我也這樣想, 覺得聽口氣HR要向上反應了,這個老板新來的, 他來了先花了

回答: 不是專家,但我猜小河石子2020-05-30 18:20:19

半年多改組, 原本一直micromanage同事們都將就著,因為想著還沒有structure就讓他micromanage吧, 結果改組完他一點都沒有放手開始做大事的跡象, 把空氣搞得烏煙瘴氣的, 到處參加team meetings指手畫腳, 當所有的team都是傻瓜。 我有一次忍不住建議他放手我的team好把時間花在去和business改善relationship, 是不是這個記恨我了? 

要說公司內部的business customer呢, 也都煩透他了, 他每天在email裏和customers argue不重要的問題, 每次argue他必須是win。 否則沒完沒了

我猜他不是虛假誇大的簡曆就是原來的環境是絕對的toxic那種, 否則怎麽升上來的?

he's doing lots of damage, 越想越覺得公司不能留這樣的人, 但不好直接跟HR發表意見

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剛考古了一下你之前的貼 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 (1168 bytes) () 05/31/2020 postreply 11:59:53

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