和領導開完會後做minutes , 寫信把minutes 發給領導看有無需要修改的。作為document 共同

協商的做事方法。以免造成誤解。有時候一個人覺得聽懂了別人的話。但是實際沒有。我孩子有時候我讓他往東他往西，但是認為是我的意思。

把這個當成一個改善溝通的機會。如果真是遇人不淑就趕快找下家。

所有跟帖： 

• 寫Meeting minutes 是好主意。開了會，她沒寫， 領導寫了一個。她說領導說的好多會上都沒說。明顯象著那個女的 -雪狗2014- ♀ (0 bytes) () 04/12/2020 postreply 18:06:41

• 告訴她慢慢來。溝通是要雙向的。雙方都聽進了耳朵裏並且理解的行動計劃一直溝通才算有效 -julie116- ♀ (0 bytes) () 04/12/2020 postreply 21:01:24