如何勸自己的人要包容別人?

來源: wonderingya 2020-02-06 14:24:34 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (820 bytes)

我在一個軟件開發組當manager, 我這個組有一個哥們,每天給全組發一個 status report,其實沒有什麽價值,因為我們每天都有 standup,還有 kanban board。但是大家也不介意。

最近一個小哥們開始煩上了,先是婉轉地回信(copy 全組)說不用說得這麽詳細,但是那個老哥們照發不誤,今天這個小哥們給我發了一封信,請求我讓那個老哥們停手。

我有點犯難。這個小哥們是我的幹將,就是有點geek,其實人很好,大家公認的。這個老哥們說話嘮嘮叨叨,每次standup就他話多,估計小哥們已經煩了好久了。

我在斟酌措辭,(小哥們是遠程工作),還真不好寫。看大家有經驗的分享一下。

所有跟帖: 

借小的口停老的手,良機。 -catcher- 給 catcher 發送悄悄話 (0 bytes) () 02/06/2020 postreply 15:34:39

即然你這頭兒認為沒什麽價值,就停發,有些人反感這些雞肋郵件,浪費他人時間。 -Shanghaigirl98- 給 Shanghaigirl98 發送悄悄話 (0 bytes) () 02/06/2020 postreply 18:36:51

這老哥是該打壓一下了 -風秋馬白- 給 風秋馬白 發送悄悄話 風秋馬白 的博客首頁 (305 bytes) () 02/06/2020 postreply 18:59:42

if i were you -lookatme..- 給 lookatme.. 發送悄悄話 lookatme.. 的博客首頁 (434 bytes) () 02/07/2020 postreply 04:26:00

也是個辦法,但比較消極。如果小哥又無事生非,說是為什麽 team 郵件不發給他? -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (0 bytes) () 02/07/2020 postreply 12:33:31

阻止發郵件的人越界了。如果發出的郵件沒有違法或違規之處,管理沒有權利不讓組員發郵件。誰不想看不看就是了。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (125 bytes) () 02/07/2020 postreply 05:46:08

同意廢話多多的意見。當個領導,並不就隻是規定這規定那。要規定,也得引導大家來作規定,也就能得到最好的實施。就 -拉兄弟一把- 給 拉兄弟一把 發送悄悄話 (679 bytes) () 02/07/2020 postreply 12:07:41

我記得在上一家公司,有好幾次有個同事也隔段時間發,後來有個其他組的老板回話了,說 如果不是自己的 ,可以 feel free -Shanghaigirl98- 給 Shanghaigirl98 發送悄悄話 (230 bytes) () 02/10/2020 postreply 12:38:26

下次standup, 問大家誰想繼續收這人的status, 請這人記下,隻發給舉手要繼續收的人 -禾葉- 給 禾葉 發送悄悄話 (0 bytes) () 02/07/2020 postreply 16:32:57

做人要留有餘地,這樣當著大家的麵給一個人下不來台的事最好不做,更何況是管理人員。做管理,向來是會上表揚,會下改進。而且, -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (146 bytes) () 02/08/2020 postreply 08:27:20

主貼裏麵沒有交待清楚,這個email是老哥們的status還是全組的,我理解是老哥們的,不是全組的 -lookatme..- 給 lookatme.. 發送悄悄話 lookatme.. 的博客首頁 (0 bytes) () 02/09/2020 postreply 03:13:23

感謝大家的回複 -wonderingya- 給 wonderingya 發送悄悄話 (566 bytes) () 02/08/2020 postreply 20:02:26

不寫。召集小兄弟開會聊一下 -julie116- 給 julie116 發送悄悄話 julie116 的博客首頁 (0 bytes) () 02/13/2020 postreply 17:39:12

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