職場上生活中不是每個問題都有完美的解決方案的，有的時候不完美的解決方案也不一定有。你要是不嫌煩，我再嘮叨幾句，
1 同意樓上一位同學的回複，樓主感覺是個認真盡責而且頭腦清醒的人，能夠靜下心來聽取別人的回複，理智的分析辯論。我也要點個讚。認真的人在工作中經常會有很強烈的責任感，這是一種gift，有時候也是一種負擔。和頂頭上司交流，對我來說，不管有沒有用，都是一個必要的過程。你也說了，你溝通過，當時覺得老板可有可無的態度，但之後也感覺到他對你的客觀支持。不管是不是因為你和他交流過的原因，但我的立場是，交流也許沒用，但不交流就一定沒用。哪怕是走過場，這個形式也要經過的。這也是對你老板的尊重。注意關鍵詞是交流不是告狀，平時多和領導交流，正麵的負麵的什麽都說說，不用非要有問題才找老板。
2. 其實你有兩個問題，一個是對同事的自作主張不滿。這點你也說了，你平時也是和她據理力爭的，那就繼續據理力爭，她不在乎你的感覺，你也不用在乎她的感覺，反正你倆沒有從屬關係，她幫你做了不合理的決定，你也不用照著做。和那個中國女生的問題，我沒看特別明白，你就是覺得她繞過你和你的同事改變了工作分配麽？那結果對你是什麽樣的影響呢？如果你就是看她不順眼，又拿他沒辦法，我覺得，有的時候退一步，不用那麽認真。反正你也不是她老板。如果她的工作業績，質量和時間變化直接或者間接影響了你或者你們整個組的工作，業績，質量，那就把她的負麵影響都記錄下來，有理有據的去和老板還有人事談。我對你們公司的結構不了解，不好說哪條線更有效。我們銀行這裏hr管不了那麽多的事，一般都是和老板商量好了再去找hr的。
最後再回到認真責任感強那裏說說，有時候退一步海闊天空，如果問題真是無解，那也不要糾結一定要完美解決。解決不了的問題就退一步到分析利弊，看看對你的影響是什麽，有多大，然後再做打算。
