道是不是該說祝賀,畢竟是家裏有人逝去。 所以啊, 人活著會遇上很多的不確定性。 有人辭官歸故裏, 有人星夜趕考場。 走在路上, 你都不知道哪個雷或者餡餅,砸在身上呢。