給大家舉一個例子對比我的變化

以前老板往我的團隊裏招人，或安排預算，我一律全盤接受，不給領導找麻煩，新人幹不下來的工作我自己承擔，預算少了，我免費加班幹完。但是，反思我過去的這些努力，結果基本是枉然，老板是揣著明白裝糊塗，最多是口頭表演，和年底多的點花紅。而且人性是，隻要問題過去了，再回頭看，就都覺得當時的事不叫事，你所有的努力，也就不再是個事。

 

現在是，招人，可以，如果不行我不要，如果你硬塞，我立刻把工作分流，誰該多少講清楚，不提供任何免費幫助。你做的預算，如果和我工作中的實際需求有大的差距，你必須追加預算，不要想讓我免費加班掩蓋你預算的錯誤，如果不改，我做到預算完為止，絕不免費勞動。

 

現在舒心，爽，凡是和我有關的事，老板做決定前，一定會征求我的意見。話語權明顯加重。

 

所有跟帖： 

• 預算本來就該你做啊，如果那是你的團隊。你自己不管，還怪別人給的少 -Tove- ♀ (413 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:31:55

• 嗯。我填Timesheet就太實在，沒從領導的角度考慮。自己吃虧頭兒也不滿意，換個角度就皆大歡喜了 -水雲閣- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:53:15

• timesheet 這東西就是玄學，你實報實銷的填，如果你不是幹活快的，領導氣吐血也不能明說。幹的太快的如果自己不攬事 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:15:00

• 年底不能meeet 個人的goal 工資獎金都受影響，太低還影響領導招人，就是把雙刃劍 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:16:00

• 幹得快說明PM分配時間不合理，實打實報把人都得罪光了，慢悠悠的按部就班填大家都開心，活兒做了，領導看得見。 -水雲閣- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:35:22

• 不一定，很多manager 自己做，不經過tech lead -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:54:38

• 你隻要要求經過你，manager一般都是願意谘詢的。我都是要讓組裏的lead過目 -Tove- ♀ (39 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:08:33

• 我當然有過這樣的manager，很好，大家合作很愉快。但不都是這樣，你總會遇到不好的。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:15:39

• 如果生活總是那麽美好，我們還討論什麽？ -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:18:10

• 討論怎麽影響manager。你不是在做嗎，也是managing up的一部分 -Tove- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 16:04:36

• 哎！一個德行。我也在努力改變中，不做不是自己份內的。傻乎乎的無私奉獻，過去了沒人記得你的努力。全是空頭支票。 -家有好寶-夏靜子- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 15:31:00