年初伊始，跟領導一對一，總的評價還可以。給了我4/5的評分，看起來升職應該沒有大問題。領導沒有直接說啊今年給你升職，隻是說他的領導和人事已經well aware the contributions you have made to the team.
到這裏還好，可是他忽然說我能不能問你一個問題，如果在你下麵放一個direct report你覺得怎麽樣？我有點沒想到。我旁敲側擊是什麽樣的人和職務？他說是組裏一個小孩。此人不算太笨，但是工作不負責不仔細，經常出紕漏。work ethics有很大問題。我隻能說好啊，會好好考慮之類。
我不太清楚這後麵的原因是什麽？是漲工資的考慮，比如工資根據職位來，如果漲工資必須提職位？還是想將來提拔這個小孩？我也不太想管他，也不知道怎麽管他教他。如果我的領導都不能讓他進步，我怎麽就一定可以？可是這種事情不答應肯定不好，能管理總比不管強。但是無形中多了好多事。再有一個，領導為啥不把小孩放在新來的這個比我級別高的人手下（當然此人表現很不好，沒有開他也是無奈。）？此人有啥問題老去找這個小孩。以後的關係會比較微妙。
也許是我想的多了。不知道大家怎麽看這個機會？管得好那是分內，管不好不是要背鍋？
