職場上的困惑 大家看看 感謝大家
職場上一個新畢業的本科生
所有跟帖:
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This kid is missing the basics.
-borisg-
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03/29/2026 postreply
05:30:53
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這個孩子連職場最基本的職業操守和素質都沒有,做不長的
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:33:36
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s的manager c 其實每天都目睹s 10點來 2-3點走 我不知道他們之間怎麽說的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:36:00
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他的背景你了解嗎?關係戶?
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:38:06
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s自己說是熟人推薦的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:39:18
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那就make sense 了啊 ,既然這樣你就不用說啥了啊
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:44:08
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啊 那我就應該默默承受,承擔兩個人的活?我的命太苦了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:47:54
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你想他老板C都不把他放在自己手下幹活 你老板也不拍馬屁自己帶這個人,丟給你,就說明來頭不小都不想得罪,你犯得著得罪嗎?他
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:52:39
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我職位最低,帶誰不帶誰,我不能決定啊 隻能任人擺布
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:00:54
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所以就既來之則安之 不要鬱悶 :)然後找機會把他送出去 :)說個職場故事
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
06:02:26
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-Youth-
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03/29/2026 postreply
06:51:30
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年底performance review s的manager c讓我給s寫 是公司best employee
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:38:43
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啊?這才3月份就想著年底考核了?說明此人來頭不小,你把他當個佛供著吧,別指望幹活了,你自己幹,
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:47:43
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去年年底的時候
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:48:33
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他後台硬有恃無恐,這種情況你隻能先忍著,最多跟他談一下業務分工。但他不做估計你得提他頂上
-小鬆鬆-
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03/29/2026 postreply
05:51:21
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我不是S的manager, 我讓S做點啥,人家推三阻四 一拖再拖
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:52:53
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隻能先忍著,還要跟S搞好關係,不過一般start up 不會長期樣閑人
-小鬆鬆-
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03/29/2026 postreply
05:57:23
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真的 我們每個人都忙的團團轉
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:59:01
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那你去年年底就應該認清形勢了啊 你的反射弧太長了 lol
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:53:44
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是啊,我對職場這些太愚鈍了,我隻關心幹活了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:56:27
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你和S的 manager c盡量用email communication, 記錄
-Youth-
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03/29/2026 postreply
06:33:15
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你的manager B很不地道,怎麽這麽不關心自己員工的。這件事B,C要溝通
-wd6-
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03/29/2026 postreply
05:44:06
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我的manager B是新手,我的career啥的都不關心,看見人家的manager非常維護手下, 我可羨慕了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:51:45
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老江湖了還不能HANDLE這麽點事 把項目分塊 責任++ 時間 ++ 名字 寫成EMAIL 發給A+所有人
-在彼空穀-
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03/29/2026 postreply
05:44:25
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咳咳,老江湖也要先看清泥潭,不要一不小心掉坑裏 :)
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
05:49:12
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問A澄清一下S是全部還是一半時間在這個項目上?
-ye2000-
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03/29/2026 postreply
05:44:54
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非常明確 全部時間
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:46:54
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看來這題無解
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
05:54:26
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放正心態,你也是個打工的,不和pay check 較勁,每天該咋地咋地,你就每天陽光燦爛 :)
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
06:01:35
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累的要死,咋燦爛,起早貪黑的加班加點,真做不完
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:03:14
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跟你老板要人啊,就說S是新人,還在學習中,你這裏活太多忙不過來,需要個經驗資深一點的
-加州陽光123-
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03/29/2026 postreply
06:10:18
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就這麽幾個人,要人沒有,而且明確了今年不招人
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:11:50
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你絕對需要把責任明確。 A看起來隻是個項目經理 這是他的責任 如果有擔憂 你寫好讓他發出來
-在彼空穀-
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03/29/2026 postreply
06:02:24
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我的理解是如果project6月不能按時完成,是我的責任,現在我需要和A確認,是把S做的獨立,我不管了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:07:29
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start up不坐班是吧?他到底能幹百分之多少的活?
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:07:33
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我們必需坐班, 我們的活家裏做不了
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:09:17
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我的意思是,有些初創公司沒有要工作八小時的硬規定就是完活就行,當然也不會有人真不幹八小時。就像unlimited
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:19:21
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這小孩幹活挺聰明的,活的質量也可以的,我想現在的問題是分工不明確,責任不明確,總負責人A不在一線,大撒手,
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:28:08
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那就是你體現leadership的時候了,leadership之一就是忽悠人幹活
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
06:39:31
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人家不認為我能夠領導他
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:48:09
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讓他在沒覺得被領導的情況下領導了他,這是領導的藝術。
-2008VGirl-
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03/29/2026 postreply
07:00:44
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那可能需要修行 目前肯定做不到
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:02:42
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也不見得有人罩著S.很多初創公司管理層
-石榴-
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03/29/2026 postreply
06:35:37
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是的, 因為太忙,沒有領導關心 誰做的
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
06:50:34
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你能和S自己分工嗎,把誰要做什麽做個list留檔CC A;不行請教你的頭該怎麽辦
-oops_yz-
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03/29/2026 postreply
06:58:17
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我覺得現在的辦法可能就是分工,責任明確,但是managers認為他是新手,最終責任還得我負責
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:01:08
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請B出麵和C談最好,如果是我會把s的工作時間記錄下來
-oops_yz-
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03/29/2026 postreply
07:11:12
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S也可能在幹私活
-beachlver-
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03/29/2026 postreply
07:04:35
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不能吧
-highschool2-
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03/29/2026 postreply
07:06:03
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他晚到早走那些時間可能去幹另一份活了。否則隻能說他在你司有人脈背景
-beachlver-
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03/29/2026 postreply
07:14:40