1. 可能我沒說清楚,升職的條件不是出活兒率,而是領導能力的提高。你的老板已經很明白地說你需要提高領導力,從大局看問題。升職需要自己努力,條件成熟了,自己也可以提,頭兒也看得到。
2. 改變一下你對同事的心態。說句老實話,這段看了半天,看到的都是“老太太”。不明白她的年齡和你的工作有什麽關係,你的意思是她都這麽大年紀了,不該努力工作了?還是你比她年輕,升職應該先給你升?俗話說,相由心生,如果以年齡論人,盡管嘴上不說,別人會感覺出來。
如果我是你,我會注意同事和頭兒與自己之間的透明度。如果同事說頭兒說了讓她幫我改進,我會問頭兒,某某昨天說了這麽一句,咱三個人碰個頭兒討論討論如何具體做。頭兒讓我看她的代碼,我會發個郵件說計劃如何與她合作,附件她。如果同事把我的功勞說成是外組的,心平氣和地問她為什麽有這個印象。總的來說,小組領導演示的時候代表的是小組,沒有必要強調張三李四。如果我想表功,那就爭取演示的機會,做好片子發給頭兒征求意見,敲定時間地點。總之機會是自己爭取來的,要等著頭兒來解決問題,得等到猴兒年去。