都讓你說對了。transition的長度是我要的,我要了2個月呢

你也知道我,說到做不到簡直要了我的命。那個組有manager,我不怎麽管。

前麵一個月,新舊組一起幹活,新人幾乎拿不到活,過了將近一個月我才知道。後來安排每天上午一個小時,討論計劃分配客戶問題。。。下午一個小時,專門knowledge transfer,但還是走得很慢。我昨天看了一下他們的log,大部分依然是舊人在做。尤其好多人到現在還搞不清哪個是issue,哪個屬於release。

你說的有道理,我可以拉攏一個舊人做leader,帶領新人,還能應付客戶。星期五我和老板1-1,讓我想想怎麽開口。現在多一個人沒有以前那麽容易了

 

 

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祝一切順利。 -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 (0 bytes) () 08/08/2019 postreply 03:21:43

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