由於項目重組,被分配到了現在的組。同時和我一起過來的還有兩個college剛畢業工作了幾個月的的合同工。
新經理主要是管我們三個人,我們來了後就要求我們每周一次one on one, 每天一份書麵email status匯報,還schedule了兩次online team meeting,雖然他從來沒出現過。甚至他去休假也要求我們每天如常寫email匯報。如果說是項目緊急,老板不放心也能理解,但我們的工作性質不是這樣。我們做support, 每天來了問題就要解決,沒有進度問題,而且每天所有工作都會反應在email上,他都可以看到。
我本來出於一些原因, 比如可以在家工作,想想匯報就匯報吧,可是近來越來越甚,對具體工作幹涉越來越多,並開始用不太客氣的語氣質疑。
那兩個合同工,由於剛畢業第一份工作,又很希望留下來,所以他們也許感覺和我不同。其實就讓我離開我都沒問題,但是這種拿著放大鏡被盯的感覺真的太難受了。也工作了二十年了,這樣的老板還是第一次遇到。
也許他是新經理沒經驗,也許這人就是如此,也許因為隻有我一個人和他們不在一個location,他想通過這種辦法讓我自己走人?我覺得該跟他談談了,大家有什麽建議嗎?