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探索世界和讀書
剛從一個印度組裏麵給踢走了，談談我的所見所聞。
公司：Equinix. 總部地址: 1188 E Arques Ave, Sunnyvale, CA 94085
IT 部門名稱：Production Engineer (PE team)
印度人中的一些人（不是所有印度人，當然有好的素質高的，不多）對自己人的保護和外族的排斥是沒有底線的：
1. 小印（30多歲），一周3-4天在家上班，隨便不來辦公室，上班三天打魚兩天曬網，老印老板從來不管；最長一次連續20天不來，別組的人找他，印老板說下屬‘需要在家研究技術，R&D, 工作需要“。
季度評比，此小印被印度老板推薦為”優秀員工“，Excellent Performance of the quarter, 頒獎那天小印依然沒來上班，大家找不到他！
2. 我在的 IT 部門在兩個地點辦公，一個樓印度人占了95%以上，另外一個樓印度人100%！ 他們麵試自己人，不難為，很容易進來了；麵試其它族裔，難題偏題一個接著一個，找個理由打發掉，candidate not qualified, we found another more satisfied candidate。 IT大頭是印度人，底下2-3線老板都是印度老鄉，一起從印度空降到 Equinix 公司當領導， 都是印度本科學曆，聽說大頭(director)月薪2-3萬，小老板(manager)月薪9千-一萬。後麵進來的北美碩士/歐洲博士，隻給合同工；合同工轉正，大頭把一批印度人集體轉正。
3. 去美國總部出差機會，近幾年比較多，住好旅館 ，吃喝公司全包 （矽穀旅館平均房價100+美金，有時170+美金，SunnyVale - San Jose - MountainView -Palo Alto一帶)；每次出差短則三星期，長的2-3個月， 每人每次花費至少1萬-1萬5千美金。 公司花費在一個小印上5萬多美金不止；在美國的印度上級照顧他們，找個理由就去了；其實出差做的事本地也能做: run SQL query, load table/data, Linux install something, etc 。印度人一個接一個去美國出差，像是逛自家花園，慷公司之慨。
3. 職場上一些印度人蛇鼠一家，拉幫結派。我親眼見到開電話會議的時候,美國總部印度人和分公司的印度人，相距幾千裏，隻看到對方Skype是印度名字，互相邀請來玩，親熱無比； 印度老板住在同一個公寓，周末帶上老婆孩子一起聚餐，出去郊遊，下班一起聊天，看電影，氣氛其樂融融。組裏的小印回印度，主動給其他人買家鄉特產，互相捎帶東西。
4. IT工作中少不了 troubleshooting，他們互相說印度話，技術關鍵點互相通氣，外人問起來可費勁了，問半天不得要領，這樣他們核心項目把握在自己人手裏。
4. 公司年底/年初的重組，是印度人借機排除異己的好時候，我們做數據庫，明明有60多個Postgres database + monitor/backup -》100多個設備，兩個手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，趕老中走人，理由是“ discontinue project”, 說瞎話也能理直氣壯。
廣大華人同胞，吸取我們職場上的慘痛教訓，一定要對自己人多照顧，做到-
手下的印度人，能不招就不招， 能趕走就趕走，能不給項目就不給項目。
老中之間一定要團結，不為難自己人，也要其樂融融才是正道啊！
最後上個我們公司的team lunch 照片，非印裔的藍色擋去 - 右邊第二個胖子，Allamprabhu Kimball, 就是那個隨便不上班的小印；最右邊第一個，穿藍上衣，米色褲子， Kalyan Dharmavaram， 是這次趕人的老板；以後有事，不要雇他。(大家都不是老印，無肖像權之談）
巍巍太行說，中國在習的舉國體製下可以有望打贏美國。。。值得商榷。 這可不是職場上的競爭，完全兩回事。 有意探討者，可見本博文《為什麽中共政權短期倒不了（兼議中共執政基礎）》
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Quarx 發表評論於 2018-03-29 22:57:25
我公司equinox, 股票代碼 eqix, 總部位於矽穀的Sunnyvale. 在矽穀附近的舊金山市區和 Redwood City，有辦公室。事到如今，我也不瞞著大家了。公司股票從2009年開始上漲，最高去年時股價已經達到480 多美元。這是我們一個IT 小組而已，其它組老印更多。
沒有恥辱感！＝無恥
上麵的照片比較客觀的反映了現實。中國人在美國IT業界已經快變成稀有動物了。中國人不懂權力的重要性，隻想保自己的一畝三分地。認為隻要技術上是“大拿”就平安無事了。儒家的君子之交淡如水實際上變成自我清高，孤芳自賞的借口。
你的評論中肯實際，實在應該自成一篇，發表在文學城。
我認為中國會在二十年內贏美國（如果不出大的差錯）。因為習主席會聽頂級戰略家的建議。中國有１４億人，頂尖高手不少。普通老百姓跟著中央走就行了。這樣會匯聚一股強大的力量往前行。
但在北美的華人會一代代下去輸給老印。
在矽穀的IT職場中混了20多年，幹過7、8年的Developer，幹過十多年的Manager、Director、VP。先後幹過四家不同公司。這四家公司都是非單一種族的公司，最頂層的頭全是白人。
總得感覺大多數老中的工程師比較封閉（管理層對多數老中工程師的印象）。人一封閉，進步就比較慢。
由於封閉，交流能力較差。
老中裏有不少技術高手，但性格大多不合群。多少有點自以為是。不提撥，心裏不舒服，要提撥又要顯清高。這種現象在其他種族中也存在，但沒老中那麽嚴重。
從工程師的角度，大多數老中工程師對老中領導的態度是口服心不服，不服的理由很多，諸如：業務還不如我；學曆沒咱高；畢業學校不如咱?。總找找到一點不如自己的那一點。就是不認人家綜合能力強。總之，不願全力支持老中的頭。而如果感到沒得到老中領導的特殊照顧，就罵人吃裏爬外。
從作為領導老中的角度看，手下老中私下是條龍，特別是一起到中歺館共進午餐，更熱鬧。但一到公司公共場合，就全靜音了。很多時候，老中需要支持時，老中多選擇沉默。在公司裏，人與人之間的最大Gap是老中工程師和老中領導！彼此平時互不燒香，急需時又都希望能抱得住佛腳。
而普遍存在的問題就是無論是群眾還是領導很多都隻顧自己，根本沒有大局觀。
當了頭的老中當然還想住上爬，如果你招了一群老中作為手下，很少有人願和你一起打拚往上爬。都以小富即安為目標。這裏就有了大的Gap！最後老中的頭隻能去和其他的人結盟。
僅僅是自己一點點體會，希望大家能發表一些有建設性的意見，千萬別互相攻擊。那樣老中就真的沒戲了。
到時老中又疾聲大呼，老印不公平搞種族歧視。又是聚會，又是遊行，老印會輕蔑的一瞥。
我們互相蔑視，當麵客氣，背後踩一腳，甚至插一刀。
我們唯恐同胞混的比我們好。
我們唯恐幫助同胞，卻得不到回報。
為什麽印度人如此團結，為什麽中國人如此不團結，我還想不出答案。
華人幹活還行，但視野和胸襟不行。真不願意華人的後代在十年，二十年後被老印上司呼來喝去，但看趨勢，此事的發生不可逆轉，前人不栽樹，後人咋乘涼？