請教人情世故，謝謝!

背景1：

年初開始申請經費，開了上百個會，項目計劃，人員組織，成果鑒定全部沒有問題，半年了下不來。

半個月前，我和老板1-1的時候，得知我以前一個老板正好是公司所有商業項目的決策人，我去找過他。他當時說我手裏所有的項目跟他沒有太多關係，不過他可以問問。

我不知道他做了什麽，反正他後來連聲招呼都沒有。昨天開會，突然通知經費批準，我完全一頭霧水。老板好像也不太一樣，以前開會他很少管我，這次我回答問題的時候，他幫我補充。

背景2：

我周圍，無論生活還是工作，可以跟我長期保持聯係的人，都是我這個樣子的：平時不喜歡走近親密，輕易不求人。自己答應過幫助的事情，就會盡心盡力做，不過無所謂是不是得到回報或者關係更好。連同我說的這個老板，一樣的人。如果打破這種默契，可能以後彼此都不習慣。

問題：

但我看見大家都說，人的關係要維護，不能用人的時候找人家，不用的時候就連理都不理，我又有點兒猶豫。關鍵，我從來沒有欠過別人這麽大的人情。我現在怎麽辦？ 

多謝賜教！

所有跟帖： 

• 很多老中都沒大格局。事業做不大。 -世上事本無- ♂ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 09:55:40

• 說事吧，別把我的形象代表老中，我和哪國人都有相似的地方，和哪國人都有不相似的地方 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 10:07:23

• 事本無。沒事。 -世上事本無- ♂ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 10:21:21

• 你應該去通報並感謝，禮節。無需送禮。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 10:50:05

• 好，明天一早上班就去。多謝了！ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 11:04:57

• 你首先該做的事是 -老粗- ♂ (59 bytes) () 07/10/2019 postreply 12:15:01

• 根本無法確認，規則是在事情有變化（無論好壞）應及時通報相關方 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 12:43:43

• 昨天稀裏糊塗，想著是在學習一種新的人情世故，愁死了，你這麽解釋，今天突然意識， -慧惠- ♀ (170 bytes) () 07/11/2019 postreply 05:32:05

• 前老板無論是否起到作用，作者已經把他牽扯進來了，屬於相關方的一部分 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 12:44:42

• 不管是不是前老板使的力，你就認定是。打個電話或去他辦公室當麵表示感謝。不要發email -JJGL- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 13:07:04

• 謝謝老粗！不去想那麽多了，我不太想多，感覺反而自然了。開心了～ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/11/2019 postreply 05:35:26

• 問題是： -廢話多多- ♀ (639 bytes) () 07/10/2019 postreply 12:58:06

• 多謝鼓勵！我已經泄氣了，就會覺得事情好像沒我什麽關係了，然後我就把自己忘了～ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 21:35:06

• 另外還要做的就是在現老板和組裏認定這是你這大半年持續努力的結果，當然是teamwork啦，還有 -JJGL- ♀ (193 bytes) () 07/10/2019 postreply 13:10:33

• 太謝謝提醒了！幸虧上來問一句。重組以後的團隊合作沒有以前那麽好，這是個好機會 -慧惠- ♀ (104 bytes) () 07/10/2019 postreply 21:43:22

• 首先祝賀你！你工作中的交往模式在技術人員中很常見。 -簡體- ♀ (407 bytes) () 07/10/2019 postreply 15:07:34

• 多謝～多謝！ -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 21:44:52

• 技術好的人內向性格多。做事認真專注。人交往中真誠對待，但人數不多。be yourself. -蒙城的冰淩- ♀ (0 bytes) () 08/10/2020 postreply 04:23:49

• 寄張＂Thanks”卡，或者項目總動員大會，邀請方方麵麵時，借機邀請前上司一下。人脈是需要維持的，但是不必彰顯。 -lulalala- ♀ (121 bytes) () 07/10/2019 postreply 15:12:00

• 謝謝建議！～～我不是那個慧惠，她好像叫慧慧，以前也有人問過我 ：） -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/10/2019 postreply 21:48:01

• 不建議邀請前上司，除非現在的上司主動提出來 -mickey222- ♀ (0 bytes) () 07/11/2019 postreply 06:55:22

• +1 -像龜的兔子- ♀ (0 bytes) () 07/12/2019 postreply 03:31:20

• 多好的networking機會啊 -mickey222- ♀ (1316 bytes) () 07/10/2019 postreply 15:18:22

• 謝謝Mickey，明天去辦公室照做。我們有項目kick off meeting，我請客吧 ：） -慧惠- ♀ (431 bytes) () 07/10/2019 postreply 22:09:16

• 不覺得這是工作職責，老板在做好TA的份內事嗎？ -思龍- ♀ (0 bytes) () 07/11/2019 postreply 06:52:29

• 即使是他分內的事，謝一下慧惠也少不了什麽。走在大街上有人給你讓路還要謝呢，總不能說他給我讓路是應該的就不謝了。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 07/12/2019 postreply 03:11:28

• 匯報一下早上談話結果，前老板說他沒做什麽，就是找到我們這邊的誰誰（不認識） -慧惠- ♀ (184 bytes) () 07/11/2019 postreply 11:29:41

• 首先祝賀你工作上取得成績！ -小河石子- ♀ (868 bytes) () 07/11/2019 postreply 20:10:59

• 謝謝你！你說的對，這段時間，我對自己對其他人都有一個更新的認識 -慧惠- ♀ (1235 bytes) () 07/12/2019 postreply 05:08:08

• 職場如獵場(後改成職場如動物世界)，隻有勝負，沒有對錯。 -MaySunMR- ♂ (242 bytes) () 07/12/2019 postreply 08:42:23

• 我完全不喜歡打獵啊。我如果去找動物，也是跟人家玩的。 -慧惠- ♀ (0 bytes) () 07/13/2019 postreply 07:08:37

• 好吧，改成: 職場如動物世界, ... ... -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 07/14/2019 postreply 15:37:42

• 是不是consulting company -像龜的兔子- ♀ (0 bytes) () 07/12/2019 postreply 10:44:32

• 不是。我們部門的方向是開發自動化和更安全的係統操作，用來替換公司大大小小的係統和app -慧惠- ♀ (325 bytes) () 07/13/2019 postreply 07:06:28

• 雖然說公司裏人員更新換代很正常 -小河石子- ♀ (323 bytes) () 07/13/2019 postreply 07:44:33

• 不是在意別人的看法。人的憐憫心是天生的，如果有機會看有些小孩的成長就知道了，我這方麵很弱 -慧惠- ♀ (185 bytes) () 07/13/2019 postreply 10:48:37

• 該怎麽樣就怎麽樣，能幫就幫，隻要在理，也不用覺得欠很大人情，他做自然有他那樣做的道理，至於什麽道理，不知道也沒關係 -悠雪- ♀ (0 bytes) () 08/15/2019 postreply 22:35:05