我有資格整理和完善操作規程嗎

我做目前這份工作已經一年半了，很喜歡這份工作。這份工作是2020年夏天開始的一個新項目，在我來之前先後有兩個人在這個崗位上工作過，第一個離開了公司，第二個在我工作六個月後變成了我們的shift主管，現在剛剛又被提拔成了公司在另一個城市的部門經理。因為業務量不斷加大，現在我有了兩個新同事，我需要train and supevise them（這是我們經理跟我說的），但我和他們一樣就是一個普通員工。

因為這是一個新項目雖然已經四年了，我們一直都沒有現成的操作規程，我們一直都是邊做邊改進。而且大都是我做，匯報給原來的主管，主管同意了之後就成為了我們默認的操作規程。這些操作規程也從來沒有匯總成文件之類。因為有兩個新員工，我覺得我有必要把現有的操作規程歸納整理一下，方便新來的人。

我們這個部門經理和現任主管都不太了解我這個崗位上的事情。我給他們看我寫的東西，他們基本上不懂。往往是我問他們一個問題，他們把我的問題轉給我原來的主管。我也有疑慮：我有資格整理和完善操作規程嗎？或者我整理和完善操作規程後，送給誰審批？ 

謝謝

所有跟帖： 

• 非你莫屬。回答見內： -廢話多多- ♀ (758 bytes) () 04/18/2024 postreply 09:27:39

• 謝謝你，多多。 我也覺得應該跟現任主管和經理談，但是談著談著，估計他們又要找原主管商量。說實話，我不太喜歡原主管，對於 -zhizu知足- ♀ (303 bytes) () 04/18/2024 postreply 14:06:39

• 我覺得你在做這件事之前，首先要問自己一個問題 -石河- ♂ (325 bytes) () 04/19/2024 postreply 18:14:23

• SOP是QA的第一步， 所以SOP比培訓價值高多了。寫一個SOP，作者要著名。培訓100個人，是拿錢幹活兒。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 04/20/2024 postreply 05:48:12

• 多謝各位鼓勵。和經理談了，經理同意讓我寫S O P， 同時也讓我申請當supervisor，我說寫S O P可以，但 -zhizu知足- ♀ (130 bytes) () 04/23/2024 postreply 17:27:56