人非聖賢，孰能無錯。隻有聖人不犯錯。凡人都犯錯。
----犯錯知錯能改錯，那是賢人。如今有錯能認錯的不多，能改錯的就更稀有，自然賢人也就不多見。
----犯錯知錯且能主動認錯，但能不能改錯可不一定，那就叫做好人。如今有錯知錯的人不少，但能主動認錯的人可不多，所以說真正意義上的好人也就不多。
像微軟和Intel這種公司，有問題，還是等著別人說，還不算好人級別。微軟時不時給你發些SP補丁，雖是明麵認錯，但那多數是被人揭出來的，不是自己發現的。Intel一發現自家的四核有問題，立馬停在實驗室，不上生產線。一來為保全名聲，二來也算主動認錯。再就是西方人走路蹭了你，會立馬說句“對不起”，也算主動認錯。
----犯錯不知錯但能主動認錯，能不能改錯那就難說。這種人就是我們說的老好人。這種人庸庸呼呼的，幹事犯了錯也不知，老靠人提醒。可以說犯錯不斷，犯錯也善----一般不討人厭，但也實在太不靈光，有時讓你氣得冒煙。
像李登輝時代的李煥除俞國華，郝柏村除李煥，個個成了李登輝的棋子，助紂為虐，但個個昏然不知，等到了國民黨江山一去，個個如夢初醒，真是可憐可恨。所以說，他們算不算老好人，還有得說。
一般家裏的好老公，都屬此類人格。老婆是想罵想數落，隨便！但人家就能老婆之命是從，笑而不答，但笑納。
----犯錯也知犯了錯但不能主動認錯，要等別人楸出來了，才心不甘情不願地被動認錯。過去說這種人其情可原，其行當除。現在這種人比例實在太大了，法不責眾嘛，那就隻能成老生常談的常人了。
像山西的煤礦，月月出人命，次次作檢討，可就是解決不了問題。人都快皮實了。再像領導幹部的雙規，哪個不是到了小黑屋，才開始認錯，講錯，拉個墊背的頂錯。都成一級方程式了。
AMD的巴伐羅納四核CPU，L3緩衝器有問題，自己也知道，結果為了趕時間，總部還是逼著出貨。現在問題表麵化了，要人家主機板廠家改BIOS來配合，結果性能比大跌，比不上人家Intel的Core-2-Quad----就是那些被AMD自己整天罵為假四核的東西。現在問題越鬧越大，AMD才被迫招供,老總說“，接受教訓，以後不了”。----就像一個犯錯的調皮小孩子給老爸的那種承諾。
這種人叫做老頑固也好，叫做走著瞧也好，反正就是想挑戰別人的耐心，想賭賭自己的運氣。多數是捉雞不成賠把米。
----犯錯也知犯了錯，不僅不主動認錯，要等別人楸出來了，還想方設法掩蓋事實，瞞天過海。當今社會裏這種人也不少，可惡當除。不過，要看你是否祟人，命不好，下台掉腦袋，命大的，時來運轉，說不定換個地方又是一片天地。
像河南賣血出現了愛茲村，人家醫生已經發現不正常，可時任書記的李克強，自己蓋著蓋子不報，還打壓人家不能爆。人家李克強的命好，到了遼寧出了鋼水融化人的安全問題，不僅不見他出來道歉，還能照升不誤。可孟學農就沒那麽好彩，一個SAS就讓他丟了京兆尹，現在山西煤礦出了人命，當個省長還得整天出來道歉，真沒好日子過。真是兩種人兩重天，人跟人的命不一樣。
----犯錯也知錯，即使別人楸出來了，也決不認錯。這種人，臉皮厚到無人可以戳破。即使你鐵證如山，即使你當麵對質，人家就是一口否認死活不認賬。這就是人間說的賴皮狗。
這種人的人格是什麽，隻能說是人間渣滓。看看台灣的陳水扁，又貪汙，又小人，賴著不退位，還反咬一口說人家反貪汙的是搞顛覆。這種無賴加流氓，當個社會無業遊民也就算了，可聰敏過度的台灣佬還就把他推舉為首領。你說，是不是從那兩顆子彈起，他的無賴麵目就昭然若揭了。
還有那個布什打伊拉克，明知情報是假的，但一再瞞天過海，假為我用，以達到自己索要的目的。一個布什，一個陳水扁，已經成了所謂民主社會的笑話。怪不得人家印度總理拿他老師話婉轉地說：從學術上講，沒有說那個製度就一定比另一個製度好。
----犯錯也不能說一定就是錯，至少自己心裏可能就沒覺得錯。這種認錯就是唯心飾過。文革後期，老鄧要出來工作，給老人家寫了封“檢討”，說是“永不翻案”，可一上去就搞了三個綱要，一切又是老一套，老人家罵他“翻案不得人心”,結果二次被打倒。你說，老鄧那認錯是不是叫權宜之計，是不是叫唯心？現在還有幾個認錯的人是真心？天地日月，人心可鑒。有時候，違心地說說錯，認認賬，也不失為以退為進的上策。
----犯錯， 知錯，認錯，改錯，....,你搞錯沒搞錯，這人類從小孩子生下來撒尿拉屎就開始犯錯，你說這人還能沒個錯？！既然人人都犯錯，那麽要論人好壞，就隻能看他如何認錯了。
