半年多改組, 原本一直micromanage同事們都將就著,因為想著還沒有structure就讓他micromanage吧, 結果改組完他一點都沒有放手開始做大事的跡象, 把空氣搞得烏煙瘴氣的, 到處參加team meetings指手畫腳, 當所有的team都是傻瓜。 我有一次忍不住建議他放手我的team好把時間花在去和business改善relationship, 是不是這個記恨我了?
要說公司內部的business customer呢, 也都煩透他了, 他每天在email裏和customers argue不重要的問題, 每次argue他必須是win。 否則沒完沒了
我猜他不是虛假誇大的簡曆就是原來的環境是絕對的toxic那種, 否則怎麽升上來的?
he's doing lots of damage, 越想越覺得公司不能留這樣的人, 但不好直接跟HR發表意見