端正心態：

1. 員工就是員工，不是孩子。你是管理，不是他媽。在管理上如何對待40歲的人，就怎麽對待年輕人。

2. 沒有規矩，不成方圓。規矩定了就要執行。十點鍾例會他錯過了要與他談，你不說，他怎麽知道你怎麽想的？

3. 主貼已經說了，他的行為已經影響到了其他員工。指出他的錯誤，他不高興發牢騷，正好自曝其短。其他員工看到的是你在糾錯，影響是正麵的。

題外的話：對剛開始工作的人，如果管理能幫他們建立一個良好的工作習慣，會終身受益。把他們當孩子看，有害無益，而且對年輕的員工也不夠尊重。

所有跟帖： 

• 謝謝班長 -lvalv- ♀ (86 bytes) () 04/12/2019 postreply 05:47:32

• 所以技術＋管理累的要死。一進辦公室的門就都是要馬上處理的P事兒。要跟得上新技術就越起越早／越睡越晚。 -廢話多多- ♀ (74 bytes) () 04/12/2019 postreply 06:42:28

• 啥也不說了，都是眼淚T_T -lvalv- ♀ (0 bytes) () 04/12/2019 postreply 16:10:14

• 班長有沒有具體戰術指導一下？ -lvalv- ♀ (0 bytes) () 04/12/2019 postreply 05:49:21