FightCovid19--您的故事很漫長。看個梗概。有幾點分享:
一，在無論公司還是政府機構，員工和上層發生衝突，除非非常顯性，否則很難構成所謂霸淩騷擾等罪名。很多東西是隱性的。若有若無很難界定。正是這種若有若無的“不友好”氛圍構成一個地方的毒性文化。在一個地方待著覺得能基本順利工作下去，就算不差的環境; 連基本工作都被阻隔，則不宜久留;
二，員工和上級發生衝突，基本單位是站在上級這一邊的。當然會用冠冕堂皇的方式。
三，員工和直接老板發和生衝突不要指望老板的老板挺你。官官相護是有“道理”的。
我很佩服你秋菊打官司的精神。 但生命是寶貴的。把有限的生命用於有意義的事情上。和不公正做鬥爭以推動社會的進步，連律師都不以此為信條了。和“惡勢力”鬥， 第一花費大量的時間;第二花費大量的心力;第三很多情緒的損傷;第四真的我個人以為很多時候在這種爭鬥中要以毒攻毒才能贏。而我們真的願意也變成對方那樣的心態和為人嗎？ 在爭鬥中看到很多人性的 “惡”，會造成很多心理衝擊。
美國人表麵不談政治，其實心裏高度政治敏感。美國雖然律師多，給人假象仿佛大家都追求公平正義。但在工作單位，基層幹活的一般員工基本都是順民。都不亂說，不惹事，規規矩矩。其實，美國人民是最好管理的。美國人裏基本沒有秋菊。再往上從小官到大官就是官場那些規則了。官級別越高，規則越深入，心理越要堅強。真的有那種為了治理整頓工作環境，被整個高層管理杯葛，最後莫名其妙“被離職”。走得無聲無息。
