多好的networking機會啊

來源: mickey222 於 2019-07-10 15:18:22 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (1316 bytes)

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回答: 請教人情世故，謝謝! 由慧惠於 2019-07-10 09:24:19

就像JJGL說的，是不是前老板幫忙了，都沒關係，認定是，然後找個機會，當麵去他辦公室，先謝謝他這件事，說你很高興，團隊成員也都很高興，如果他幫了，他會很高興你是懂得和感恩的人，如果他沒幫，下次他說不定就會幫了。再聊聊項目，看看是不是他有什麽想法在裏麵，說不定和他有你看不懂的關聯和利益在裏麵呢？然後請教他一些項目管理上麵的事情，我想他會很高興。

另外，你跟現在的老板也要表揚，謝謝他堅持努力幫你巴拉巴拉，作為老板，他肯定多少是做過努力的。成功，也應該和他share，同時不要忘了在他麵前表揚團隊成員的付出和努力。

不是很懂你們這樣的團隊的管理，但是如果項目批準了，可不可以團隊成員來個慶祝午餐呢？當然是公款吃喝拉。我以前的部門，我建立了每月一次的group lunch，大家一起吃吃喝喝的，聊聊天，叫做team building。哈哈，到現在我以前的手下還念叨呢，我們每個月找個新餐館吃。