真心感謝班長的feedback

班長知道，我對自己走管理路線一直不自信。是個chicken and egg的問題：因為不願意所以做不好，還是因為做不好所以不願意？

所處的行業技術更新周期非常短，現在的部門高度依賴innovation拉動收入。這種背景下退後做管理，非常的不甘心。

所以我最近轉到新項目做solution architect，不再管人。有更多自己動手的機會，時間主要花在技術構架和審核上，不同的stress，但是特別開心。

這兩年也參加很多管理培訓，有一些體會。Manager的任務是培養組員，授權，支持，為team確定方向。是非常有價值的，但真不是我現在喜歡做的。職業發展是個螺旋上升的過程。帶team的經驗很寶貴，也是我今後的發展的基石。

 

所有跟帖： 

• 大概是因為性格與職位不合。 -廢話多多- ♀ (693 bytes) () 04/24/2020 postreply 05:18:56