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全球IT業七大著名道歉事件(組圖)
1。英特爾為奔騰處理器缺陷道歉 評分：C
1994年，英特爾奔騰處理器被發現存在浮點運算缺陷。英特爾聲稱，奔騰處理器出現這一問題的可能性微乎其微，因為即使是經常用到浮點運算的用戶，也要每兩萬七千年才會遇上一次計算錯誤。但是，英特爾的技術性解釋卻引來媒體和公眾更多的口誅筆伐。英特爾終於意識到，試圖從技術的角度對抗消費者是徒勞無益和危險的做法。最終，英特爾當時的CEO安迪·格魯夫(Andy Grove)向公眾道歉，並承諾為用戶更換奔騰處理器。
安迪·格魯夫就奔騰處理器缺陷道歉
2。索尼BMG為光盤Rootkit道歉 評分：C-
為了阻止用戶複製光盤上的音樂，索尼BMG在所有CD光盤上加入了數字版權管理軟件。這一軟件可以自動地將自身安裝在用戶硬盤上，如果這樣的做法還不夠具有爭議性，索尼BMG還在光盤中加入了一個名為“rootkit”的軟件，為黑客在目標計算機上隱藏病毒和惡意軟件打開了一扇大門。基於這一原因，索尼BMG遭遇了多起法律訴訟。最終，索尼高管為此道歉，並召回了存在問題的光盤。
3。索尼為筆記本電池爆炸道歉 評分：C+
2006年10月，索尼發現自己生產的960萬塊筆記本電池存在安全隱患，在特殊情況下會發生短路，從而起火或爆炸。索尼最初並不願意解決這一問題，但隨著一些客戶將筆記本電池起火的視頻發布到YouTube上，索尼受到了較大的負麵影響。最終，索尼高管承認了錯誤，並宣布召回存在問題的筆記本電池。他們表示：“這並不是一個安全問題。我們這樣做是為了消除人們的擔心，這已經成為一個社會問題。”
因電池起火而被燒毀的索尼筆記本
4。微軟為Xbox 360缺陷道歉 評分：A
自Xbox 360遊戲機2005年上市以來，很多玩家向微軟報告，這一產品存在“死亡紅環”的問題，導致係統無法繼續使用。隨著越來越多的客戶將Xbox 360送修，微軟於去年7月將這一產品的質保期延長至三年，並為此向公眾道歉。根據微軟公布的數據，該公司為此支出了11.5億美元。
Xbox 360遊戲機的“死亡紅環”
5。蘋果為iPhone大幅降價道歉 評分：A+
2007年9月，蘋果出人意料地宣布iPhone多媒體手機降價200美元，此時距離產品上市僅過去三個月。蘋果的這一做法引發了iPhone用戶的強烈不滿，因為他們大多排隊數小時、並支付600美元高價才獲得這一產品。蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)很快做出回應，為此次降價事件道歉，並承諾為以高價購買iPhone的用戶提供100美元購物券。
喬布斯就iPhone降價向公眾道歉
6. Facebook為新廣告係統道歉 評分：A-
Facebook創始人紮克博格就新廣告係統向用戶道歉
2007年11月初，Facebook推出了新廣告係統。它的核心組件是“Beacon”，這是一種在Facebook發布社交信息的新方式，可以將企業同用戶有機地聯係在一起，並使廣告更具針對性。通過Beacon係統，用戶在第三方網站的購買和其它網絡活動會以提示信息的方式發送給Facebook好友。
Facebook新廣告係統推出僅三周，就因涉嫌侵犯個人隱私而招致用戶的強烈反對。11月20日，自由主義組織MoveOn.org發起了抗議Facebook新廣告係統的請願活動，並吸引了超過7萬人在請願書上簽名。Facebook創始人、首席執行官馬克·紮克博格(Mark Zuckerberg)最終選擇了向用戶道歉，並承諾對新廣告係統進行修改，以更好地保護用戶隱私。
7. AMD為四核CPU L3 Cache缺陷道歉 評分：C - -
2007年9月AMD延遲了半年的巴伐羅納四核CPU終於上市。不過話音剛落，L3緩衝器就被發現有問題。其實AMD自己也知道，隻是為了趕時間，總部逼著出的貨。2007年11月問題表麵之後，AMD要人家主機板廠家改BIOS來配合---disable L3，結果性能比大跌，根本比不上人家Intel的Core-2-Quad----就是那些被AMD整天嘲論為假四核的東西。到了12月，問題越鬧越大，AMD老總才被迫出來招供和道歉：“接受這個大教訓，以後再不敢了”。----就像一個犯錯的調皮小孩子給老爸的那種承諾。
