說法不同而已，印度老板是整中國人手段奇葩陰狠，中國老板是中國人專門欺負中國人，白人老板是人家是白人，欺負非白人是應該的，猶太老板是猶太人不欺負人有病。
選老板的時候，
1）主要看他的為人處事和專業能力，和人種無關。
2）別人處不好的老板，你未必處不好。即使90% 的人都說印度老板不好處，那還有10% 好處的。
3）對付任何老飯的策略都是從老板的角度看問題，然後在這個基礎上為自己爭取利益。比如老板要向東，你認為向西效果更好。第一步是了解老板為什麽要向東走，可能有你沒考慮到的因素，可能西邊路不通，可能向東走對老板本人更有利。第二步是和老板討論向西走的可能性，如果不通，或者另找高就，或者走第三步，跟著老板向東走，多拐幾個彎就走到西邊了。因為要拐彎，走的路長，正是為自己升職加薪打基礎的機會。
題外的話：很多時候，為人處事要從小事看起。
我的辦公樓非常不好找，沒來過的人經常迷路，所以有位組員來麵談時，我問她要不要我們去停車場接她。她說知道我的辦公樓在哪兒不用接。就這麽一件小破事兒，她認準了我人好。受聘之後我沒少挑她的錯兒，但基礎打好了，她和我做事時都能對事不對人。她走的時候憶舊提起往事我才知道，當年一句話打好了兩年合作的基礎。如果她一看我是中國人，認準了中國人專門欺負中國人，我一改她出的錯兒就是欺負她，相處起來就不會那麽愉快了。
