以我跟GM, CEO打交道的經曆,總結如下:
1. 官官相護
2. 老板的話,不可不重視,但千萬不要當真,100% 相信
3. 要給manager 們 下台階
Re: 從大家分析,是manager寫的。但他怎敢3方開會。不就暴露了嗎?主要idea還是skip的?
Review 當然是 manager 寫的, 暴露了, 又怎麽樣?
反正都是官官相護。
Re: 再找skip單獨談改評語,可行嗎?不過這個skip很難說話。
不妥。
得過且過,比較好。
最後總結:把握大方向,忽略局部
大方向就是,你幹苦力,出活,他們領功勞。