發了一次脾氣！

和很多中國人一樣，我個性一直比較溫和，不太願意跟人正麵起衝突，尤其是在醫院裏，平時低頭不見抬頭見，鬧僵了以後不好收拾。美國醫院的環境，雖然也是八卦流言，但是至少在正麵相處的時候，還都算professional，比較有分寸，除非是很熟的朋友。

七月份馬上就要來了，intern們都要成為第二年的住院醫生了，有的緊張不安，有的卻已經等不及地昂頭挺胸了。

上個禮拜有個晚上我cover out patient call，intern G discharge的一個病人，有個inhalor沒寫清楚，人家藥房不給開。病人就不太爽，打電話給我。我說我不清楚dr. G想給你什麽藥，我也不能隨便開，你現在先把原來inhalor用著，明天一早我跟G說了，讓他給你重新開。

一早上我就跟G說了，你病人等著你打電話，你打電話給藥房把這個藥clarify一下。G前一天晚上收了很多病人，看得出來stress out了，再加上這個人平時就有點大男子主義的風格，跟女生說話有點頤指氣使的，到了六月份最後一個禮拜，更是感覺自己差不多修行得道了。他很魯莽地把手中的病人名單朝我揮動說，我忙死了，我現在沒空管這些，讓他去找自己的primary doc。

我耐住性子說，人家primary doc也不知道你開了什麽藥啊，你寫的處方，你自己要負責。打電話給藥房又不用幾分鍾的。那廝竟然吼我說，為什麽你不打，kao!

因為那裏有其他的醫生和護士，我不想搞得太大，就說了一句，你最好現在就打這個電話，如果病人再打電話給我問這件事情，事情就嚴重了。然後我就撂下他離開了。

過了半個小時，他氣急敗壞地來門診重新把處方fax去了藥房，但是嘴巴裏還嘀嘀咕咕。我終於忍不住了，說了句excuse me, can you say that little bit louder? 他意思說，這麽件小事情，我大動幹戈，我說對你來說是小事情，對病人來說不是，首先你昨天dicharge病人的後就應該解釋清楚你換了他的inhalor，新的inhalor叫什麽名字，你為什麽要換，怎麽用。然後你自己的藥方沒寫清楚，這是非常不專業的。最後你的態度非常惡劣，跟你的同事這樣說話，完全是cross the line了。

他麵無表情地離開了門診，也沒有一句道歉。我覺得不能縱容了他，氣焰這麽囂張，不煞一煞，下個月他做了二年級住院醫生怎麽給intern樹立榜樣。我把這件事情跟老板說了。這是我兩年來第一次跟老板正式complain一個intern，所以他也很重視。幾個頭腦找他談了，還放下狠話說，還沒有正式決定是不是要留用所有的人呢，台麵上的協議還沒簽，自己三思。

那intern跟我算徹底翻了臉了，嗬嗬。不過跟這樣的人，不翻臉更難打交道。現在反而公事公辦了。

寫下來出口氣，嘿嘿。