在中國 137.三個和尚

 三個和尚挑水沒水喝

和誰連調

我們三個合作單位各自作了一年多工作後，按計劃於1988年12月在株洲研究所集中連調。

來連調的人隻我一人是老人，其他都沒見過。我幹了近十年整體葉輪加工軟件。這次我帶了飛機工藝教授朱心雄的碩士研究生李銳來工作，他不了解我的工作，但懂得製作圖形軟件，來這裏可幫我作和西工大的接口。

西工大來的是一位我從沒見過的研究生，本來以為楊海成會出現一下。但這位研究生說他已不做具體工作，準備做副校長。我曾問這位研究生他們圖形中心是否已作完西工大負責的圖形部分，他一點也沒透露。隻是說聽了情況回去匯報。我聽後的感覺是還沒做呢。這怎樣叫做連調？我來和誰連？連什麽！

上次分工研究所應完成刀位的後置處理軟件。結果一位準備考去日本或美國訪問的小包來參加，他張口閉口就是準備考日文、考英文的問題，一點也不講他們負責的軟件完成了多少。

部裏指定西工大負責這個課題，現在楊海成不來，也沒有委托誰來領導，是否他們這位研究生來領導？看樣子他一點也不知道這件事，對這個課題很不熟悉，沒法領導。和部裏的希望完全不同。從這裏看出他們對上次會議的分工不滿，用甩手不幹來抵製，那次會議等於僅是個要經費的會議。

我本以為經過一年的工作這次大連調，每個單位應當在計算機上展示各自軟件的運行。說明自己的這一大塊已完成了什麽，是否滿足需要。

然後就是三大塊的接口，我本來想介紹一下我是怎樣輸入要加工零件的曲麵的，以及我輸出刀具位置的方式和格式。我想知道是否和他們的要求一樣，如果不同，誰來負責做銜接軟件，對我的部分還有什麽要求？我本想，我帶的研究生李銳可完成部分接口。但沒人來組織這件事，隻是讓我們在計算機房調自己的程序。仍然是單幹。最後我把零件曲麵輸入格式和我的刀具軌跡的輸出格式告訴了西工大的那位研究生，以便和他們圖形軟件連接。

在群龍無首的情況下出現了計算機房的室主任，表示熱烈歡迎我們來工作。他曾到我宿舍來看我，我提出上述看法，他很為難，他說他是為我們用計算機服務的，而不是這個課題的負責人，他和該所搞這個課題的人是平行關係。讓我聽了實在哭笑不得。

這次連調真是雷聲大雨點小。沒有負責人，誰也不拿出自己該完成的部分給大家看。沒有通盤考慮，沒有進度檢查。誰來負責完成這個課題，看到此景我心裏涼透了，這和我們各自單幹有何差別？我已經感到這個軟件將成為一個泡影。

所有跟帖： 

• 連調估計是指 system testing 吧？這種調試不應由寫程序的人直接參加，否則就是大家各自推卸。一般應由第三方主持 -聶耳- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 03:30:47

• 關於三大接口問題，不是我事後諸葛亮，你們在設計方案時大家沒有討論過嗎？按這裏的做法一般都會寫在設計要求分責書上由對方來討論 -聶耳- ♂ (169 bytes) () 07/25/2021 postreply 03:44:58

• 關鍵問題在當時沒有寫一本設計書。一般至少要有三本書，一本從用戶要求和你要完成的目標，給出技術指標性數字。這是給領導/用戶看的 -聶耳- ♂ (183 bytes) () 07/25/2021 postreply 04:12:02

• 本來一個不太複雜的軟件開發並由國家支持的設計，會搞成這麽複雜的一個過程，這是個管理上的問題嗎？不懂 -聶耳- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 04:20:47

• 管理是門藝術不是技術。既要有團結緊張也要有個人心情舒暢，我會常組織些活動讓三方參加如，夏天去外島郊遊，聖誕節邀請大家一起吃飯等 -聶耳- ♂ (44 bytes) () 07/25/2021 postreply 04:42:04

