(以前發過文章，去掉偏激話語，心平氣和的補充細節）,希望還在矽穀的老中們驚醒+加油！
公司：Equinix. 總部地址: 1188 E Arques Ave, Sunnyvale, CA 94085 。蘋果一個區的旁邊，嗬嗬！
IT 部門名稱：Production Engineer (PE team)
印度人中的一些人（不是所有印度人，當然有好的，不多）對自己人的保護和外族的排斥是沒有底線的，剛從一個印度組裏麵給踢走了，談談我的所見所聞：
1. 小印（30多歲），一周3-4天在家上班，隨便不來辦公室，上班三天打魚兩天曬網，老印老板從來不管；最長一次連續20天不來，不來! 別組的人找他，印老板說下屬‘需要在家研究 工作需要“。
季度評比，此小印被印度老板推薦為”優秀員工“，Excellent Performance of the quarter, 頒獎那天小印依然沒來上班，大家找不到他！
2. 我在的 IT 部門在兩個地點辦公，一個樓印度人占了95%以上，另外一個樓印度人100%！
IT大頭是印度人，底下2-3線老板都是印度老鄉，一起從印度空降到 Equinix 公司當領導， 都是印度本科學曆，聽說大頭(director)月薪2-3萬，小老板(manager) 35歲，管著7-8個人，月薪9千-一萬。
後麵招聘基本隻給合同工， 有美國碩士/歐洲博士，有的月薪稅前不足6千。2017年左右合同工轉正，大頭把手下印度人集體轉正。華人合同工轉正，門檻高+機會少。這個公司到底有沒有merit-based hiring?？
3. 去美國總部出差機會，近幾年比較多，住好旅館 ，吃喝公司全包 （矽穀旅館平均房價100+美金，有時170+美金，SunnyVale - San Jose - MountainView 一帶)；每次出差短則三星期，長的2-3個月， 每人每次花費至少1萬-1萬5千美金。 公司花費在一個小印上5萬多美金不止。其實出差做的事本地也能做: run SQL query, load table/data, Linux install something, etc 。印度人一個接一個去美國出差，在美國的印度上級照顧他們，找個理由就去了，慷公司之慨。
4. 觀察他們的工作風格是這樣的： 平時上班，10點半以後到是常態，11點來的也不少。下午5點準時走人。下午3-4點，成群結隊去喝茶 （印度人有喝下午茶的習慣），老印在手機上有個Whatsapp群 (老中用微信，老印用英文Whatsapp），有人一去2小時，在咖啡廳坐著，悠哉悠哉，回來拖拖拉拉6點工作到7點鍾； 不知情的人還以為他們在加班！ 大老板出去開會，手下印度人絕對是能早回家就早回家，5點鍾一屋子的人都不見了。
職場上一些印度人拉幫結派。我親眼見到開電話會議時, 美國總部印度人和分公司印度人，相距幾千裏，隻看到對方Skype是印度名字，互相邀請來玩，自然親。
IT工作中少不了 troubleshooting，他們互相說印度話，技術關鍵點互相通氣，外人問起來可費勁了，問半天不得要領，這樣把核心項目握在自己人手裏。一有 troubleshooting問題，發Email給好幾個其它組，說自己的問題難啊難，提高自己組的重要性。
5. 平時生活： 印度老板住在同一個公寓，下班一起聊天，周末帶上老婆孩子一起聚餐/郊遊/看電影，氣氛其樂融融。組裏的小印回印度，主動給其他人帶東西，老鄉情深。
6. 公司年底重組，是印度人借機排除異己的好時候，我們做數據庫，明明有60多個Postgres database + monitor/backup -》100多個設備，兩個手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，趕老中走人，理由是“we have nothing for you to do here, project discontinued”, 說瞎話理直氣壯!
廣大華人同胞，吸取我們職場上的慘痛教訓，一定要對自己人多照顧，做到-
手下的印度人，能不招就不招， 能趕走就趕走，能不給項目就不給項目。
印度人麵試自己人，不難為，很容易進來了；麵試其它族裔，難題偏題一個接著一個，找個理由打發掉，candidate not qualified, we found another more satisfied candidate。
最後上個我們公司的team lunch 照片，非印裔的藍色擋去 - 右邊第二個胖子，Allamprabhu Kimball, 就是那個隨便不上班的小印；最右邊第一個，穿藍上衣，米色褲子， Kalyan Dharmavaram， 是這次趕人的老板；以後有事，不要雇他。(大家都不是老印，無肖像權之談）
