不要與別人比，不要與別人比，不要與別人比，著眼與你的職業發展計劃。如果你想做管理，就向做管理的方向爭取。否則，

你對K的看法要改變一下：做管理需要的是善於與人打交道，不需要是技術大拿。（如果管理是技術大拿，你就成了聽嗬兒的了。）管理的能力也是能力，遇到沒有管理能力的管理，想買塊豆腐撞上去都找不到賣豆腐的。

對事不對人地說，從帖中看你的顧慮是有錯K不會為你撐腰。可以一開始與K工作時就一邊表示你支持他的工作，一邊強調你需要他的幫助。以後他有了事兒你幫他，你有了事兒提醒他幫你。

不知你們公司的文化，如果K不是提名道姓地推卸責任，外組人怎麽想跟你有什麽關係？而且，外組人不是傻子，當管理把責任都推到組員身上時，影響的是自己的聲譽。

至於管理人員與技術人員誰重要，是拿蘋果比橘子，各有各的重要性。如果現在讓你取代K做管理，你能左右逢源的幫助你的老板擴大疆土嗎？而且，你有準備996地又做管理，又做技術嗎？如果你決定做管理，那就開始培養自己的領導技能。不過這是另外的話題了。

所有跟帖： 

• 今天按照你給的錦囊妙計，依葫蘆畫瓢。。。 -平凡的愛- ♀ (1134 bytes) () 04/24/2019 postreply 18:25:08

• GOOD MOVE！老話說：害人之心不可有，防人之心不可無。保護自己，是生存的第一需要，你不保護自己，別人更不會保護你。 -廢話多多- ♀ (1818 bytes) () 04/25/2019 postreply 03:28:45

• 真佩服你多多斑竹！明白了。主要原則是： -平凡的愛- ♀ (189 bytes) () 04/25/2019 postreply 06:36:45