如果你提你自己部門的人員不算數，還要其他相關部門同意的話，我覺得你要和他們聯合起來共贏，

也就是先要摸底一共有幾個名額可以提升，然後你和相關部門各自分幾個？不要互相拆台，這樣到最後誰也幹不了事兒。這點和相關部門達成默契之後，你要為你的團隊據理力爭，不能別人一push back ,你就退縮，那就說明你和你的團隊還很weak.  

你說你的上司對你很Harsh, 具體例子是什麽？公司裏很多事情不一定是歧視，大多數是爭奪利益，權利和資源，如何平衡部門之間及人與人之間的關係很重要。