Ask priority 不是問怎麽做. 兩個不同的概念. 做為manager

來源: Youth 於 2024-01-05 09:47:06 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀： 次 (390 bytes)
本文內容已被 [ Youth ] 在 2024-01-05 10:00:36 編輯過。如有問題，請報告版主或論壇管理刪除.

priority 會經常改變，做為底下的人也要adaptable. 這個和ownership of projects 是兩回事. 工作中經常碰到同胞不去問輕重緩急，埋頭苦幹.  結果不是上麵想要的. 況且幹項目不一定要從頭幹到尾. 在公司裏常常是有些項目幹到一半，又把資源分配到其它地方. Lead 多個項目可以，但要知道priority.

所有跟帖： 

• 你誤讀了，沒說不問，隻是換個方法而已。樓主的管理已經在說都是Priority了，所以要用不同的對策。 -廢話多多- ♀ 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (395 bytes) () 01/05/2024 postreply 11:31:24

• 如何和領導溝通也是一種能力. -Youth- ♂ 給 Youth 發送悄悄話 (0 bytes) () 01/05/2024 postreply 12:04:22

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