老大走了我當家，吱呀吱呀吱呀呀。建議：

1. 向新來的頭兒表忠心，跟他談一次，你會全力支持他，而且誠心誠意地幫他。幫他的目的不是教他慢慢能上手，而是幫他做好管理。

2. 看一下你原來管理的活兒哪些你希望做，把這些活兒和你的活兒列個單子，跟頭兒講清輕重緩急，那個該先做， 那個可以放放。新頭兒心裏也沒底，你幫他捋清了事情，自己也不會累的半死，雙贏。

3. 跟新頭兒商量聘人，很大方的說你會幫頭兒帶，新員工過些日子就能幫你幹活兒了。

你老板的老板好容易把你老板趕走了，你出主意聘他回來做技術顧問？天下哪兒有這麽自己跟自己過不去的。