但是如果沒有能力管理,是升不上去的。
技術職位的上升,是看你做誰的左右手。做VP的?SVP的?還是CTO的?一般這些管理層都有向自己直接匯報的技術人員。
這些位置都需要項目的管理能力,包括tech shopping, vendor negotiation,預算估算,新項目的申請,還有團隊架構有能力認人識人,協調各個技術人員。唯一不需要做的是performance management
所以,即使隻想做技術,也需要建立管理的能力。
但是如果沒有能力管理,是升不上去的。
技術職位的上升,是看你做誰的左右手。做VP的?SVP的?還是CTO的?一般這些管理層都有向自己直接匯報的技術人員。
這些位置都需要項目的管理能力,包括tech shopping, vendor negotiation,預算估算,新項目的申請,還有團隊架構有能力認人識人,協調各個技術人員。唯一不需要做的是performance management
所以,即使隻想做技術,也需要建立管理的能力。
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