跟我手下的一個人很像,我覺得隻要你對自己有信心,位子穩固的話,就沒必要太擔心;還是對他的積極性給予鼓勵,畢竟

回答: 管理下屬的問題lvalv2019-07-05 12:41:14

積極又聰明的人更好用;他年輕氣盛,經驗及對工作理解的深度不如你,肯定會有需要你指導的地方,也不可能表現了幾次就能替代得了你的。過段時間他就能意識到自己的不足了。人就是這樣成長的

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