可以要求, 內容不提別人,隻說你自己要求present

同時給你的老板機會問他有哪些要注意的問題,哪些內容需要修改。

如果你能精確理解你老板的立場,可以在會議上很好地代表你老板的組,make him look good, persuade others to be more aligned with his viewpoints, 那你以後present 的機會越來越多。

舉個例子,假設你很能幹,某個項目你覺得容易。而你的老板覺得這個項目比較棘手,他不見得直接說給你聽。你理解到就會在會上表明項目challenging, 會盡力而為。你不明就裏在大會上講這是piece of cake, 你老板就很難做,做好沒credit,做壞沒借口。

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