我在海外職場30年（差點）的簡單過往

我剛到海外，是從全方位的投降，五體投地拜服開始的。主要是因為海外先進的管理，和看似尊重每一個人的文化。在技術上，我個人優秀的理工基礎即刻就讓我脫穎而出。

然而，通過我多年的努力，我的職場發展始終無法突破一個高級技術人員的頸瓶。我不累述我的努力。

隻是告訴大家目前我仍然沒有放棄，雖然還是屢敗屢戰。但已經和當初的做法完全不同，不再抱著忍讓，先付出一些的態度。就是頂硬上，要麽給我錢，要麽給我權，不接受許諾，不接受未來，一切必須變現。效果目前看似乎非常好。

希望在不久的將來，給大家報告更好的消息。

所有跟帖： 

• 你看問題還是沒有突破什麽都一刀切的模式，”不這樣就那樣”。什麽時候不這麽想問題了，就又能前進一大步 -默墨- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 06:58:00

• 你如果技術做的好，就會發現技術的高超最後也是在於不同的情況下做不同的取舍 -默墨- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 07:00:22

• 技術大拿需要對係統怎麽運作很清楚。不清楚的話，就算修好了bug，也是瞎貓碰上死耗子。公司就是一個人的係統， -默墨- ♀ (332 bytes) () 08/04/2022 postreply 07:35:58

• Try not to be seen as self-serving, -One1618- ♂ (323 bytes) () 08/04/2022 postreply 10:22:33

• 給大家舉一個例子對比我的變化 -大文嚎- ♂ (1070 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:00:49

• 預算本來就該你做啊，如果那是你的團隊。你自己不管，還怪別人給的少 -Tove- ♀ (413 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:31:55

• 嗯。我填Timesheet就太實在，沒從領導的角度考慮。自己吃虧頭兒也不滿意，換個角度就皆大歡喜了 -水雲閣- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:53:15

• timesheet 這東西就是玄學，你實報實銷的填，如果你不是幹活快的，領導氣吐血也不能明說。幹的太快的如果自己不攬事 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:15:00

• 年底不能meeet 個人的goal 工資獎金都受影響，太低還影響領導招人，就是把雙刃劍 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:16:00

• 幹得快說明PM分配時間不合理，實打實報把人都得罪光了，慢悠悠的按部就班填大家都開心，活兒做了，領導看得見。 -水雲閣- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 13:35:22

• 不一定，很多manager 自己做，不經過tech lead -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 11:54:38

• 你隻要要求經過你，manager一般都是願意谘詢的。我都是要讓組裏的lead過目 -Tove- ♀ (39 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:08:33

• 我當然有過這樣的manager，很好，大家合作很愉快。但不都是這樣，你總會遇到不好的。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:15:39

• 如果生活總是那麽美好，我們還討論什麽？ -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 14:18:10

• 討論怎麽影響manager。你不是在做嗎，也是managing up的一部分 -Tove- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 16:04:36

• 哎！一個德行。我也在努力改變中，不做不是自己份內的。傻乎乎的無私奉獻，過去了沒人記得你的努力。全是空頭支票。 -家有好寶-夏靜子- ♀ (0 bytes) () 08/04/2022 postreply 15:31:00

• 老美白人同事領導一讓他做點份外的，他就講條件. -Youth- ♂ (242 bytes) () 08/04/2022 postreply 20:26:02

• 實際上就是這樣，北美的華人做管理往上走都是看運氣，碰到一個好的老板願意提拔。和個人管理能力關係不大 -fruitlake- ♂ (0 bytes) () 08/05/2022 postreply 07:15:00