1. 你是對的,這個項目需要一個操作規程,而且你最有資格去整理和完善操作規程。
2. 不知你們是什麽公司,要遵守什麽行業的規則與監管。你需要與直接管理和部門經理了解一下,也許公司有專人負責整理和完善操作規程。
3. 如果公司或部門沒有專人負責,我會把現在的操作規則寫出來。同時與管理層商量將其定稿為SOP。 (網上搜一下與你的行業有關的SOP作為模版。)這樣,第一,你有了培訓的文件,第二,這個功誰也搶不去(SOP要寫明誰是作者。。。)第三,寫SOP事小,但你能站在管理層的角度上考慮問題,為你以後要求升職創造了條件。