我前年底換了老扳。新老板和舊老板不對付,性格完全相反。我是舊老板的得力隊員,當時很擔心被邊緣化。我主動和新老板開會,把知道的全部寫下來,幫他上手。一般來說,正常老板都需要幫手,這樣他們才能有時間manage up. 所以新老板上手後,小事很快放手了。重要關係他還是抓緊,現在員工都有危機感,都不願放手。從他角度看,也正常。
你不在一個地方,你得主動溝通,跟上老板的節奏,建立信任感。我覺得你沒有花心思,你老板已經對你有意見了。你現在有兩個要擠你下去的,很快會被邊緣化。
我前年底換了老扳。新老板和舊老板不對付,性格完全相反。我是舊老板的得力隊員,當時很擔心被邊緣化。我主動和新老板開會,把知道的全部寫下來,幫他上手。一般來說,正常老板都需要幫手,這樣他們才能有時間manage up. 所以新老板上手後,小事很快放手了。重要關係他還是抓緊,現在員工都有危機感,都不願放手。從他角度看,也正常。
你不在一個地方,你得主動溝通,跟上老板的節奏,建立信任感。我覺得你沒有花心思,你老板已經對你有意見了。你現在有兩個要擠你下去的,很快會被邊緣化。
• 謝謝,組裏還要招幾個人,其實這個工作並不太容易招到人。從工作性質 -2blueberry- ♀ (218 bytes) () 01/22/2020 postreply 17:58:53
• 有資本,就沒必要受這個氣。隻是大公司都差不多,人浮於事 -TigerLady- ♀ (0 bytes) () 01/23/2020 postreply 15:24:46
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