• 當進度到中期時，可以招開三次技術講用會，每次讓一方介紹自己的工作情況。讓每一個人都了解總體進度和他的角色。一定要請客吃早飯和午飯 -聶耳- ♂ (44 bytes) () 07/25/2021 postreply 05:07:19

• 我是80年代中國情況。你這是在美國吧。我們是三家分工後，要連起來形成完整的，不帶東西來能做什麽？ -佩尼燕京人penny- ♀ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 08:13:35

• 美國，80年代末或90年代初的事，現在想來那時window95 還沒有。用的是 DOS之類的。那時還沒網絡靠電話線傳送 -聶耳- ♂ (190 bytes) () 07/25/2021 postreply 09:26:52

• 通過在2家的電話線上按個 Modem 來傳送.，萬一碰到不好還要斷線，隻能再從頭送一遍。 -聶耳- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 10:08:40

• 你用的哪家 modem 的控製操作軟件或程序聯網，抑或是你自己寫的？ -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 11:56:26

• 好像你沒太明白我在上麵說的，三方各在天南地北做不同部分，然後再連接不是問題。問題在沒有責任負責製。當初不講清楚後來分不清 -聶耳- ♂ (116 bytes) () 07/25/2021 postreply 09:51:37

• 你有點書呆氣了，那時候做這些新鮮事物肯定是毫無頭緒摸著來，更何況還各自打小算盤，怎麽可能規範。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 10:37:27

• 要看不同工作環境否則大家都如樓主境況，航天飛機導彈原子彈如何上天？聽人講過說是錢學森的最大貢獻，是用了米帝係統控製理論， -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 11:59:31

• 強化了科研開發的工作程序及工程設計上的分塊運作，即相對獨立的 modularity 概念。國內對此怎麽用詞，不太清楚。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 12:05:08

• 看到老聶流竄在此，我才看了看樓主發的一些東西，覺得很奇怪。樓主口口聲聲要求大家展示各自如何做的，這不僅違犯協作精神給人不好預感， -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 17:26:15

• 也不符合模塊(modularity)原則。模塊原則講的是規範接口輸入數據及檢驗模塊輸出數據；不是要求展示模塊內部如何運作的時候。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 17:33:43

• 照樓主三個和尚理論，連調時刻不是提供輸出作為別人的輸入並檢驗要求的輸出，卻還是在要求別人給自己看怎麽做的，也難怪別人不願合作。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 17:37:12

• 這種工作態度和安排或者說工程設計，在米帝也是很難行得通。覺得樓主和那位心意沒網友類似，看問題都是別人的不好而隻有自己才是正確的。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 17:38:58

• 如此一來，就是整個社會在跟自己作對了，嗬嗬。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 17:39:35

• 不需要取長補短嗎？我來給接口他們都不做怎樣接？ -佩尼燕京人penny- ♀ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 18:23:53

• 先把係統搞出來、運行，再談取長補短也就有實質基礎或實物。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 23:07:09

• 你一開始的工作方針策略就讓別人覺得不好合作。這個也是你上級領導的責任沒有即時把關指導。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 07/25/2021 postreply 23:09:25

• 測試分白盒，黑盒 。。。。。。。。。。。。。 -tomcat801- ♂ (404 bytes) () 07/25/2021 postreply 20:36:18

• 我同意算同一個東西比較就可互相討論了。這裏光分工，沒有合作 -佩尼燕京人penny- ♀ (0 bytes) () 07/26/2021 postreply 18:22:54

• 我並不認為我的不行，他們沒有開鑒定會，我加工可用，所以情況不同。我並不想一定用他們什麽，因為他們不再做了，換了別人，不應吸取點優 -佩尼燕京人penny- ♀ (0 bytes) () 07/26/2021 postreply 18:25:56