三思。找CEO做法太危險。

職場上越級匯報是比較危險的事，能避免盡量避免。

CEO即使聽了你的意見也不會插手Override你老板的決定。因為這樣做就是micromanage和不信任你的VP。雖然從技術角度來說你的方案更合理，但是職場上維持清晰的responsibility和accountability比一兩個項目失敗更重要。這個項目，我猜你們公司是可以承受失敗的。否則在項目計劃時，更多的人甚至CEO會參與。

你如果向上放映，結果還是會回到你老板手裏，但是你就和她結仇了。