也就是先要摸底一共有幾個名額可以提升,然後你和相關部門各自分幾個?不要互相拆台,這樣到最後誰也幹不了事兒。這點和相關部門達成默契之後,你要為你的團隊據理力爭,不能別人一push back ,你就退縮,那就說明你和你的團隊還很weak.
你說你的上司對你很Harsh, 具體例子是什麽?公司裏很多事情不一定是歧視,大多數是爭奪利益,權利和資源,如何平衡部門之間及人與人之間的關係很重要。
也就是先要摸底一共有幾個名額可以提升,然後你和相關部門各自分幾個?不要互相拆台,這樣到最後誰也幹不了事兒。這點和相關部門達成默契之後,你要為你的團隊據理力爭,不能別人一push back ,你就退縮,那就說明你和你的團隊還很weak.
你說你的上司對你很Harsh, 具體例子是什麽?公司裏很多事情不一定是歧視,大多數是爭奪利益,權利和資源,如何平衡部門之間及人與人之間的關係很重要。
• 很有道理, 謝謝建議。 我得做功課。 -想起來就來轉轉- ♀ (0 bytes) () 02/12/2021 postreply 16:09:03
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