monitoring，很多時候下、。選擇contractor公司並非是你可以作的事情，或者迫於成本的考慮，或者迫於時間的考慮，你們不得不用那些並不怎麽樣的contractor公司。但是要記住，就像你說的，你負責這個項目的最後結果好不好，所以，作的好符合你的利益，所以你多付出一些心思來保證作的好，是應該的。一般而言，如果你不了解這個公司的過去，那麽也要和他們那邊的負責這個項目的人來多溝通，從開始的整個項目的內容來看，budget來看，還有時間來看，是否都是能符合要求的，問問他有什麽困難需要你幫忙，有什麽不清楚的需要你解釋，然後在過程種通過多種方式多檢查幾次，當然不要讓別人感到被babysitting了。而不是項目交給你們了，我們付錢，所以我就是甩手啥也不管了。他們mess Up了，他們固然可能下次拿不到項目了，這可以說不關你事，但是這對你沒有任何幫助。所以從你自己的角度看，你需要全力幫助他們作好。你發火沒用。需要的是提前做好你的那些事。有好的track record的公司可以稍微放鬆一點。
利益鏈是這樣的：他們作的好，你就有了credit，你老板也有credit，以後有其他項目或者更好更大的，你也有機會，你老板也會更信任你了。你以後要求升職長工資也就更順理成章了。而你用的contractor公司，你也交了朋友，以後跳槽，遇到公司需要，說不定你還可以找他們作，你還可以管的好好的，。。。繼續你的好業績。
我這麽說你理解了嗎？
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